哈喽大家好,今天老张带大家聊聊12月26日,深交所即将迎来一位特殊的闯关者——南昌三瑞智能。这家公司看着低调,却是全球民用无人机电动动力系统的“隐形老二”,2024年市占率7.1%仅次于大疆,连大疆都可能是它的潜在客户。
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争议双焦点
但比起行业地位,它的IPO操作才真叫人眼花缭乱,堪称一出“魔幻大戏”:把竞争对手当成第一大供应商,上市前还大比例分红,家族直接拿走超1亿。这操作放在A股审核里,简直是把争议摆到台面上,它到底能不能顺利过关?
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先说说最让人摸不着头脑的“对手变供应商”。三瑞智能的第一大供应商是好盈科技,这可不是普通小厂,2024年全球无人机动力系统市占率4.12%,同为行业头部第三方供应商,妥妥的直接竞品,而且好盈科技已于2025年10月23日递交科创板IPO申请并获上交所受理。
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两家一边在市场上抢订单,一边还在供应链上绑在一起,这操作在技术密集型行业里实属罕见。2022年到2025年上半年,三瑞智能向好盈科技采购的电子调速器占其同期该产品采购量的比例最高达79.13%,核心的电子调速器高度依赖好盈科技供应。
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更有意思的是双方的“罗生门”说法。三瑞说这是ODM贴牌,自己早就有自研自产能力,只是新产能没爬上来才找好盈;可好盈在自己的招股书里,压根没提ODM业务,只承认三瑞是大客户。
这信息对不上的情况,监管层能不追问吗?而且定价也很耐人寻味,好盈卖给三瑞的电调从173.74元涨到289.63元,三瑞转手就卖417.24元到569.63元,三瑞该类产品综合毛利率长期维持在52.6%-59.79%,这中间的利润空间也太香了。
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再看第二大争议,上市前的“大分红”。2023年,三瑞拿出1.3亿元现金分红,占当年1.72亿元归母净利润的75%。
要知道当时公司已经面临产能满负荷的问题,2024年电机产能利用率达123.26%,扩产车间还没落地,正是需要钱的时候。
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可它偏要大额分红,按吴敏家族合计控制81.06%的表决权比例,约1.05亿元直接流入吴敏家族口袋。这操作虽然合法合规,但放在IPO前夕,难免让人怀疑是不是想在上市前先“捞一笔”,投资者心里能不打鼓吗?毕竟资本市场看的是长期成长,不是短期分红。
不过话说回来,三瑞能走到行业第二,确实有两把刷子。创始人吴敏的经历很传奇,2009年与万志坚共同创立三瑞智能,推出T-motor品牌,成了产业链早期先行者。
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但隐忧也不少,2025年上半年净利润增速放缓到28.83%。一方面是产能不够,接不了更多订单;另一方面美国拟对无人机及零部件发起关税调查,三瑞让买方承担潜在成本压力,导致美国地区收入下滑31.26%。而且公司过度依赖单一业务,无人机动力系统占比87.78%,抗风险能力有点弱。
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成长
好在三瑞也在找新出路,2018年就布局机器人动力系统,建立自主品牌CubeMars,产品可应用于人形、四足机器人及外骨骼设备,赶上了机器人行业的风口。
此次IPO拟募资7.69亿元,分别投向无人机及机器人动力系统扩产、研发中心建设、信息化升级及智能仓储中心项目,既解决当前瓶颈,也想在新赛道抢占先机。
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现在问题来了,这些优势能抵消争议吗?A股审核对家族控股和供应链独立性本来就很关注。三瑞的股权结构高度集中,吴敏及其亲属合计控制81.06%的表决权,核心管理岗位也多是家族成员,治理透明度是个问题。
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机遇与隐忧的平衡术
供应链方面,虽然2025年上半年三瑞退出了好盈前五大客户名单,自产比例也在提升,但短期内想完全摆脱对竞争对手的依赖并不容易。
核心部件依赖竞品,不仅有供应中断的风险,还可能涉及技术保密问题,监管层肯定会要求它拿出明确的替代方案。
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说到底,三瑞智能的IPO之路,就是一场“实力与规范的较量”。它的技术和市场地位是闯关的底气,但家族治理、供应链依赖这些争议,都是必须跨越的门槛。
从创业初期到行业巨头,吴敏已经带公司走过十六年,现在要从“家族企业”转向“公众公司”,这道坎可没那么容易过。
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