长春万达茂，全国文旅商体新标杆！

文旅商体，全国旗舰

撰文 | 龚婉玲

排版 | 一卡拉

头图来源 | 官方渠道

当商业市场的蓝图亟待强有力的巨量引擎，当省市区叠加的文旅战略呼唤能级相当的承载者，当消费者的期待从单一购物转向复合体验。这座城市，需要一座真正的超级流量引擎，来落地想象，兑现承诺。

它必须够独特，能浓缩长春的冰雪、电影与生态基因；它必须够强大，能辐射东北、吸引全国；它必须够综合，能让文、旅、商、体四大板块深度咬合，相互赋能。

由珠海万达商管集团、万达文旅集团联动落子，长春万达茂应运而生。12月25日，长春万达茂璀璨启幕。开业三日共计吸引客流50万人次，330余家品牌同步亮相，引进首店品牌92个，印证了其作为引擎的强劲号召力。

项目以47万方的宏大布局，与酒店群、影视基地两大产业板块形成功能联动，重新定义“文旅商体、全国旗舰”。它不仅汇聚了27万㎡商业中心，更打造了亚洲落差最大的5万㎡室内滑雪场、最新建标的大靖冰上基地、6万㎡室外体育公园、5000㎡室内雨林等稀缺场景，构建出全季、全龄、全维的沉浸式矩阵。

这一切，意味着滑雪从此四季可享，也标志着一种以冰雪文化为纽带，融合休闲、运动、社交与消费的都市新生活正式开启。

Vol.1 文

一场扎根城市的双向叙事：

传承基因，创新表达

长春万达茂的核心使命，是完成一次对城市文化的深度转化与生动再造。它没有止步于符号的陈列，而是构建了一套让文化“活起来”的完整生态，其奥义在于对城市基因既虔诚传承，又大胆创新的双向奔赴。

基于对这片土地禀赋的深刻理解，紧扣长春的冰雪基因、影视文化与生态底色，展开了一场宏大的造境实践。最终，人们熟悉的城市印象，那些关于滑雪的速度与激情、关于电影的时光与梦想、关于自然的清新与宁静，都被巧妙地容纳进这座建筑之中。

对于冰雪文化，它超越了景观营造，通过打造全国顶级的室内冰雪王国，将这项受季节眷顾的地域传统，升华为一种不受气候制约的四季生活方式与城市仪式。冰雪场景则直接对标全国顶尖，在功能与氛围、动感与静谧之间，构筑了一个层次分明、体验完整的冰雪世界。

全国最大的室内雨林公园，一座约5000平米的室内生态雨林奇观，引种近百种热带珍稀植物，配合瀑布、溪流与全域雾森系统，湿润、蓬勃、呼吸着的微缩雨林跃然眼前。从开业时的室外零下25度到室内零上25度的热带雨林，真正形成了“一茂四季，从冰雪到雨林”的时空穿越。

对于厚重的影视记忆，项目则通过与长影的深度联动、主题空间的营造以及与艺术院校的研学合作，使其转变为可观摩、可学习的活态历史课堂。

然而，真正的旗舰之力，更在于它如何为这些深厚的传统注入面向未来的创新活力。

在产业维度，它主动融入国际影都的产业循环，其空间本身即是最佳取景地，同时联动电影节孵化衍生活动，让文化直接产生消费价值；冰雪场馆引入奥运冠军基地，则实现了从娱乐到训练+赛事的产业跃迁。在体验维度，恒温造雪、AI数字艺术、模拟飞行等科技手段被巧妙运用，彻底革新了文化艺术的感知与参与方式。

最具时代感的创新，莫过于原创IP“茂茂家族”的诞生，这个源于本土的可爱形象，以充满亲和力与潮流感的设计，精准连接了年轻世代的情感。

Vol.2 旅

全域目的地，

为每一段旅程提供解决方案

作为聚合了冰雪、生态、影视等完整度假要素的“微度假目的地”，长春万达茂从根本上重构了目的地的运营逻辑。它不再被动依赖自然客流或季节周期，而是以“四季滑雪游”为核心主张，以前瞻性的产品思维，主动将丰富的场景与业态重组为可供不同客群直接“订阅”的旅行解决方案。

依托OTA平台与线上产品进行全域布局，项目将自身丰富的物理业态打散重组，针对不同的客群需求，设计出冰雪度假、亲子研学、城市微度假三大清晰的产品线，这些不再是分散的门票，而是包含课程、住宿、餐饮、体验的一站式解决方案套餐。

紧接着，通过全渠道的线上布局，这些产品被无缝植入消费者的决策链路。在携程、美团等OTA平台，它们是标准的旅行产品；在抖音、小红书，它们又化身被达人种草的“打卡攻略”和预售爆款。打通从线上种草、行程预约、线下体验、权益兑现的完整消费闭环，最终实现从短期流量到长期客留的有效转化。

这一转变，深刻重塑了客群体验。它既为全国滑雪客群提供了专业且稳定的四季滑雪自由基地，也为吉林及周边微度假客群奉上了无需复杂规划的一站式周末最优解，更成为长春本地客群探索新鲜、享受生活的活力新主场。

尤为关键的是，通过与万达酒店群的深度绑定与产品一体化设计，“住”与“玩”的界限被完全打破。住宿不再是行程的配套，而是沉浸式体验的核心组成部分，真正实现了“吃喝玩乐住行”的无缝融合，将游客的停留时间与消费深度推向新的维度。

Vol.3 商

主题漫游，

在场景中完成从流量到留量的转化

当一座文旅商体自身已成为目的地，其内在的商业空间便面临一道更高阶的考题：如何超越单纯的“买卖场所”，成为持续转化客流、深化体验并建立情感认同的价值中枢？

长春万达茂的商业篇章，正是对此命题的一次系统性作答，它以“场景为引擎、业态为内容”的融合逻辑，构建了一个消费与体验浑然一体的有机系统。

01

五大主题空间，

构筑漫步式感官旅程

项目紧扣城市基因，打造了五大主题叙事空间。当游客来到“冰河世纪”商业主题中庭，空间以纯白与冰蓝为基调，参数化穹顶与冰纹墙面，营造出梦幻而宁静的冰雪意境。

“雨林公园”与“日光峡谷”两大主题空间则延展雨林的生命力。前者强调原生感，借玻璃穹顶引入天光与水雾，让植被自由生长，形成呼吸感的室内绿洲；后者纵向打通数层空间，用夯土、绿植与暖调材质，构筑出温馨的纵向峡谷，与冰雪形成温暖对话。至于“光影传说”与“时空穿越”两大主题空间，分别以静谧的叙事氛围和充满动感的流线造型，将电影的过去与未来凝固于建筑之中。

02

主题化业态组合，

让消费成为体验的延伸

如果说精妙的场景吸引人走进来，那么精准的业态与配套，则是让人留下来、反复来的关键。长春万达茂的招商逻辑，并未陷入首店数量的竞赛，吸引的92家首店及52家标杆旗舰店，始终与冰雪、雨林、文化、研学等核心主题深度互文。

冰雪与雨林

亚玛芬、Burton等顶尖冰雪运动品牌的区域首店，深度融入冰雪生态，让滑雪爱好者的需求一站式满足，也让专业滑雪的场景价值最大化。

华豪汤泉会馆以温泉疗愈、阳光沙滩、品质住宿的复合业态，承接雨林的放松氛围；云守中精选云南核心产区古树普洱，是集茶品鉴、茶器收藏与茶文化传播于一体的高端人文空间；雾都Bar则汇聚全球葡萄酒与手工雪茄，满足都市精英的休闲需求。

餐饮与文化

将民族文化融入餐饮体验的恋味笔记，朝鲜族风味烤肉TOP1品牌大叹号，强社交属性的国风夜宵标杆北丐先生，带来沉浸式的味觉之旅；还有打造多元自助餐体验新潮网红“意式明厨自助披萨”比格披萨，联合动漫主题，稳坐“东北商场餐饮人气王”伟大航路烤鱼；以及东北首个特色主题店山野风海底捞、专注主厨桌边料理的网红餐厅温度铁板烧等99个老字号、非遗技艺与创新融合餐厅，形成独特的餐饮时尚文化。

文化体验方面，打造全国文旅商体项目中最大的文化中心，西游赏金乐园融合国学礼仪沉浸新体验，国风非遗研发馆则让古老技艺在当代设计中重焕新生；响隐香云纱丝绸让文化消费落地生活；万达影城拥有吉林省首块CINITY荧幕，引领极致视觉新体验。

家庭亲子研学

湖南卫视热门IP“疯狂的麦咭”1:1还原综艺关卡，密室闯关里融入科普知识；飞潮航空体验馆的1:1模拟驾驶舱搭配专业讲解；沉浸式AI数字艺术中心则用互动投影、虚拟绘画等科技手段，让艺术启蒙变得有趣。

另外，小象动悟公园集奇趣萌宠互动、休闲娱乐体验为一体；吉林省首店孩子王，提供一站式商品解决方案的母婴儿童零售龙头；再加上KK街舞的潮流教学、Meyouland的亲子互动场景，构建起覆盖科创、艺术、体能的全龄教育矩阵。

Vol.4 体

以专业主场和现象级营销，

重塑城市引力

当传统文旅项目还在单一维度竞争时，长春万达茂选择了一条更系统的破局之路：它不仅打造了能承载专业赛事与全民参与的顶级体育设施，更构建了一套能持续制造城市级话题的全域营销体系。这两大能力的深度融合，构成了其难以复制的旗舰级影响力。

01

体育新主场：

从专业场馆到产业引擎

体育叙事始于其硬核配置，这奠定了其承接专业赛事与训练的基础。

这里藏着亚洲落差最大的室内雪场，85米的垂直落差相当于30层楼高度，在全年恒温-6℃的掌控下，4条总长超千米的专业雪道，将原本受限于气候的季节性户外运动，转化为一项稳定、可靠的常年室内活动。全国最新建标的商业冰训基地，奥运冠军武大靖“大靖冰上基地”的入驻，标志着项目从大众娱乐层面，跃升为具备职业训练、赛事举办与人才孵化功能的产业支点。

这一配置，使其具备了服务2027年世界大学生冬季运动会等国际级赛事的训练与备赛条件，有望成为未来冰雪竞技的重要舞台。

同时，6万㎡的户外体育公园，将专业竞技延伸至全民健身与潮流生活。足球场、网球场、极限运动区等多元场地，为承接各类大众体育赛事与社群活动提供了灵活空间，构建了一个从专业到大众、从竞技到休闲的立体体育生态系统。

02

营销新范式：

以超级事件定义城市热度

开业期间，项目以“Mall境幻城 漫享四季”为主题，密集打造了一系列定义城市热度的超级事件，快速建立市场认知与品牌热度。

文化引力，注入深厚内涵

8大主题艺术展的同步呈现，构成了一个微型的“城市艺术季”。从冰河巨兽古生物化石商业首展带来的震撼科普，到《维丝有象》等当代艺术东北首展引领的审美风潮；从长影80周年电影文化纪念展对城市文脉的致敬，到哈雷机车展及专业摄影展所呈现的多元美学……这些展览不仅丰富了体验层次，更将项目升维为城市文化策展地。

潮流引力，锁定年轻核心

邀请隔壁老樊、人气NPC男团等明星，高效联动粉丝经济；同时，引入全网话题超十亿的二次元大咖沈辞er及“雪饼猴”等网红IP，精准触达亚文化圈层；举办东北青年喜剧节，用本土化、强互动内容引发情感共鸣。

在持续运营阶段，项目则转向内容深耕与圈层联结，持续营造新鲜感和归属感。规划中的国际冰雪嘉年华、影视综艺粉丝节、国际艺术创享季和寻味东北美食节四大现象级IP，将作为周期性的顶级内容引擎，持续引爆市场，最终夯实其“全国文旅商体人气王”的长期目标。

归根结底，长春万达茂的制胜逻辑，是建构了一个驱动城市IP持续增值的循环模型。

它始于对城市核心IP的深度挖掘与激活，通过构建极具感染力的主题场景，进而精准注入与之共鸣的体验业态，将氛围转化为可消费、可停留的具体理由。最终，不仅通过多元消费实现价值兑现，更关键的是向冰雪、影视、生态等产业环节延伸，形成自我驱动、持续反哺的增值闭环。

长春万达茂作为全国文旅商体新标杆的实践，其启示远不止于一个项目的成功。它印证了珠海万达商管集团在三个关键维度上的战略升维：

一是价值链整合能力，深度整合了冰雪、影视、研学、文化艺术等多元产业链，通过运营让它们彼此赋能，构建了抗风险能力更强、层次更丰富的商业生态。二是重新定义竞争壁垒，从拼品牌数量或建筑体量，转向提供独特完整、有感染力的文旅沉浸式体验方案。三是数字融合能力，构建了线上线下一体化消费生态，实现了对用户全旅程的可触达、可服务、可沉淀。

卓越的文旅商体项目，本质是与城市共生长、持续产出内容与体验的超级平台。

长春万达茂的开业，是宏大故事的开始，一个关于城市更新、消费升级与美好生活的故事。

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