吾悦首个“MALL+乐园”创新落地：政企协同下的城市商业更新样本

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · 郑小清

图片来源 · 项目官方

2025年，文商旅体融合成为江苏城市活力升级的核心抓手。

5月启幕的江苏省城市足球联赛，以赛事IP为核心纽带串联商圈消费场景与文旅目的地，构建“观赛+消费+旅游”闭环，成为文商旅体融合的标杆实践。在这一融合趋势升温背景下，商业体作为文旅消费场景的关键载体，纷纷积极探索落地路径。

作为引领城市消费升级的商业标杆，盐城盐都吾悦广场以前瞻性眼光锚定行业发展趋势，将自身商业空间作为核心载体，联动政府盘活城市闲置资源，于2025年末全面落地“购物中心（吾悦广场）+室外步行街（盐渎印巷）+夜市（悦渎里市集）+主题乐园（潮趣乐园）”四位一体的全时段微度假场景，赋能城市活力升级。

01.

政企联动激活存量新价值

吾悦首个“MALL+乐园”落地

12月26日，盐城盐都吾悦广场东侧，原本沉寂多年的城市闲置空间，蜕变为悦动Live潮趣乐园（以下简称“潮趣乐园”）并正式开放运营。此举标志着盐城盐都吾悦广场正式从传统购物中心跃升为“城市微度假中心”。

作为盐城盐都吾悦广场携手政府打造的盐城首个规模化乐园，潮趣乐园总占地近90亩，汇集超50米摩天轮、超300米玻璃水滑道、飞鼠过山车、海岛大作战等近30个沉浸式体验项目，覆盖从亲子互动、休闲娱乐到刺激冒险的全维度游乐体验。

乐园内同步开放的露营基地及宠物运动公园，则进一步延伸场景边界，既满足城市居民亲近自然的露营休闲需求，又精准解决养宠家庭“带宠出行缺乏适配场景”的核心痛点。

潮趣乐园的亮相，无疑是盐城盐都吾悦广场文旅商融合的重要成果，但这一创新实践，早在9月30日开业的悦渎里市集就已先行落地。市集超6000平方米的空间内汇聚独立设计师、手作艺人、潮流品牌及网红小吃、本土特色美食等80余家商户，构建出文创交流、美食体验、潮流社交于一体的复合型夜间消费场景，迅速成为盐城文艺青年的聚集地。

从行业视角看，作为吾悦商管落地的首个“MALL+乐园”项目，盐城盐都吾悦广场的定位升级，核心价值在于实现了项目运营与城市发展的双向赋能。

• 商业运营层面，吾悦商管敏锐洞察当下消费趋势，通过“MALL+乐园”的创新模式，推动传统“盒子式”商业向“城市微度假中心”转型，既实现了与城市文旅同频共振，也为商业进阶运营提供了新思路。

• 城市发展层面，政企协同是盘活城市资产的关键破局点，盐城盐都吾悦广场通过与政府协同联动，不仅有效激活商业活力，也将助力城市功能完善，为城市高质量发展注入内生动力。

02.

六年深耕

从空间到业态，以需求导向的渐进迭代

存量商业时代，单点创新已难以形成持续壁垒，系统性的策略组合才是制胜关键。

若以六年运营周期回溯盐城盐都吾悦广场的发展轨迹，不难发现其成功破局并非一蹴而就，而是以“吾悦经营五步法”为底层逻辑，通过“场景前置+动态调整”双策略的落地实施，持续深耕运营。

“建好空间”作为吾悦经营五步法的首要环节，也是盐城盐都吾悦广场从开业之初就坚决践行的核心准则。

实地走访项目，其空间设计中清晰融入了在地文化与主题场景双重基因：盐城本土麋鹿、丹顶鹤等地域文化符号被巧妙植入空间细节；3层通过“蘑法王国”“嘎吱王国”“矿洞王国”三大主题软装，串联起沉浸式亲子互动场景；4层则以运动元素的活力布局精准捕捉年轻客群的消费需求。

可见，早在开业初期，项目就确立了“在地文化符号+主题场景”为核心的空间打造思路。2022年，国潮星空夜市惊喜亮相，进一步增强了游逛体验；近两年，伴随二次元文化的兴起，项目又落地二次元主题空间，强化年轻圈层情感共鸣，同时通过吾小悦会员俱乐部提升会员专属尊享感……这些从空间体验到空间服务的多元场景，不仅为项目注入了独特的差异化基因，更筑牢了后续文旅商融合发展的坚实基础。

以此为基，品牌内容的持续优化成为项目保持长期活力的关键动作。据悉，为应对消费需求的快速变化与审美疲劳，项目坚持每年25%的品牌焕新率。仅2025年就焕新品牌约80家、完成招调面积近1.6万㎡。目前场内成功汇聚星轶影城、太空球游乐、星悦台球、爱孩乐、周大厨、小菜园、喜湘迎等近200家优质品牌。

2025年，项目进一步聚焦业态升级，成功构建“MALL+室外步行街+乐园+夜市”四珠齐耀的商业矩阵，形成全客层覆盖、全时段运营、全业态融合的生态体系，完成了文旅商融合的关键落地。这一布局又精准契合吾悦经营五步法中“组对内容”的核心要求：通过市场洞察、项目定位、业态规划的科学分析，形成“品牌落位7阶模型”，以指导形成科学合理的业态规划。

从结果来看，盐城盐都吾悦广场正是通过前瞻布局与动态焕新的组合拳，筑牢项目差异化竞争壁垒，也保证了项目的长续运营。而这套持续迭代创新的运营之道，最终也沉淀为显著的运营成效：

• 2025年项目日均客流同比提升9%，日均销售额同比提升13%。

• 悦家超市全年销售额突破8000万元；鸿星尔克、小米、肯德基、爱孩乐、GLAMOR LINK、格丽思等品牌全年销售额稳居盐城市场前三。

• 悦渎里市集自9月开业以来，日均客流超3000人次、日均销售额超10万元；潮趣乐园开业3天接待量达10万人次。

值得行业借鉴的是，盐城盐都吾悦广场的六年进阶并非依赖颠覆性重构的激进变革，而是基于市场需求的渐进式迭代，其每一步都紧扣消费需求升级与城市发展趋势，最终实现商业体与城市的双向赋能。

03.

锚定城市发展趋势

破局存量商业同质化

盐城盐都吾悦广场“MALL+乐园”模式的落地不仅实现了项目商业能级的跃升，更成为存量时代商业内容深耕与价值共创的典型案例。从差异化竞争的行业实践来看，其定位升级并非偶然，而是基于对城市文旅与商业发展的双重深刻洞察。

据江苏智慧文旅平台监测数据，2025年1月至11月，盐城旅游景区、旅游度假区、夜间文旅消费集聚区、旅游休闲街区等去重后共接待游客6518.19万人次，同比增长8.29%。游客消费金额达253.08亿元，同比增长7.66%，盐城文旅市场已呈现显著增长态势。根据规划，盐城将继续开发多元文旅融合新业态、潮玩新场景，多措并举促进文旅新消费。

在此背景下，盐城盐都吾悦广场“城市微度假中心”的落地，显然精准呼应了城市文旅产业发展的核心方向，为行业注入“商业场景与文旅体验深度耦合”的新动能。

再从城市商业格局来看，赢商大数据显示，盐城已开业商业项目达43家、体量超322万㎡，但具备微度假属性的商业体仍属稀缺。盐城盐都吾悦广场通过商业、乐园、夜市的跨界融合，恰好填补了这一市场空白，精准匹配了本地及周边客群对“一站式休闲娱乐”的消费需求。

值得一提的是，盐城盐都吾悦广场的这一成功实践，对吾悦商管而言，同样具有里程碑的意义。

赢商网了解到，盐城盐都吾悦广场作为吾悦商管在盐城布局的起点，与射阳吾悦广场、大丰吾悦广场、东台吾悦广场、滨海吾悦广场形成覆盖主城核心，辐射县域经济圈的商业网络。

其中，盐都吾悦广场聚焦“城市微度假”，射阳吾悦广场打造“城市乐享欢聚场”，大丰吾悦广场瞄准“城市活力中心”，东台吾悦广场引领“城市时尚品质生活”；滨海吾悦广场打造“城市功能空间”。五店错位运营，又通过运营联动，协同构建资源共享、客群联动的商业生态。

如今，盐城盐都吾悦广场率先打破传统商业空间的功能边界，重构“消费+体验+社交+微度假”的全链路消费，将以标杆姿态为盐城其他吾悦广场乃至未来商业模式的复制与迭代，提供经过验证的参考范式。

六年深耕，盐城盐都吾悦广场实现了从刷新区域消费体验到打造城市微度假中心的华丽蜕变，成为盐城文旅商融合发展的标杆典范。

它的转型实践，也直观印证了吾悦商管创新能力的行业领先性。面对从规模扩张转向内容深耕的存量时代，吾悦商管以“五边形经营理念”为顶层框架，以“经营五步法”为落地闭环，在商业红海中开辟了一条差异化路径，为行业发展提供了深刻的启示——存量商业的增长密码，蕴藏于对市场需求的精准洞察及与城市发展的共生共融之中。

当存量时代的商业竞争从“空间出租者”向“价值共创者”跃迁，唯有精准锚定用户真实痛点、深度联动城市资源、持续迭代内容生态，才能让商业体跳出“业态堆砌”的传统困局，真正成为城市功能的有机延伸。

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