大量国央企，正在“非必要不出差”

和同事聊天说到一个话题：

出差。

话说国央企出差实在是太正常了，特别是业务部门，飞来飞去是常态。

博主就经常出差，而且以前还挺喜欢出差，因为出去可以呼吸一下新鲜空气，

不像平时大部分时间就是公司、家两点一线，回家还得带娃，完全没有属于自己的时间。

不过这两年，全公司上下出差的频率都大大减少了，特别是基层的同事，以前还偶尔有机会出去考察、开会，现在一年也难得出去一次。

国央企出差减少，主要有两个原因：

一是降本增效的需要。

这几年经济形势承压，国央企的营收、利润增长普遍放缓，

要想保住利润，“降本增效”就成了首选。

“降本”，要么砍成本，要么砍费用，成本是相对刚性的，不那么好砍，

于是管理费用和销售费用就成了首选，因为这两项费用砍起来最容易、见效最快、阻力最小。

而差旅费用，正好就在这个范畴内。

很多单位，差旅费用都是一年比一年少，不仅出差频率减少了，差旅标准也降低了。

以闺蜜单位为例，以前中层及普通员工出差的住宿标准是一线城市700元、二线及以下500元，现在降到一线城市500元、二线及以下350元。

以前出差补助是每天180元，现在降到120元，含吃饭、打车等所有费用，全国各地一个价，

如果目的地是一线城市，得自己贴钱。

即便如此，每年财务预算里的差旅费用还是用不完，因为大家已经形成了一种共识：

非必要不出差。

二是合规性审查越来越严格。

不仅严控费用，报销审批也越来越严。

报销需要的单据越来越多。

以前一张发票、一张行程单、一个出差审批就可以搞定的事，现在需要一堆的佐证和说明。

报销的标准也越来越严格。

不少单位列出了长长的负面清单，哪些酒店不能住、哪些饭店不能吃，那些场所不能去。

《旅界》公众号写过一件事：

一位国企某地区公司部门负责人，因为去西安出差住了希尔顿欢朋，也就是四百多元的价位，完全在差旅标准之内，结果被审计灵魂拷问：

为什么要住希尔顿？是不是顶风违纪？

众所周知欢朋是希尔顿旗下的入门级子品牌，与母品牌之间大概差了三个层级，类似于休闲卫衣与高定西装的区别，

但因为“希尔顿”几个字，被审计认为是“奢靡之风”的代表，写了一份详细的情况说明，还被审计核查了很久，看是不是有其他违规消费。

有位地方国企的网友也分享过他的经历：

几年前，公司行政人员在给领导订机票时，没有注意取消勾选系统默认的一个价值20元的商业险选项，

几年以后被审计查出来，从出差的领导，到订票的同事，通通被要求谈话写检讨。

还有一些情况，更是一不小心就踩了红线：

譬如，制度写了出差必须坐高铁，那么如果机票比高铁便宜，能不能坐飞机？

答案是：不能。哪怕机票1000元，高铁2000元，也得坐高铁。

譬如，出差结束刚好是周五，能不能周末自费玩两天再回？

答案也是：不能。

正确的做法是：买一张周五的返程票，不坐。周末自费玩两天之后，再自己买票回来。这样在程序上才算完成闭环。

以上，出差的时候总难免遇到各种各样的突发情况，什么钱能花什么钱不能花？有时候也把握不准，

所以有些人垫付了不少差旅费，却报不下来。

现在的国央企人，正在非必要不出差。

不过这也并非一件坏事，因为网络发达的今天，很多差的确是可出可不出，

大量的沟通、会议，完全可以通过远程会议来解决，更何况以前的确有不少借出差之机“公费旅游”的现象。

只不过，管控的初衷是降本、是合规，

倘若为合规而合规、为降本而将本，导致员工连必要的出差都不敢申请，连正常的业务推进都被冗长、刻板的流程拖慢效率，

那么，是不是也有因噎废食之嫌？

商务、咨询加V：all-for-freedom1202

加，了解更多国央企规则与生存、进阶之道

送深度咨询一次+原价299精华资料群