时尚广州媒体讯:1950年,欧洲大地尚未从战火中痊愈,弹坑与废墟随处可见。就在那时,前奥运水球选手杰拉德·布利兹(Gérard Blitz)在地中海马略卡岛阿尔库迪亚海滩支起了一片帐篷。他的想法近乎离经叛道:这个破碎的世界里,人们渴望的不是秩序的重建,而是短暂的遁逃。帐篷里不流通货币,取而代之的是一种叫"项链珠子"的原始代币。
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七十五年倏忽而过。帐篷早已让位于恒温地暖的精致木屋,那串乌托邦式的珠子也变成了电子手环。但杰拉德·布利兹当年的直觉,在这个被算法支配、被焦虑吞噬的后疫情时代,反而透出一种诡谲的先见之明——动荡年月里,真正的奢侈从来不是金箔或鱼子酱,而是那种被精心设计过的失重感,无论是身体上的,还是精神上的。
这正是近日上海那场盛事的深层注脚。日前,Club Med地中海俱乐部在法国驻上海总领事官邸——巴赛别墅举办了名为"Club Med传奇75载,此刻尽欢聚"的活动。与其说这是一场商业庆典,不如说是一次软实力的巧妙操演。古朴的法式建筑里,法国驻上海总领事王度(Joan VALADOU)先生与Club Med地中海俱乐部中国区首席运营官吴佳女士举杯相碰——画面本身便意味深长:硬性贸易壁垒时有龃龉,柔性文化体验往往充当了润滑剂。旅游业在今日地缘版图中的微妙位置,由此可见一斑。
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经济学家常为一个现象困惑:通胀压力之下,高端"一价全包"模式何以逆势走俏?答案或许藏在"决策疲劳"这四个字里。当代精英每日须应对的微决策何止百件,一种能够"外包决策权"的度假形式便具备了巨大的吸引力。Club Med地中海俱乐部兜售的,说穿了是一种高溢价的"无脑状态"——从阿尔卑斯山的滑雪通行证到晚餐的红酒,一应事项均已预付、安排停当。
这一模式在中国市场的演变尤堪玩味。法国旅游发展署中国办事处副总经理Agnès ANGRAND女士热忱推介法国阿尔卑斯山脉的滑雪胜地,其背后的逻辑却不止于招徕中国游客"走出去",更关乎全球冰雪产业链的重新洗牌。"后冬奥时代"的中国,滑雪人口呈井喷之势,这项运动早已褪去极限色彩,俨然成为中产阶级的生活方式图腾。Club Med地中海俱乐部在法国坐拥逾10家滑雪度假村,与其说是资源积累,不如说是对中国新贵融入全球精英滑雪文化之渴望的精准回应。
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不过,仅仅输出"法式生活"已难以支撑长远。正如Club Med地中海俱乐部中国区运营和产品副总裁 Raphael先生所亲历的那样,这个品牌正推行一种更为精细的"全球本土化"策略。从Club Med地中海俱乐部·丽江度假村的纳西族文化探索,到Club Med地中海俱乐部·桂林度假村的山水沉浸,这家法国企业正学着用中文讲述"这就是自由自在(That’s L'Esprit Libre)"的故事。个中分寸殊为不易。要在法式G.O文化那股近乎执拗的热情(想想那标志性的"疯狂带动跳 Crazy Signs")与中国消费者对隐私及服务的含蓄期待之间觅得平衡,需要相当的运营功力。
这或许能解释该品牌何以计划在2035年前将全球度假村扩展至100家。数字化隔离愈演愈烈的当下,这种依托人际互动建构的"部落感",正变得稀缺而昂贵。它提供的是一个反直觉的庇护所:当每个人都埋首于屏幕,最大的奢侈竟是与一群陌生人面对面笨拙起舞,并从这份尴尬中萃取归属。
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巴赛别墅的圣诞灯火次第亮起,历史仿佛完成了一次螺旋式的回升。1950年的杰拉德·布利兹以"一价全包"消解战后的匮乏;2025年的Club Med地中海俱乐部,则用同一模式消解现代的丰裕与过剩。
时移世易,但人类为"片刻欢聚"愿意支付的代价,似乎只会越来越高。
撰文/时尚广州新媒体 助理编辑 彭倩柔
编辑/时尚广州新媒体 ALEX
监制/时尚广州新媒体 内容中心
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