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冯唐曾有一段话,点破了职场中常见的两种困境——“蠢”与“笨”。
他说:
什么是“蠢”?
是没靠山却想升职,
没站队却想加薪,
没圈子却想坐稳,
没手段却想公平。
什么是“笨”?
是没搞定人就做事,
没谈好利益就结盟,
没有心腹就想单干,
没挨过打就想管人。
这段话之所以令人心头一震,是因为它撕开了理想与现实之间的那层纱。在很多人心里,职场应当是一片以能力论英雄的赛场,公平竞争、能者居上。但现实中,尤其在某些体系或文化中,决定一个人位置的往往不只是“你能做什么”,还有“谁认可你”“谁支持你”“谁替你说话”。
这便引出他随后那句更直白的结论:
“人有靠山,处世泰然。”
想当领导,往往得先有靠山。
俗话也讲:
“说你行,你就行,不行也行;
说你不行,行也不行。”
这句话听起来残酷,却道出了某种现实运行的逻辑——在很多组织中,个人的“行”与“不行”,并不完全取决于客观事实,而在很大程度上取决于“上面”如何定义你。那个在关键时刻愿意为你发声、为你背书、在决策时投你信任票的人,就是你在职场中最真实的“靠山”。
但这番话,也容易引人误解,仿佛职场全然是关系与权术的战场,个人努力毫无意义。实则,冯唐所指的“靠山”,未必全是人情关系或背景依附,它更接近于一种信任资本的积累。
真正的“靠山”,往往建立在这几种基础之上:
第一,能力被认可。即使有人提携,你若始终不堪大用,靠山也会成为“负累”。能持续创造价值、解决问题的人,才值得别人投资。
第二,忠诚与可靠。职场是层层连接的信任网络,上司也需要能托付事、放心用的人。你值得信赖,别人才敢做你的“山”。
第三,价值观契合。所谓“站队”或“圈子”,深层是理念与目标的一致。精神上能同行的人,才愿在风雨中互为支撑。
第四,情绪稳定,处世有方。没人会扶持一个四处树敌、言行失当的人。稳重、通透、懂进退,是赢得支持的重要软实力。
所以,冯唐说的“没靠山却想升职”,并不是否定个人奋斗,而是提醒我们:
在职场中,除了埋头做事,也要学会抬头看路,理解系统运行的隐性规则。
完全回避人际、轻视信任建设、天真期待绝对纯粹的“公平”,往往会在现实中处处碰壁。真正的成熟,是在精进专业的同时,也懂得经营信任、建立连接、在关键处赢得“话语权”。
这并不是教你权谋算计,而是清醒地认识到:
职场是一场关于“人”的游戏。
既要会“做事”,也要能“做人”;
既要练就一身本领,也要有人愿意为你“说那一句话”。
说到底,“靠山”不是天上掉下来的,它是在长期互动中逐渐形成的支撑关系。你可以没有背景,但不能没有洞察;你可以不参与恶性斗争,但不能不懂合作与信任的建立。
真正的处世泰然,来自于:
你既有站稳脚跟的实力,也有被人扶一把的底气。
而这底气,终归是自己一点一滴挣来的——
用能力,也用真诚;
用成绩,也用担当。
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