坚守稳健发展初心，光大永明人寿前三季度交出优质答卷

光大永明人寿在2025年前三季度的经营实践中，展现出国有控股寿险企业的稳健风范。面对行业转型与市场竞争的双重挑战，光大永明人寿以思想政治建设为引领，将规范经营与效率提升深度融合，为全年高质量发展奠定了坚实基础。这一过程中，光大永明人寿不仅强化了内部管理，更通过系统性整改与机制优化，实现了经营质效的全面提升，体现了金融企业的责任与担当。

在思想政治建设方面，光大永明人寿将其置于突出位置，严格落实八项规定精神，推动队伍作风实现显著转变。以巡视整改为契机，系统性补齐制度短板，从流程优化到机制完善，构建了更为严谨的管理框架。这一举措不仅提升了风险防控能力，还促进了运营效率的整体跃升，使规范经营成为公司发展的鲜明底色。与此同时，思想政治建设的深入带动了基层活力的释放。总部推行的“五送”举措，将政策支持、客户资源、产品资源、服务保障与决策支持同步下沉，彻底打通了服务一线的“最后一公里”。这一机制让基层团队能够更高效地对接客户需求，提供专业服务，从而激发了创新动力与干事热情。

业务转型方面，光大永明人寿始终坚守客户导向，围绕客户全生命周期保障需求，优化产品供给结构。公司坚定推进产品转型，使保险产品更贴合民生实际，不仅满足了多样化的保障需求，还增强了市场竞争力。此外，光大永明人寿在践行社会责任中进一步强化了业务内涵。公司主动融入国家发展大局，将服务国家战略作为重要使命，前三季度加大对实体经济的投融资力度，实现了投融资规模的新突破。同时，通过多元化的保险产品与服务持续扩大民生保障覆盖面，为不同群体提供养老、健康、意外等多维度保障，切实增强了民众的获得感与安全感。

风险防控与公司治理同样是光大永明人寿前三季度工作的重点。公司不断健全治理体系，强化合规管理，筑牢风险防线，在复杂的市场环境中保持了经营的稳定性与可持续性。这一成果源于思想政治建设的引领与管理机制的完善，使得风险防控不再是孤立环节，而是融入日常运营的每个细节。

从基层团队的活力释放到公司治理的持续完善，从产品服务的不断优化到社会责任的坚定践行，光大永明人寿以实际行动诠释了国有寿险企业的内涵。前三季度的稳健发展，既离不开全体员工的凝心聚力，也得益于公司始终坚持的正确发展方向与务实经营策略。光大永明人寿通过内部夯实与外部拓展，为行业健康发展注入了强劲动力，展现了企业在新时代下的韧性与远见。