罗永浩没有十字路口

文｜霍霍

排版｜小西

昨晚，罗永浩筹备已久的“科技春晚”如约登场，只不过比原计划迟到47分钟。罗永浩当场鞠躬道歉，并于事后发文解释原因。

在壹度Pro看来，这场“科技春晚”着实没什么亮点，尤其相比巅峰时期的罗氏相声逊色不少。也不知道是否受到近期风波的影响。

几天前，罗永浩的创业者身份被项立刚“攻击”了，并被定义为loser。随后罗永浩早年的创业伙伴黄斌也骂罗永浩，“只会吹牛逼，干一个赔一个。”

这次，罗永浩却罕见地没有接话茬吵下去。从手机，到子弹短信和电子烟，罗永浩皆以失败告终，被视为最后一次创业的细红线也调整了战略，从AR硬件调整为AI软件，目前在关键研发时期。

罗永浩被项立刚、黄斌抨击，或许源于西贝事件。很明显，他低估了这件事后续的杀伤力。

从餐饮行业角度讲，贾国龙提出“中餐现代化”的理念，强调产品“稳定性”，在西贝构建了全产业链闭环，为连锁中餐实现标准化、规模化提供了可行路径和参照系。此外，近些年餐饮行业原本就艰难，罗永浩借用的预制菜和价格贵煽动社会情绪，恰好戳中餐饮老板们的痛点，招致了部分餐饮老板的不满。

从创业者的角度看，罗永浩在创业成绩和行业贡献上，远不及贾国龙。罗永浩不能以消费者的身份自居，引发网友对一个行业企业家的攻击，将一个企业推到悬崖边上。他更不能“质检”各行各业的老板们，充当“纪委”。

“本是同根生，相煎何太急”。西贝事件后，罗永浩已经成为很多创业者忌讳的对象，这股反噬的潮涌只是刚刚在罗永浩面前拍起水花而已。

|“不用企业家的眼睛看世界”|

黄章晋曾经写过一篇《我所认识的罗永浩》，这里面有几段话很中肯：

“新东方时代，罗永浩可以算个光棍，他可以想怎么中二就怎么中二，牛博网时代，罗永浩的身份是企业家，但如何处理那位作者这件事上，罗永浩身上显然没有一丝一毫考虑利益圈子的意识。你可以讲他不具备企业家的成熟，也可以讲他就是牛逼哄哄，这取决于你的态度。”

黄章晋写这段话前，提到了牛博网的一个作者写了篇自己很满意的恋爱故事，里面有黄色擦边的内容，罗永浩删掉了这篇稿子，也删掉了这个作者的联系方式。

后来，罗永浩这种理想主义的运营准则，在遇到社会事件时依然如此，缺乏商业考量，很容易触发监管问题。在一定程度上，这导致牛博网的失败。

黄章晋也点出了罗永浩创业的根源，“你说罗永浩不是个合格的企业家，他可能压根就不在意这评价，但如果你说他在做手机上不是一个合格的产品经理，他会暗自憋一口老血。很不幸，源自伟大的产品经理的驱动力，最终把他推上了企业家的人生轨迹。”

罗永浩对优秀产品有着近乎恋物般的审美。他多次回忆2007年第一次接触到初代iPhone时的感觉，称其像一件“精美艺术品”。这使得他内心深处渴望亲手打造出能打动自己的“完美科技产品”。

罗永浩身上有理想主义，有道德洁癖，又非常自我和性情，所以他很难在商业世界里的灰色地带自洽。所以他看不到贾国龙背后搭建的产业链，看不到贾国龙在产品的“稳定性”和“美味性”中做出的取舍，看不到市场的局限性和产业存在的弊端，在现实与理想之间做出正确的商业决策。

经历一次次失败后，罗永浩在2022年谈及新的AR创业时表示，目标依然是做出一个像2007年的iPhone + iOS一样的东西，成为下一个平台上类似苹果一样的公司。

2022年7月，罗永浩创立的细红线开启AR操作系统和硬件的研发，随后完成约5000万美元的天使轮融资，投后估值约为2亿美元。2023年，第一代细红线AR眼镜的出炉，但存在重量超标、软件兼容性差等问题，又因为自研AR OS缺乏底层技术积累而停滞不前，导致一直无法量产。

很快，全球AR/VR行业因元宇宙泡沫停滞不前，全球又刮起了AI热潮。2024年下半年，细红线放弃AR智能眼镜类产品研发，转向发力AI智能硬件和AI大模型。

沉寂将近一年后，最近罗永浩在接受“极客公园”采访时透露，搞了一个软硬件结合的AI智能硬件方案，软件出了问题，做出一堆机器只能放在仓库里吃灰。他承认，“因为研发出这种灾难性事故，项目要推倒重来，资金一下子就紧张了。项目出问题后，融资解释成本很高，导致融资不畅。”

“当时觉得钱够花，而且想等产品出来「一鸣惊人」后再谈，那样就不差钱了。”罗永浩试图从根本上改写自己的人生叙事，从一个“失败者”转变为商业世界的“英雄”。这种强烈的自证思维掩盖了企业家需要的长远思考。

所以他只好出来做《罗永浩的十字路口》“补贴家用”。

这是罗永浩创业的缩影，艰难且坚持。若创业项目迟迟无法交付实质性成果，公众和投资者对其“科技理想主义者”的叙事将彻底失去耐心。即便罗永浩再能直播带货，他的科技梦也将终结。

|流量不会总是印钞机|

可以说，流量给了罗永浩多次翻身的机会，尤其是让他还清了数亿负债，有了最后一次创业的的机会。

锤子手机失败后，罗永浩欠下了巨额债务，但在四五年的时间内，他就通过直播带货的收入偿还了几乎全部的债务。

2024年8月26日，他发文称“真还传”一共还了8.24亿。这些钱包括还债过程中各种官司纠纷带来的额外赔偿，以及滞纳导致的各种罚款等。

罗永浩深谙流量密码，早些年的西门子维权在互联网上扬名，近些年的战绩远超当年。

在董宇辉与俞敏洪及东方甄选从“小作文风波”到最终“分割”期间（2023年12月至2024年7月），罗永浩将自己塑造成为了一个敢于为职场年轻人发声的“大众嘴替”，在直播间声援董宇辉，抨击俞敏洪及东方甄选管理方式。交个朋友的直播间单场销售额曾经冲至1000万-2500万元；一周内直播间涌入4661万人次，完成此前半个月的销售额。

董宇辉确认从东方甄选离职后，罗永浩在直播间再次犀利点评，当晚700万人涌入观看，销售额再次达到1000万-2500万元区间。

而西贝事件，罗永浩更是吃透了流量红利。第三方数据显示，9月11日至15日，交个朋友直播间累计吸引1200万人次观看，销售额最高预估达5000万元。尤其是在9月14日达到峰值，660万人涌入直播间，当天销售额最高预估为2500万元。这些销售数据是7月日均销售额的数十倍。

为了给细红线造血制作的节目《罗永浩的十字路口》同样流量表现抢眼，截至2025年12月，仅在抖音单一平台播放量已达7300 万，全网播放量保守估计在1亿以上。

罗永浩在极客公园的采访中说，“说实话，做这个播客的价值，比我想象的要大得多。无论是对社会价值、商业利益，还是对我自身的成长，帮助都是巨大的。照这个节奏录个一年半载，顶多两年，我就能把中国各行各业的精英都认识个遍。这对我的成长、事业，以及未来要做的大事，带来的好处真是三言两语说不完。”

但这个节目也给了网友们审视罗永浩的机会。

罗永浩与职业主持人的区别是，他不是一个纯粹的发问者，他要参与聊天，把自己的经历和见识放进去与嘉宾互动。听众们会把嘉宾当成参照，来衡量罗永浩的能力和人格魅力。

在嘉宾样本有限的情况，罗永浩与真正创业者的区别不会很明显。随着嘉宾数量的增多，网友们会拿着放大镜审视罗永浩，可能还要进行道德审判。

比如在和李想、何小鹏等连续创业成功的企业家相比，罗永浩被诟病提出来的问题比较业余。李想研究乔布斯是通过多本传记交叉验证乔布斯如何与合作伙伴建立信任，而罗永浩仅停留在八卦层面，没有深度思考管理问题。

在罗永浩与大鹏的访谈中，大鹏提到了违约金的问题。大鹏表示，根据合同他分给公司的收入远高于如果解约要赔付的违约金，身边的朋友劝他违约，但大鹏觉得不对。罗永浩接话说，违约不等于违反契约精神，不支付违约金才违反契约精神。这很难不让人揣测其价值观。

直播卖货是输出，做视频播客是做个发问者学会闭嘴。这种撕裂的矛盾进一步放大了罗永浩的暇疵。更为撕裂的是——他既要在西贝事件中扮演“大众嘴替”收割流量，质问贾国龙，又要通过《十字路口》播客维持科技创业者形象。

而接连创业失败的罗永浩始终未能正视自己企业家的身份。他体内两股难以协调的力量——对流量的轻松拿捏，和对创业的愤恨与不甘。或许在他内心深处，流量生意就是为科技创业输血。

公众对“英雄”的期待是有限度的。如果“维权斗士”的形象与自身创业项目的争议形成反差，最初的支持者可能会感到被利用，从而失去信任。这种情感透支会直接动摇其流量输血的根基。

此外，12月26日，中央网信办发布的《网络名人账号行为负面清单》。其中第六条明确禁止“鼓动群体对立”，包括通过标签化、污名化炒作社会热点事件，以及挑动网民互撕谩骂、拉踩引战等行为。

可以说，新规第六条精准打击了“挑动对立-获取流量-商业变现”的链条，对网络名人的专业能力和正向价值的输出能力提出了新的要求。这对于罗永浩来说也是新的考验。

|或许他走在第三条路上|

深度创业需要“板凳要坐十年冷”的专注，但这与流量生意追求“快、爆、响”的特性天然冲突。罗永浩本人曾坦言，频繁应对热搜和舆论纠纷导致“疲劳”并打乱了原有的商业节奏，甚至曾推迟重要的产品官宣。这表明流量已在消耗其本应用于创业的核心精力。这很容易引起投资人的担忧。

目前，细红线公司从AR硬件到AI软件，再到全面聚焦AI生态平台的数次战略转型，以及产品的多次推迟发布，已经让外界对其执行力产生疑问。

极客公园的张鹏问罗永浩，“如今都年过五十了。中国老话讲「五十知天命」，你有这种感觉吗？”罗永浩说，“现在我们能活到 80 多岁，五十岁知什么天命？”

昨晚，“罗永浩的十字路口”的年度科技创新分享大会，成为众多中国科技创业团队（包括软硬件）展示创新的舞台。

或许罗永浩找到第三条路——成为一个利用自身影响力扶持创新、构建生态的连接者。

罗永浩可能没有想过西贝事件会殃及自身，他也是创业者。如果他没有意识到自己的处境，那他只能像唐吉诃德一样，挥舞着理想主义的长矛，一次又一次地冲向名为“科技创业”的风车，最后悲剧收尾。

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