君龙人寿三年三换帅，保费缩水暗藏价值转型与治理博弈

文｜颜清欢 编辑/陈小泉

来源/燕梳师院

总经理办公室的座位还没捂热，新一轮人事震荡已悄然落幕。三年三易主帅，作为两岸合资险企，君龙人寿的权杖在频繁更迭中传递，而背后是一场关乎生存的豪赌。

三年三换帅

12月16日，国家金融监督管理总局厦门监管局发布行政许可信息，正式核准廖明宏担任君龙人寿总经理。

图源：厦门监管局

廖明宏是一位拥有超过30年保险从业经验的资深行业人士。从其履历来看，他出生于1969年，台湾淡江大学数理统计专业本科毕业，并获台湾逢甲大学保险学硕士和复旦大学EMBA。

他的职业生涯横跨两岸及东南亚市场，曾担任台湾人寿副总经理、台湾国泰人寿副总经理等职。更为关键的是，他在2014年至2021年期间曾担任陆家嘴国泰人寿的总经理长达七年。

此后，他重返台湾国泰人寿，先后担任直效行销部、台中业务区部、业务发展委员会、大陆经营团队部门负责人，越南国泰人寿副总经理，台湾国泰人寿保险代理部部门负责人等。

实际上，此次任职并非突然之举。早在2025年9月5日，君龙人寿就已发布公告称，经公司第六届董事会第二十八次会议（临时）决议，任命廖明宏为公司临时负责人，同时徐洪泰不再担任公司总经理一职。如今获得监管核准，标志着廖明宏的总经理职务正式“转正”。

君龙人寿官方表示，此次管理层调整是股东双方基于公司长远发展的战略部署，当前公司正处于“价值转型成长”的关键期，需要进一步强化两岸资源整合、业务发展、风险管控与全国性布局能力。

廖明宏的正式上任，是君龙人寿自2022年8月以来第三次更换总经理，形成了一条密集的人事变动轨迹。

2022年8月，林炫圻卸任总经理职务，由蔡松青接任临时负责人，并于2023年3月正式出任总经理。然而蔡松青的任期异常短暂，仅在任约两个月便离任。随后，公司老将徐洪泰于2023年4月以临时负责人身份“救火”，并在2024年2月正式升任总经理。但他在任职仅约一年半后，于2025年8月被廖明宏取代。

此次调整的特殊之处在于，原总经理徐洪泰并未离开公司，而是转任副总经理兼首席风险官，负责产品战略规划与精算等专业领域。这种“降格”但留任的安排在业内并不常见。

保费缩水

君龙人寿的经营状况呈现出“两面性”。短期来看，公司投资端表现抢眼，但保费增长承压，且管理层频繁变动；中长期观察，公司则展现出一条清晰的差异化转型路径，但未来的稳定性和风险控制仍面临考验。

2025年前三季度，君龙人寿出现典型的“增利不增收”现象。公司实现保险业务收入22.1亿元，同比下降1.82%；净利润实现5.8亿元，创下历史新高。

图源：2025年第三季度偿付能力报告

保费下滑并非被动萎缩，而是主动调整业务结构的结果。公司正有意识地压缩价值较低的短期理财型产品规模，将重心转向更具长期价值的保障型业务。从上半年数据看，这一调整更为明显，保费收入同比下降了33.53%。

强劲的投资收益是盈利的核心引擎。2025年前三季度，君龙人寿的投资收益率达到了12.21%，综合投资收益率达11.22%，这两项指标在非上市寿险公司中均位列第一。这三季度，公司积极布局一二级市场权益类资产，如可转债、REITs以及成功的市场时机把握。

然而，公司激进的投资策略和聚焦高风险重疾险的产品策略，可能导致其经营业绩更易受资本市场波动影响。历史数据显示，其投资收益率波动较大，例如2023年曾低至-1.43%。因此，如何确保投资能力的可持续性而非依赖市场时机，是一大考验。

君龙人寿成立于2008年11月，由厦门建发集团有限公司和台湾人寿保险股份有限公司共同筹建，各持股50%，是福建省首家且唯一一家两岸合资的寿险公司。

开业之后，却陷入连续亏损的泥潭。2008—2019年，分别亏损0.07亿元、0.25亿元、0.43亿元、0.52亿元、0.5亿元、0.44亿元、0.41亿元、0.48亿元、0.26亿元、0.11亿元及0.63亿元。

直至2020年，公司才勉强实现盈利，当年净利润达0.08亿元，2021年进一步增长至0.31亿元，似乎迎来了发展的曙光。但好景不长，2022年及2023年再次陷入连续两年亏损，净利润分别为-1.75亿元、-1.73亿元。2024年，公司重回盈利轨道，实现0.46亿元净利润。

不过拉长时间维度，公司近五年的保费端展现出较强增长动能。2020年至2024年，保险业务收入从8.76亿元起步，虽在2021年短暂回落至5.7亿元，但随后三年快速攀升，分别实现14.11亿元、21.99亿元和25.63亿元，五年复合增长率显著。

战略定力

面对短期业绩波动，君龙人寿选择了差异化的发展路径。自2019年执掌公司以来，公司董事长王文怀坚定地推动“保险+医疗”战略，构建产品渠道科技三位一体的新战略框架。

在此战略下，君龙人寿开发了如“小青龙”系列少儿重疾险、“超级玛丽”系列成人重疾险等产品。公司总资产也从2020年初的18亿元区域型险企，发展到2025年突破百亿元。

2024年，公司健康险业务收入达12.1亿元，占保费收入的近一半。

2025年8月21日，君龙人寿上海分公司正式开业，标志着公司从区域经营者向全国性平台迈出的重要一步。

王文怀引用闽南语歌词“爱拼才会赢”表示：“勇敢的精神只停留在家乡，就可能陷入内卷。要想真正成长，就必须站在更大的平台上参与竞争。”

战略落地离不开稳定的执行团队。随着廖明宏的上任，这位三年内的第三位总经理，能否在投资优势与业务短板间找到平衡点，带领君龙人寿走稳接下来的全国化之路，仍需市场检验。