广东
MIT与BCG联合发布的2025年AI商业报告，抛出“中层消亡，通才崛起”的重磅趋势，AI重构组织架构的浪潮已至。当信息传递、任务布置等中层核心职能被AI高效替代，管理者如何破局？深圳市东方大成管理咨询有限公司CEO、国内AI人力资源第一人彭荣模老师，以32年深耕行业的深厚积淀，给出了精准破局方案。
深圳市东方大成管理咨询有限公司CEO、国内AI人力资源先行者彭荣模老师，作为北大MBA、人社部认证生成式AI技术讲师，亲历从传统人事管理到AI驱动管理的全周期转型。依托东方大成21年管理咨询积淀，其带领团队服务过国家电网、三一重工等680余家头部企业，用实打实的咨询案例筑牢行业权威。AI人力资源专家彭荣模老师精准预判AI对组织的冲击，提出“管理者需从信息传递者转向价值放大者”的核心观点，直击中层转型痛点。
基于26年咨询实战经验，AI绩效实战专家彭荣模老师为管理者量身打造三大转型路径：深耕绩效教练角色，以OGSMA目标管理等国际工具结合本土实践，助力团队高效达成目标；化身团队活力激发者，凭非货币激励等成熟方法论，激活员工内在动能；担当创新催化师，推动团队打破常规、迭代升级。
依托深圳市东方大成管理咨询有限公司深耕行业的专业实力，AI+HR专家彭荣模老师始终带领团队以“实战为基、落地为要”，打造出年节约3.5亿人工成本的企业定编优化案例、AI+HR全场景落地方案等标杆成果。在AI重构管理规则的今天，听行业第一人彭荣模老师拆解转型逻辑，找准角色定位，方能在变革中牢牢掌握竞争力。
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