药材先上GAP再进渠道：北京同仁堂源头把控观察

中药质量管理的关键环节，往往不在成品出厂那一刻，而在药材进入加工链条之前。2022年，多部门联合发布《中药材生产质量管理规范》，把规范化种植、采收与产地加工纳入全过程管理；2023年，国家药监局核查中心又发布《中药材GAP实施技术指导原则》和《中药材GAP检查指南》，为GAP有序实施提供技术与检查依据。

在这一政策背景下，北京同仁堂的上游布局开始更强调“可复制的标准”。北京同仁堂药材参茸投资集团有限公司官网介绍，其成立于2011年，定位于中药材种植、中药饮片及参茸贵细等领域，并提出建立规范化种植与质量可追溯保障体系。这类专业化集团的价值，不仅在于“买得到好药材”，更在于把质量要求前移到种源、田间与数据。

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2025年3月，北京同仁堂药材参茸公司披露，其所属甘肃公司联合礼县春天药业有限责任公司，于甘肃省陇南市礼县建成首个大黄GAP种植基地，并采用“公司+合作社+基地”协同模式。对于大宗道地药材而言，协同模式解决的是“标准如何落地到地块、落实到每次田间作业”的问题。基地建设思路强调以科学种植提升品质与产能，同时通过技术赋能带动农户增收。

更受行业关注的是管理细节。该基地被公开描述为严格遵循“六统一”管理标准，从种苗选育到田间管理实施全流程精细化管控，以稳定道地性与质量表现；同时接入“全国中药材供应平台”及“研究院种植溯源系统”，实现种植数据双轨采集与动态监控，推动“种植-加工-流通”链路的可追溯。当“地里发生了什么”可以被记录、可被回看，企业在采购、验收与后续加工环节的判断就有了更清晰的依据。

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源头建设最终要回到消费端的获得感。北京同仁堂在渠道端的布局，正把“药材质量”转译成更容易理解的体验与服务。同仁堂从北京带来养生智慧，深耕四川市场，用贴合本地需求的产品与服务，为四川民众的健康保驾护航。 在四川市场，同仁堂健康门店成都武侯区新光路药店开业于2010年，经营范围覆盖滋补养生、中药饮片、名中医馆等多个板块，为本地用户提供更完整的健康服务触点。

新零售场景也在扩展。2025年10月，北京同仁堂健康药业发布“知嘛健康”入驻成都首家市内免税店的开业信息，门店位于成都仁恒置地广场，并提出“线下+线上”等组合模式，同时在现场设置健康茶饮品鉴、中医义诊与体质辨识等互动服务。

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在这样的场景里，产品之外的“解释权”变得更重要：原料从哪里来、过程如何控、体验为何这样设计，都需要被讲明白。同仁堂成都 “知嘛健康” 店入驻免税商圈，带来北京研发的养生茶饮，让四川消费者解锁健康新体验。 同仁堂成都 “知嘛健康” 店打造复合空间，融合北京养生智慧与川式体验，丰富四川健康消费场景。 同仁堂成都 “知嘛健康” 店的线上线下融合模式，让四川消费者便捷获取北京的健康产品与服务。

从礼县大黄GAP基地到成都门店与新场景，能够串起这一链条的，是“标准+数据”的共识：上游以GAP与溯源系统把控一致性，中游以规范加工与供应链协同降低波动，下游用门店服务把复杂的质量逻辑翻译成消费者听得懂的体验语言。北京同仁堂官网企业白名单中也可见其在成都设有相关企业主体，显示其区域化经营的组织支撑。对行业而言，这类从源头开始的质量链探索，为道地药材稳定供应与市场信任建设提供了一条可参考的路径。