从纽交所敲钟到黯然离场,只用了一年七个月,极氪完成了从独立上市到资产回归的“闭环”。
近日,吉利汽车一则公告震动了车圈:成立仅四年七个月的极氪,正式从纽交所退市。至此,极氪成为吉利汽车的全资附属公司。
这标志着自2024年9月《台州宣言》发布以来,吉利控股集团董事长李书福力推的“一个吉利”战略整合,在历时一年多后,正式进入收官阶段。
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消息一出,有人说这是吉利高端梦碎,只能把“不听话的孩子”拽回家;但在我看来,这哪是无奈之举,分明是李书福下的一步大棋——新能源战场都要变天了!
时间倒回2024年5月,极氪上市那会儿多风光啊!带着中国新能源的光环,发行价21美元,首日股价冲到29.36美元,市值破110亿美元,创下当年中概股在美上市的最佳开局。
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彼时,吉利旗下品牌林立,从吉利、领克、极氪、银河,到几何、远程、雷达等,一度提出要成为“新能源汽车时代的大众集团”。
当时多少人吹极氪是“新势力黑马”“吉利的王牌”,觉得中国高端纯电终于要在全球资本市场扬眉吐气了。
可谁能想到,资本市场的热情比夏天的暴雨还短暂,一个月后股价就开始自由落体,7月直接跌到5.2美元,较发行价暴跌75%,惨得让人不忍直视。
其实也不怪资本用脚投票,新能源车企烧钱是常态,但极氪的亏损数字实在太劝退。
根据财报披露,2021到2024年,极氪的净亏损分别为45.14亿元、76.55亿元、82.64亿元、57.9亿元,累计已经到了262.23亿元。
那么,钱都花在哪了呢?用吉利自己的话说,主要是研发、扩张、市场竞争费用。
哪怕极氪2025年1-11月交付了18.7万辆,稳居新势力第一阵营,投资者也不买账。毕竟股市要的是预期和盈利故事,而极氪当时还在“砸钱换规模”的阶段,短期内看不到盈利希望,股价能稳住才怪。
所以,当2025年5月吉利提出私有化要约时,不少人都觉得这是“及时止损”。
但真的是这样吗?如果你只看股市表现,确实像失败退场,可要是扒开吉利的内部账本,就知道这步棋没那么简单。
极氪独立上市时,定位是高端纯电,结果呢?跟集团里的领克、银河卷得不可开交。极氪X卖20万左右,正好撞领克的主力价格带;极氪007刚上,又跟自家的极氪001抢客户,这不就是自己人打自己人吗?
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更浪费的是研发资源。业内有消息说,吉利内部这几个品牌,在智能驾驶、车机系统上的重复研发投入就高达几十亿。
以车机系统为例,吉利集团内部曾并行使用GKUI、LYNK OS、ZEEKR OS、Flyme Auto等多个系统。
说白了就是各搞各的,你建你的实验室,我招我的工程师,最后搞出来的技术还大同小异。
销售端更别提了,15%的区域渠道重叠,店员都快分不清该推哪个品牌的车,客户也被搅得晕头转向。
这种内耗在新能源市场还能野蛮生长的时候,或许还能容忍,但2025年都卷到价格战白热化了,再这么折腾下去,迟早被对手耗死。
李书福敏锐地察觉到了危机。2024年9月,吉利发布《台州宣言》,吹响了回归“一个吉利”的号角。随后,几何、翼真并入银河;领克与极氪整合为极氪科技集团;最终,极氪科技重归吉利汽车。
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所以极氪退市的核心,根本不是经营危机,而是吉利要停止内耗,抱团过冬。
你想啊,退市之后极氪就不用再应付资本市场的短期业绩压力,能安心主攻30万元以上的豪华纯电市场,不用再为了冲销量跟自家品牌抢蛋糕。
而吉利则能把极氪的800V高压平台、高性能电池这些“黑科技”,快速下放到领克、银河这些走量品牌上,实现技术普惠。
据分析师测算,光研发协同这一项,每年就能省20-30亿元,这可是真金白银的弹药,在价格战里能发挥多大作用,懂的都懂。
而且吉利已经开始动真格了,据说已经注资50亿元扩建极氪宁波工厂,产能要从30万辆提升到50万辆,明显是为“新极氪”的未来备足粮草。
对咱们消费者来说,这更是好事——极氪还是独立运营,售后质保一点没变,反而能借助吉利更庞大的服务网络,保养维修都更方便了,用户体验只会升级不会缩水。
从宏观层面看,极氪退市这件事,更像是一个信号:中国新能源汽车的竞争,已经从“跑马圈地”的品牌扩张时代,进入到“抱团作战”的效率竞争时代了。
以前是比谁品牌多、谁故事讲得好,现在是比谁的体系更扎实、谁的资源利用率更高。那些没有强大母体支持、搞不了规模效应的小品牌,接下来日子要不好过了。
你想啊,连吉利都开始整合资源优化矩阵了,小品牌既没技术储备,又没资金实力,怎么跟巨头抗衡?吉利这波操作,相当于把分散的兵力集中起来,打造一个更强大的作战单元。
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最后想跟大家说,买车也好,看行业也罢,别只看表面的热闹。在越来越卷的市场里,虚的东西迟早会被淘汰,只有实打实的技术、高效的体系和清晰的定位,才能走得长远。
对于消费者来说,这也是好事——车企不再把精力放在讲故事、炒股价上,而是放在优化产品、提升服务上,最终受益的还是我们。
新能源的真正比赛,现在才刚刚开始。
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