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深湾汇云中心位于深圳南山区核心地段，毗邻深圳科技园，与香港隔海相望，南接深圳湾滨海带，北倚华侨城内湖湿地，西邻沙河高尔夫球场，东至华侨城欢乐海岸。也是深圳十九个重点开发建设片区之一，定位为集全球总部聚集区、都会文化高地、国际交流中心、世界级滨海客厅为一体的未来城市典范。

深湾汇云中心以全球顶尖商务生态为基石，全力拥抱科技创新浪潮，赋能企业高质量发展。现全球招商盛大启幕，深湾汇云中心现有6897㎡智慧办公空间虚席以待，诚邀世界级企业共筑科创未来，携手领航时代前沿！

项目信息

深湾汇云中心

代理信息

19楼 整层2914.8/㎡

18楼 整层2530.6/㎡

17楼 半层1451.7/㎡

租金：150-180元/㎡

管理费：38元/月/㎡(含工作日8:00-20:00空调，加时空调按流量计费)

停车位数量：1025个

最长租期：一次性签约八年

项目地址：深圳湾超级总部基地白石三道SIC深湾汇云中心

招商热线：13620988811（微信同号）

基础指标

楼宇高度：约358米

楼层数：地上78层，地下4层

总办公建筑面积：约90000㎡

大堂层高：双大堂设计，1F约11.4米/5F约9.6米

标准层面积：约2800㎡

标准层高：约4.2米/净高约3米

电梯:52部超高速通力电梯(办公区26部)

玻璃幕墙：三层中空夹胶双银超白玻璃

空调系统：风机盘管+独立新风+24小时冷却水

供电系统：双回路供电系统，双变电站同时供电，设置大功率柴油发电机作为应急备用电源

物业公司：万科物业

楼层平面图：

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楼体剖面图：

项目优势

1

环境优越

规划用地面积约117公顷，总开发建筑面积约520万平方米。周边既有绿地面积约404万平方米，超过纽约中央公园，还在打造20万平方米的中央绿轴，计划串联南北绿地。

2

总部坐标源点 塑造超级产业集群

◎串联后海金融商务总部基地、科技金融城等重点片区。

◎名企云集，片区内已有16家国央企、世界500强、创新龙头企业总部入驻或在建。

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3

超级TOD枢纽 提速国际商务效率

◎2/9/11号线三线地铁环绕，6站直达宝安国际机场

◎10分钟辐射南山核心商务区、科技园、深圳湾口岸

◎20分钟速通福田CBD、车公庙、宝安中心区

◎30分钟直达前海、蛇口；40分钟瞬连深港

4

垂直都会综合体 全时态商务乐园

◎引入香格里拉酒店，岭南风格商旅旗舰，对标纽约和广岛香格里拉，坐拥超级湾景，是满足全球企业、商务旅客的首选。

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◎自有睿印RAIL IN约10万㎡共创型购物中心，片区内规模最大体量商业，集合Ole超市/方所/SHANGXIA等丰富品牌。

◎创新云端藏品会客厅——SIC65会馆，世界大师AREP/于昭/CCD等智慧打造，满足企业家宴请社交/商务会晤/收藏/休憩等。

5

企业拓展空间 多重灵动商务

◎超级能量中心，将餐饮美食、运动健身、健康管理三大空间汇集，满足人性化理想办公需求。

◎湾心之眼观景平台，270°瞭望全市极致之景，尽揽深圳湾无敌景观，为企业提供高端会客体验。

6

约358米总部旗舰 未来超配商务

◎办公区独立使用26部通力高速电梯，平均候梯时间≤30s

◎150mm高架空网络地板，布局自由美观，为企业降本增效

◎精研商务需求，预留约8.4m独特挑空空间

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◎1025席充裕车位，无忧通勤体验

7

办公环境鉴赏

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以下是新闻速览

财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。

12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。

据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。

本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。

“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。

业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。

就在几天前，已上演了相似的一幕。

12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。

黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。

发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。

“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。

标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。

企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。

另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。

那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？

就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。

“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。

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