忠实观众连刷43场，外地观众占比接近六成，《悲惨世界》40周年纪念版音乐会收官

世界上的音乐剧分为《悲惨世界》和其他。从开演前的23张票，到最终累计看完43场，这个冬天有为了喜欢的剧和人好好努力过！

暌违23年，由上海广播电视台、上海文广演艺集团出品，大麦Mailive、上海大剧院联合出品，上海音乐剧艺术中心、“当然有戏”主办的音乐剧《悲惨世界》40周年纪念版音乐会世界巡演上海站于12月28日在上海大剧院收官。社交媒体平台上，有忠实观众晒出了自己连刷43场的全部票根，纪念这个冬天观剧的美妙体验。

作为上海文广演艺集团“SEE YOU IN SHANGHAI上海见！”驻演品牌2025年度重磅项目，这部风靡全球57个国家和地区、传唱40载的音乐剧传奇巨作此次在中国大陆唯一一站的演出，历时56天连演65场，以现象级市场表现与文旅商体展深度融合成果，为上海建设亚洲演艺之都、打造国际文化消费高地注入强劲动能。

累计11万人次观演，外地观众占比近六成

2002年，《悲惨世界》首登上海大剧院开启中国音乐剧市场“破冰之旅”，21场演出启蒙了一代音乐剧观众。

时隔23年，这部经典的回归更显分量，此次驻演体量较当年增长超3倍，全程人气爆棚，演出票及每场加座均上线即售罄，最终斩获102%的卖座率，累计吸引超11万人次观演，项目收入超1.1亿元。观众覆盖10至70多岁全年龄段，更有忠实剧迷累计观看40余场，用极致热情印证了经典IP跨越时光的持久魅力。

热度背后，城市文化吸引力与品牌号召力愈发凸显。外地观众占比接近60%，北京、广州、杭州、成都等城市剧迷组团赴沪，甚至不乏伦敦西区观众打“飞的”观演。有观众连续4周从北京入沪只为看剧，也有请假驻扎上海连刷一周的观演记录。上海大剧院总经理张笑丁表示：“对于上海乃至中国的观众，第一次接触到音乐剧这个形式就是《悲惨世界》。时隔23年，它依然可以跨越语言和年龄的限制，找到更多喜爱它的年轻观众，这就是经典的魅力。”

来自北京的陈先生是2002年首演的亲历者，此次特意带着刚上高中的女儿再来赴约，手里还攥着当年泛黄的节目册：“23年前我挤在剧场里，连加座都觉得珍贵，如今带着孩子看40周年纪念版，熟悉的旋律一响，两代人的青春都有了共鸣。”

还有从武汉赶来的00后剧迷小夏，不仅几次入沪跨城刷了七场不同卡司的演出，还购买了上千元的衍生品：“这次上海之行就是专属我的‘大悲朝圣之旅’，我会永远珍藏和反复回味！”还有带着孩子的一家三口，把观看演出变成了一场上海城市深度游，不仅选择商务舱往返，更入住外滩地标酒店。

文创衍生品总销售额近2000万元，“今天买得到小熊吗？”

文创开发与跨界联动也在持续释放IP价值，深化文旅商体展融合实效。音乐会驻演期间，剧场前厅的文创衍生品售卖区始终排着长队，角色玩偶熊、纪念册、不锈钢杯等周边炙手可热，部分单品在前两周还因销售太过火爆而限购。“这些周边真的戳中审美！”刚抢到沙威小熊玩偶的观众兴奋不已，迫不及待拍照记录这份惊喜。

社交媒体上的热度同样居高不下，小红书平台满是“求上海小伙伴代购大悲周边”“今天买得到小熊吗”的刷屏帖子，现场观众拿着角色熊玩偶合影留念，激动表示“这些周边会让我回到家也能回忆起这次看大悲的美好经历”。

上海文广演艺集团副总裁赵晨琳表示：“这次衍生品中的一大亮点是多个角色的角色玩偶还有角色小熊挂件，这在国外的衍生品市场中是不会有的。这是因为本次很多的衍生品都是我们国内自己来做设计，为中国市场创造了符合当下国内年轻人审美和需求的定制产品。”

除了常规周边广受青睐，上海文广演艺集团还与中国邮政深度联动，打造兼具收藏价值与文化内涵的特色文创产品，印有城市限定小珂赛特形象的纪念邮折凭借上海风情收获满格好评，更是收藏爱好者的心头好。与本土高端烘焙品牌的联名合作同样引爆市场，官宣活动首周带动主题店铺销售增长46%。

联名法棍与帆布包，不仅是文艺青年争相抢购的热门单品，演出现场亦同步发售，每场限量100份，场场上架即被抢空，不少游客将其作为特色伴手礼带往全球。截至目前，《悲惨世界》上海场的文创衍生品总销售额近2000万元，观众单次消费记录高达5000元，实现艺术价值与商业价值的共荣共赢。

除了文创领域的跨界突破，住宿场景的联动同样为文旅消费注入新活力。演出期间，主办方与洲际酒店推出“观剧+住宿”专属套餐，覆盖洲际旗下上海7家酒店，最高单价每房晚近7000元，上线后即刻售罄。这一合作充分释放“票根经济”的文旅消费撬动能力，实现观演与高端住宿的深度绑定，进一步拓展了消费场景的丰富度。

此次多元联动的触角还延伸至展览与图书领域。于8月在上海恒隆广场亮相的40周年主题展览、2025首度出版的《悲惨世界：文学、舞台与银幕》中文版图书等，与演出形成多维呼应，织就立体传播与消费网络。

《悲惨世界》演出预计带动超60%的持票观众增加旅游消费，串联起“吃住行游购娱”整个消费链，将一次性的“流量”转化为多场景的“留量”和“增量”，票根经济综合撬动效应预计可达 1: 5。“为一部戏奔赴一座城”，《悲惨世界》IP驻演带动的“文化消费+”模式，正是城市文旅商体展联动发展的生动体现。

赋能本土人才培育，夯实产业发展根基

《悲惨世界》每到一处都会选拔当地的小演员饰演“小珂赛特”，这一传统同样延续到了此次上海站，也让全球招募活动成为美育教育的生动载体。

16天招募期内，活动累计收集406份来自中国、英国、法国、日本、新加坡等多个国家及地区的报名简历，中国境内报名者覆盖西藏、辽宁、海南、台湾等南北东西各地，孩子们因对艺术的热爱与对《悲惨世界》的热情汇聚于此。

线下面试阶段共有65位小朋友到场参与，经二轮面试筛选出24人，最终确定6位小朋友出演“小珂赛特”。

这些孩子在剧组专业团队的指导下接受系统排练，从声线塑造到情感表达，全方位感受音乐剧表演的魅力，不仅凭借纯净演绎收获观众广泛认可，更在心中种下艺术的种子。这一经历既为本土少儿演艺人才提供了国际舞台，也为青少年美育注入鲜活力量，推动音乐剧培育向低龄群体延伸，夯实行业未来发展的人才根基。

本土乐手的参与则彰显了中国演艺人才的专业实力。乐队编制中纳入的中方替补乐手，大多拥有《剧院魅影》等经典音乐剧演出经验，此次与原版乐手同台排练、参演，既验证了自身水准，也积累了国际顶级演出经验，助力本土演艺人才队伍迭代升级，为中国音乐剧产业发展注入持续动力。

上海文广演艺集团总裁马晨骋表示：“承接《悲惨世界》这样头部项目在上海56天连演65场这样的规模，对于演出运营、市场营销、危机处理等各个方面都是巨大的考验，最终也证明上海具有足够的市场容量、服务能级、落地执行力来承接顶级规模的作品，也奠定了上海作为亚洲演艺之都在全球视野中的地位和影响力。”