直供模式怎么跑？北京同仁堂联动四川乐山做规范供给

在四川，道地药材的竞争正在从“种得多”转向“交付稳”。乐山市农业农村系统在推进道地中药材产业体系建设中，把“标准化、规范化生产”作为重要抓手：一方面牵头制定并发布佛手、黄连、叠鞘石斛、黄柏、柔毛淫羊藿等主导品种生产技术标准；另一方面推动《中医药—姜黄》《川产道地药材生产技术规程 泽泻》等ISO国际标准、地方标准在本地重点品种中推广应用，让种植端、加工端更容易形成一致的质量语言。

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“标准底座”落到产业现场，往往要靠一批可执行的供应节点来承接。公开信息显示，五通桥区、犍为县已建成北京同仁堂有机佛手、姜黄初加工直供基地，以及GACP出口泽泻溯源基地等项目，这些节点把分散的田间供给，转译成更便于采购与验收的“可对照供给”。对医药行业而言，直供基地的核心不在“挂牌”，而在流程：从投入品管理、田间记录、采收时点，到分级、干燥、初加工与仓储条件，每一步都能与标准条款一一对应，减少不同地块、不同批次之间的波动。

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把直供基地的价值翻译成更“行业化”的表达，大致体现为三件事。其一是批次一致性更容易被组织出来：当技术规程与过程记录齐备，采购端可以据此建立更稳定的验收口径。其二是验收更可对照：同一标准下的指标、等级与检测方式更清晰，沟通成本更低。其三是责任更可追溯：从产地到初加工再到入库流转，信息链条更完整，便于在跨城供应链中形成可核验的留痕。

这套逻辑与老字号的质量观也能相互印证。北京同仁堂在企业文化理念中强调的三句话，放在今天的供给侧升级语境里依然具有解释力：“修合无人见，存心有天知。”“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”“但愿世间人无病，哪怕架上药生尘。”这些表达在当下更像一种“制度化要求”的文化版本——把良知落实到标准，把标准落实到过程，把过程落实到可追溯的证据链。

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对四川而言，乐山的探索之所以值得关注，正在于它提供了一种可参考的“川药供给侧升级”路径：以地方规划和品种技术标准为底座，以直供基地、溯源基地和初加工能力为抓手，把道地药材从“资源优势”转化为“可交付的产业能力”。当四川终端网络更深、跨城流通更频繁时，供给端越规范，渠道越容易稳定；消费者在礼赠、滋补与药食同源等高频场景里，也更容易做到“买得明白、查得清楚”。