同仁堂“南极磷虾油”造假事件后续：总经理被责令辞职，全员停职

一粒宣称“99%高纯”的南极磷虾油，检测出的磷脂含量竟然是0！更令人震惊的是，它竟挂着“北京同仁堂”的名号销售。这场突如其来的打假风暴，让这家拥有356年历史的老字号，陷入了前所未有的信任危机。

近日，上海市消保委的一篇检测报告，在消费市场投下了一枚重磅炸弹。一款醒目标注着“北京同仁堂”的“99%高纯南极磷虾油”，经过权威检测，其核心成分磷脂的含量竟然为零！这意味着，消费者花高价买到的，可能只是一堆毫无宣称效果的普通油丸。事件迅速发酵，将百年品牌同仁堂推上了舆论的风口浪尖。

我们来捋一下这条问题产品的链条。生产方是安徽哈博药业，经销方是“北京同仁堂（四川）健康药业有限公司”（下称“四川健康”）。关键点在于，同仁堂集团对四川健康的“同仁堂”字号及商标授权，早在2021年3月就已到期，且未再续授。也就是说，四川健康使用“同仁堂”名头本身，就已涉嫌侵权。

在销售端，产品包装被刻意突出“北京同仁堂”字样；在宣传页上，更是充斥着“智利进口”、“1粒≈100只磷虾”等诱惑性话语。根据生产商在约谈中的陈述，这款“特供”产品的包装按要求制作，采购价还远低于正常水平。这几乎勾勒出一幅典型的“贴牌”乱象图：品牌方或许疏于管理，授权方（或前授权方）只管销售和提供名头，生产方则胆大妄为，最终导致假冒伪劣产品流向市场。

舆论沸腾之下，同仁堂集团的回应一波紧接一波。从12月15日健康药业的初次声明，到12月20日集团层面的“高度重视、深感痛心”，再到12月25日公布详细的问责整改方案，节奏密集。

这次，同仁堂的板子打得又快又重。直接责令四川健康总经理李声义辞职，所有相关管理人员停职，由集团工作组全面接管。这种“不惜动刀”的姿态，无疑是想向公众传递坚决整改的决心。在我看来，这既是危机应对的必要之举，也折射出老字号对品牌声誉流失的深层恐惧。“同仁堂”三个字，历经三百余年沉浮，其价值核心就是“诚信”与“品质”。一旦这个基石被蛀空，大厦将倾也非危言耸听。

除了人事地震，同仁堂也采取了一系列实质措施“亡羊补牢”：全面下架召回涉事产品、向电商平台发函清理、上线官方产品查询系统（目前已可查千余条产品信息），并启动了拉网式的品牌严管专项行动，投诉了上百个违规店铺。其中，反复强调的“双龙标”，将成为消费者辨识官方正品的关键视觉符号。同仁堂的遭遇并非孤例。它尖锐地指出了食品保健品行业的一个长期顽疾：委托生产（或称贴牌生产）模式下的责任虚化与监管盲区。

一些拥有强大品牌力的企业，热衷于通过品牌授权、委托加工等方式轻资产扩张，迅速占领市场。但他们往往“只授权，不管理”、“只收钱，不把关”，将产品质量的生死闸完全交给了合作方。而受托的生产企业，在低价竞争和利润驱使下，极易铤而走险，偷工减料甚至虚假生产。正如市场监管总局回应的那样：一些企业“仅关注销售利润却不对产品质量进行把关，甚至纵容被委托企业制售不合格产品”。

这种权责不清的模式，让造假成本低廉，而品牌方则抱着“侥幸心理”，直到东窗事发。此次事件中，连基本成分都敢标注为零，造假者的肆无忌惮，某种程度上正是被这种松散的管理模式“惯”出来的。

值得关注的是，市场监管总局已明确表示，近期将发布《食品委托生产监督管理办法》。新规旨在将商标授权、特许经营、定制生产等各种委托形式都纳入统一监管，明确委托方和受托方双方的法律责任，做到“谁的品牌谁负责”。

这意味着，过去那种品牌方“甩手掌柜”的好日子，一去不复返了。未来，品牌企业必须对贴牌产品的全链条质量负起主体责任。同仁堂事件，恰好成了推动这项重要监管政策落地的一个现实注脚和催化剂。总局同时宣布，将加大对磷虾油、鱼油等产品的抽检力度，一场行业专项整顿风暴已然蓄势。

同仁堂“磷虾油”事件，表面看是一起严重的产品质量与商标侵权案，深层则是对所有品牌企业，尤其是倚重“贴牌”模式的老字号们，敲响的一记警钟。金字招牌的维护，从来不能只靠历史积淀，更需要与时俱进的、刀刃向内的严格管理。品牌的延伸绝非简单的符号输出，而是质量信誉的同步迁移。

这次事件，是同仁堂的一次阵痛，也希望成为整个行业走向规范的一个转折点。只有委托方真正负起责，生产方严守底线，监管方持续亮剑，消费者理性谨慎，才能让“同仁堂们”的金字招牌，历经风雨而不褪色，真正对得起那份跨越了三个多世纪的信任。