从独家冠名“与辉同行”跨年乐享会，看优益C的一次升维之路

又是一年岁末年初，跨年作为自带仪式感的时间节点，承载着大众对未来的美好期许，天然汇聚起规模化、高浓度的公众注意力，成为品牌传播中极具价值的流量高地。精准抓住这一契机，有利于品牌穿透日常的信息噪音，借由集体情感共鸣，实现对消费者的高效触达与深度沟通。

纳食注意到，即将于今夜开启的《与辉同行2026跨年乐享会》，自官宣以来便引发了广泛瞩目。而相比晚会本身的热度，本次合作更引人深思的，是其独家冠名商优益C的深度参与。据了解，优益C紧扣“岁与君和 喜乐同歌”主题，巧妙借势这场跨年盛典，向消费者清晰传递“优益C适合中国人的益生菌”这一核心品牌主张。这不仅是一次营销活动，更是一次深情的品牌角色诠释，生动展现了优益C作为消费者长久健康陪伴者的坚定承诺与温暖形象。

从行业视角审视，此次合作不仅是流量聚合层面的双赢选择，更是双方品牌内核的深度共鸣，二者携手借跨年的温情氛围将健康理念融入岁末的美好期许中，让品牌声量与情感价值得以实现双向提升。

岁与君和，喜乐同歌

优益C携手与辉同行，一起整活儿了

当下，品牌传播面临信息爆炸、用户触点高度分散、注意力转瞬即逝的巨大挑战，品牌想在用户心智中占据一席之地越来越难。在这种背景下，跨年晚会作为一个具有高峰值流量、强内容聚焦力和广泛社会覆盖特征的现象级事件，无疑成为品牌实现高效触达与心智占领的绝佳舞台。

回顾去年“与辉同行”跨年音乐会的盛况：开播4分钟突破200万观看、最终场观达1905万人次，其所展现的影响力、超高关注度，已然印证了这一平台的超级传播价值。这意味着，它不仅是一场视听盛宴，更成为了一个全民参与的文化现象级事件，为品牌提供了一个集中释放声量、高效触达核心用户的“流量高地”。

纳食分析认为，优益C选择独家冠名《与辉同行2026跨年乐享会》，正是基于对其价值的深刻洞察，并精准把握了与董宇辉及“与辉同行”平台深度合作的三大核心战略价值：

第一，锁定高价值用户池，抢占心智沃土。“与辉同行”主账号抖音粉丝已突破3700万，其小号“兰知春序”粉丝超480万。这不仅彰显了董宇辉IP强大的引流能力，更意味着优益C触达的是一个持续扩张、兼具文化素养与消费潜力的高知粉丝群体。此次冠名是品牌在高价值用户心智中的前瞻性战略占位，为后续深度运营奠定基石。

第二，绑定顶级社会信任背书，获取信任溢价。董宇辉的核心竞争力在于“知识+真诚”特质所建立的深厚信任壁垒。这种基于内容价值与人格魅力形成的粉丝粘性，转化出强劲且可持续的购买力。优益C冠名乐享会，本质上是将品牌形象与董宇辉所代表的珍贵公众信任深度捆绑融合，借助其强大公信力为品牌注入可信赖基因，这是传统广告难以企及的信任价值跃升。

第三，实现品牌理念与内容场景的深度共融。今年乐享会“岁与君和，喜乐同歌”的主题，深刻诠释了长久、健康、温暖陪伴的内涵，与优益C主打的益生菌健康理念高度契合——二者都致力于成为用户健康生活的长久守护者。在此场景下，品牌信息不再是生硬植入，而是内化为美好生活方式叙事中不可或缺的部分。这种基于文化调性和价值观共鸣的深度结合，其构建的情感连接与品牌认同感，价值远超单纯曝光，由此实现润物无声的心智渗透。

可以看到，在注意力稀缺时代，冠名“与辉同行2026跨年乐享会”这一超级跨年事件，不仅为优益C提供了一个无可替代的“流量高地”，更是通过绑定顶级信任IP、实现品牌理念与场景深度共融，从而在用户心智中构建持久品牌资产的战略之举。这体现了优益C在复杂传播环境中，以精准洞察把握关键节点，实现品效合一的前瞻性布局。

从流量借势到价值共振

巧借与辉同行IP实现可持续品牌价值

在营销界，虽然冠名模式屡见不鲜，但如何通过传播认知升级达成与消费者精神层面的沟通，则是对品牌功力的真正考验。作为乳酸菌饮料头部品牌，优益C选择与“与辉同行”展开深度合作，也有着多维度的考量——这绝非是简单的流量叠加，而是源于双方在品牌内核与价值追求上深刻的基因共鸣与品质共振。

一方面，是基于双方品牌内核的深度契合以及“中国探索”基因的强烈共鸣。作为深耕中国市场的健康饮品代表，优益C的品牌基因中有着鲜明的“中国探索”精神。这体现在两个关键维度：一是通过对中国消费者健康需求的深刻洞察，优益C致力于寻找“适合中国人的益生菌”，最终在探访香格里拉、巴马长寿乡等多个国内生态秘境找到适合中国人的益生菌PC-01；二是持续投入本土益生菌株的研发与应用，构建了具有国际竞争力的“中国宝藏益生菌资源库”，为国人提供更适配、更有效的健康解决方案，由此走出一条植根中国、服务中国的创新之路。

无独有偶，“与辉同行”的品牌内核同样饱含对中华优秀传统文化的炽热探索精神。无论是深度挖掘地域文化瑰宝，还是以创新诠释民族音乐精髓，其核心都在于展现文化自信，探索传统在当代的蓬勃生命力与无限可能。正是这种在各自领域深耕本土、勇于探索的共同基因，构成了双方合作的坚实基石。这种共鸣超越了浅层的商业利益，是基于共同文化土壤与价值取向的深度认同，为合作奠定了持久信任的基础，使此次合作本身成为双方品牌精神的一次有力彰显。

另一方面，是二者价值理念的高度统一，即对极致品质的偏执追求。一直以来，优益C视品质为生命线，从菌株的严苛筛选到生产工艺的精益求精，PC-01的存活率高达99.9%，不难看出其致力于为消费者提供安全、有效的高品质健康体验。尤为关键的是，在产品力大幅提升后，优益C并未陷入功能性卖点的低维竞争，而是选择通过强文化属性的跨年音乐会，在更高维度输出完整的品牌价值，显著提升了品牌质感。

而“与辉同行”对品质的执着不仅体现在严苛的选品机制上，更倾注于文化内容的呈现。通过与各地文旅部门合作，深入博物馆、文化遗址等现场，邀请专家讲解并展示非物质文化遗产，“与辉同行”以文化赋能拓展了直播的边界，深化了自身的品牌价值内涵。此次双方携手打造的这场跨年乐享会，使得优益C对健康品质的坚守与“与辉同行”对艺术品质的苛求，在打造品质与文化的艺术盛宴这一崇高文化使命上交汇升华，成为双方高度契合理念的生动注脚。

在纳食看来，正是优益C和“与辉同行”高度契合的品牌内核和基因，才由此有了这场超越流量价值的合作，继而使优益C的品牌形象和价值主张实现高效传递。这种基于价值共振的合作，不仅放大了双方的品牌声量，更在潜移默化中完成了品牌资产的沉淀与升级，为优益C带来了更具可持续性的长效价值。

重构乳酸菌品类

这场共赢合作影响深远

在流量喧嚣的市场环境中，最终的承接点与用户忠诚度的核心，始终是产品本身。一款好产品是品牌与用户建立深度信任、实现价值共鸣的根基。优益C一直以来做的，正是建立在其坚实的“产品主义”基础之上。

当前，益生菌市场潜力巨大。欧睿国际数据显示，我国益生菌消费市场正以年均11%-12%的速度高速增长，2026年市场规模有望达到1377亿元。然而，伴随市场繁荣而来的，是亟待解决的行业痛点：当前市面充斥大量标榜“益生菌”概念的乳酸菌饮料，其本质却往往仅是普通风味饮料，所宣称的特定健康功效缺乏严谨权威的科学背书和法规认证，导致消费者信任缺失，市场良莠不齐。

优益C以其敏锐的市场洞察，率先突破这一行业困局。其核心产品低聚半乳糖益生菌饮品成功通过国家严格的评审，正式荣获“健字号”，这不仅是品牌发展的一座里程碑，更是行业规范性升级的关键信号，为整个乳酸菌品类树立了全新的产品标杆。

值此行业规范升级的关键节点，优益C选择独家冠名《与辉同行2026跨年乐享会》，其战略意义非凡且影响深远：

从品牌角度看，品牌价值得以实现升维。通过与董宇辉这一代表深度文化素养与知识内涵的顶流IP深度绑定，优益C不仅有效提升了益生菌行业的价值高度、赋能蒙牛母品牌整体格调，更将其品牌定位升华至“健康生活理念倡导者”的高度。

从长远生意看，精准赋能生意增长。此项冠名投入如同精制导弹，能够精准覆盖节目中数千万具备高消费力、高忠诚度的核心家庭人群。对于优益C这类高度依赖消费者信任与实际体验的功能性饮品而言，由此带来的销售量转化与市场份额的提升，其长远投资回报率（ROI）潜力远超预期。

从消费心智看，提前抢占心智高地。在直播电商步入以“优质内容”和“深度信任”为核心竞争力的下半场，持续锁定董宇辉这一具有极高公信力的超级IP，意味着优益C提前卡位了未来核心的消费流量入口。这构筑了竞争对手在短期内难以逾越的信任壁垒与心智护城河，为品牌赢得持续的竞争优势。

小结

复盘此次优益C的一系列动作，其与“与辉同行”的合作堪称品牌心智占位的一次典范级共创实践。

纳食认为，这不仅是一次简单的商业行动，更是精准捕捉并深化了品牌内核和“与辉同行”的深度价值共振，巧妙地将品牌价值主张与跨年的情感需求自然融合，强化了品牌厚度，使优益C不再仅是饮料，而是健康生活方式的倡导者；同时，通过跨年这一高情感浓度场景，优益C为消费者构建了持久且温暖的记忆锚点，使其有望从众多跨年营销中脱颖而出。接下来，其还将为我们带来哪些惊喜？让我们拭目以待！