美的伏拥军离职，千万股权背后是中国家电老臣主动让贤的迭代序幕

2025 年 12 月 26 日，美的集团一则离职公告，揭开了中国家电巨头管理层 “青黄相接” 的序幕 —— 效力近 30 年的副总裁伏拥军正式卸任。

公告显示，伏拥军持有公司股份20万股，按12月27日收盘价78.87元计算，市值约1577万元。2024年度，其税前年薪为1185万元，在美的集团高管薪酬体系中位居中上游。其离职后，不再担任公司任何职务，实现彻底放手。

这位伴随美的从百亿规模迈向 6000 亿市值的老臣离场，与 39 岁年薪 1500 万的赵磊登顶高管薪酬榜形成鲜明对照，勾勒出传统制造业龙头在新质生产力浪潮下，人才迭代与战略传承的清晰脉络。

伏拥军的离职，也再次将美的管理层的天价年薪再度推至台前。

2024年，美的集团管理层年薪总额高达1.34亿元，除了赵磊的 1500万年薪居首以外，董事长方洪波以1378万紧随其后。

而在美的目前的核心管理层中，80后已占半壁江山，其获取的高额年薪也在家电行业中独树一帜。例如946万元的CFO钟铮、798万元的张小懿等均在45岁以下，而千万级别的伏拥军、653万元的副总裁李国林、606万元的王金亮等60后老臣，虽位高权重，但在薪酬与业务权重上，正逐步让位于更年轻、更具互联网、乃至AI思维的少壮派们。

显然，伏拥军的离职，是美的 “创一代” 管理层逐渐隐退的一个缩影，一场青黄相接的大幕也就此拉开。

在伏拥军1999 年加入美的时，恰逢中国家电业规模化扩张的黄金起点，他从基层一路深耕，历任环境电器事业部、机电事业部、工业技术事业群等核心业务负责人。在其掌舵工业技术事业群期间，把威灵电机、美芝压缩机做到了全球第一。离任前，该事业群年营收规模已突破800亿元，是美的“第二引擎”的核心支柱。

然而，这种 “从生产线中来、到市场中去” 的老臣，在新形势的倒逼下，也必然要让位于熟悉互联网AI 、全球化运营与新兴业务孵化的少壮派。

这既是企业内部正常的新陈代谢，也是行业变革的必然结果。作为全球产销第一的中国家电行业，已经从规模竞争进入到了价值竞争的新阶段，传统家电存量博弈加剧，新房交付下滑导致需求承压，而 AI 家电、机器人、低空经济配套装备等新兴赛道正在成为新的增长核心。

另外，从行业视角看，美的的 “青黄相接” 也为传统制造业提供了可借鉴的样本。

当前，家电行业高管离职率已达 23.8%，不少企业陷入 “元老不愿退、新人难上位” 的人才困境，而美的通过清晰的薪酬激励、明确的能力导向与完善的培养机制，实现了管理层的有序迭代。这种迭代不仅保障了企业战略的连贯性，更让新质生产力的培育有了核心人力支撑，

未来十年，随着 AI、具身智能、数字孪生等技术与制造业深度融合，行业对高管的能力要求将进一步升级：既需懂传统制造业的底层逻辑，又要通新兴技术的应用场景；既需具备国内市场的运营经验，又要拥有全球化的资源整合能力。

如何在传承老一代 “实干基因” 的同时，加速新兴业务的商业化落地，如何平衡短期盈利与长期研发投入，在机器人、工业技术等领域建立核心壁垒；如何搭建更具包容性的全球化人才体系，支撑海外自有品牌占比提升至 60% 的目标。这些课题的破解，将决定美的能否在新一轮产业变革中持续领跑。

自去年以来，海尔、格力、TCL等传统家电巨头均出现核心高管“荣退”的现象。在这背后，既有个人职业规划的自然选择，也折射出传统制造业在智能化、数字化浪潮下的集体焦虑。

有猎头公司表示，“我们观察到，一批50-55岁的制造业高管，正面临职业天花板。他们熟悉制造、熟悉渠道，但对AI、IoT、碳中和等新叙事，缺乏足够的话语权。所以，在变革来临之前，在企业还愿意支付足够体面的股权之前，选择主动退出，让位给更年轻的团队，其实是一种非常智慧的选择。”

伏拥军的选择，或许正是这一群体的缩影。

据悉，其离任后并无明确的去向，但业内人士表示，其深厚的产业资源与技术背景，极有可能投身创业或私募股权领域，专注于智能制造与硬科技投资。

对于美的而言，伏拥军的离开，或许是一次“温柔的告别”——既是对老将贡献的尊重，也是为新生代腾挪空间。但如何在告别中保留组织的核心记忆，在更迭中激发持续的战斗力，这将是方洪波与美的管理层，在2025年及未来几年必须回答的关键命题。

毕竟，在制造业这条长坡上，企业能走多远，最终取决于它能否让每一代人都找到属于自己的位置。