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区域价值

国家战略的前海

前海，国家战略布局重心，叠加5重国家政策利好、扩区8倍，以面向世界的大国窗口使命，让企业发展与大国精神共振，并肩迈向世界。企业落址于此，将融入国家伟大战略蓝图，与前海共生长共未来。

前海大道首排昭示

梦海大道环聚世界总部，堪称千亿商务大道；前海大道为前海形象大道，领导考察必经之路，项目位于前海大道和梦海大道交汇处，形成黄金十字路口，高端商务资源汇聚，比肩被称为“金融总部黄金走廊”的上海世纪大道，集聚巨大的总部经济能量，成为下一个“世界的十字路口”。

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户型价格：

精装公寓：94㎡一房单价6万起，132㎡两房单价7万起仅9套，225㎡三房单价8.5万起仅2套。

交通配套

前海规划“9+2+1”海陆空立体交通构架，便捷深港往来、加速粤港澳大湾区互联互通，执掌全球商务效率，高效联结全球商务资源，无缝衔接全球财富版图。

前海双地铁站无缝接驳（5＆9号线地铁口），贯穿宝中、蛇口、大学城、深圳北、南山、罗湖等城市核心区，高效便捷通勤，提升员工幸福感；中心轨道商务能量，引领前海总部价值典范。

商业配套

集萃国际公共配套，媲美曼哈顿都会区

自有前湾体量最大约8万㎡国际商业②3家顶级酒店：JW万豪酒店、香格里拉旗下酒店（建设中）康莱德酒店

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教育配套：5大顶尖学府

深圳哈罗国际学校＆礼德国际学院深圳荟同国际学校前海港湾学校国王国际学校深圳分校剑桥大学与北京大学在深联合办学项目

医疗配套

前海合作区共有4家在地三级医院，分别为南方医科大学深圳医院、前海蛇口自贸区医院、宝安区妇幼保健院、深圳恒生医院。

生态配套

河海湾三重极致资源，一线环景桂湾河16公里前海湾滨海生态公园带（建设中）4.3平方公里前海石公园。

约94-224㎡总部私寓

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以下是新闻速览

财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。

12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。

据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。

本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。

“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。

业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。

就在几天前，已上演了相似的一幕。

12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。

黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。

发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。

“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。

标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。

企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。

另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。

那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？

就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。

“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。

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