百年品牌“张小泉”破产了——
这一信息在网上快速流传,引发各种声音,但信息本身并不准确。“张小泉”的上市公司主体安然无恙,产销两旺,只是,其控股股东已深陷债务泥潭,被迫进行实质合并重整。
冰火两重天
2025年前3季度,张小泉股份有限公司(股票代码:301055.SZ)交出了一份亮眼的成绩单——
营业收入7.26亿元,同比增长14.11%。
归母净利润3797.60万元,同比大幅增长120.78%。
毛利率38.2%,处于行业领先水平。
刀剪具产品收入占主营收入72.03%,为绝对核心。
线下商超、专卖店与线上电商平台(天猫、京东、抖音)协同发力,2025年电商渠道增速超25%。
作为中华老字号、国家驰名商标,“张小泉”品牌认知度与用户忠诚度保持稳定。公司无资金占用、无违规担保,治理结构完整,管理层稳定,2025年12月完成独立董事换届,高管团队未因重整事件发生重大变动。
生产、销售的井然有序,让“张小泉”刀具的身影依旧出现在千家万户的厨房中。但是,与此同时,“张小泉”控股股东体系内却是一片狼藉。
2025年7月28日,浙江省杭州市富阳区人民法院一纸裁定,宣告对富春控股集团有限公司、杭州张小泉集团有限公司等69家关联企业进行“实质合并重整”。这意味着,直接和间接控制着“张小泉”上市公司的大股东们,在法律上已集体进入破产保护程序。
“张小泉”上市公司未被纳入重整范围。也就是说,面临破产重整的,只是其背后的资本控制方。
何以至此
“张小泉”上市公司背后的顶层控股平台为:富春控股集团。
张小泉股份有限公司的直接控股股东为杭州张小泉集团有限公司,截至2025年12月23日,持有上市公司44043709股,占总股本28.23%。
张小泉集团的控股股东为杭州富泉投资有限公司(持股99.9981%),而富泉投资的唯一股东为富春控股集团有限公司,构成间接控制。富春控股的实际控制人为张国标(持股80%)与张樟生(持股20%),二者为张小泉集团创始家族成员。
富春控股集团的业务,曾广泛涉足物流、房地产、金融、医疗等领域,尤其在房地产上行周期,进行了激进的多元化扩张。此种扩张,并非依靠主业利润积累,而是建立在复杂的“交叉持股、连环担保”的债务链条之上。
当房地产行业进入深度调整期,资产出现流动性枯竭,巨额债务到期无法偿还,风险便如同多米诺骨牌,通过担保网络迅速传导至整个“富春系”。作为“富春系”其中一环,张小泉集团自身主营业务薄弱,因承担巨额对外担保而被拖入深渊。
截至2024年年报,张小泉集团自身逾期债务本金约6.53亿元,作为担保方涉及的或有债务本金高达51.21亿元,合计风险敞口近58亿元。
危机引发的结果之一,是其所持的核心资产——“张小泉”上市公司28.23%的股份,已全部被司法冻结,且超过99%处于质押状态,轮候冻结超300%(表明多个债权人同时主张权利,处置顺序复杂)。
处置博弈
至此,富春控股等69家关联企业重整的核心问题被高度简化——
如何处置28.23%被冻结的“张小泉”上市公司股权,以清偿超过50亿元的巨额债务?
市场目前存在的两条路径,其逻辑与结果天差地别。
路径一:破产清算
结果:股权贱卖
破产清算,简单粗暴,通常也是最差选择。虽然“张小泉”上市公司股权是富春控股资产包内最有价值资产,但即便能按目前市价全部拍卖,所得也仅约8.74亿元,相对于超过50亿元总债务,差距过大。何况司法拍卖的不确定性,可能导致资产折价,即发生成交价远低于账面价值情况,债权人回收率将极低。
路径二:破产重整
结果:债权换控股权
其核心在于“引入战略投资人,进行一揽子债务重组”。即通过现金注资+债转股+业务整合方式,为重整主体注入流动性。投资人可能获得张小泉集团100%股权,间接控制张小泉上市公司,原债权人通过“债转股”或分期清偿获得偿付,避免股权贱卖导致的系统性损失。
2025年12月17日,张小泉集团重整投资人招募公告发布,启动了重整程序。重整牵扯三方利益:投资人、债权人和台前的“张小泉”上市公司。
1.对投资人而言:他们可以有溢价、但可能仍低于市场价的机会,获得一个盈利增长、品牌响亮的“张小泉”上市公司控制权。
2.对债权人而言:他们可以与投资人谈判,如接受“现金清偿+债转股”的组合方案。虽然现金清偿部分可能打折,但鉴于对“张小泉”上市公司的经营认同,获得上市公司股份(债转股)保留了未来分享公司成长红利的机会,整体清偿率有望远高于清算。
3.对“张小泉”上市公司而言:有望引入具备产业、渠道或资金实力的新股东,实现“老字号”与新资本的协同,摆脱历史包袱。
目前,博弈已进入最关键环节——投资人招募。
管理人已设定高达1000万元的报名保证金门槛,意在筛选真正有实力的战略投资者。报名截止日期为2026年1月20日,届时,谁将入场参与这场围绕“张小泉”控制权的终极谈判,将初见端倪。
花落谁家
控股股东的重整,极有可能引发“张小泉”上市公司航向的变化。
2025年5月,上海兔跃呈祥品牌管理合伙企业(有限合伙)(白兔集团实控人王傲延控制的主体)通过司法拍卖,以3.58亿元竞得张小泉集团持有的“张小泉”上市公司2875.63万股股份,占总股本18.43%,并于2025年6月23日完成过户登记。
白兔集团成为“张小泉”上市公司第二大股东,并接近第一大股东持股比例(实际控制权仍由杭州张小泉集团有限公司持股28.23%名义上行使,但重整将导致控制权变更)。
白兔集团(成都白兔有你文化传播有限公司)是一家以短视频与直播电商为核心的抖音电商领域头部MCN机构(多频道网络机构),成立于2017年,其以“红人经济+品牌赋能”为核心模式,构建了达人孵化、直播电商、代运营(DP)、品牌整合营销等四大业务板块。
虽然白兔集团只是在二级市场通过司法拍卖获得上市公司股权,但它的加入,带来了用流量重塑品牌的遐想。
分析认为,产业资本(如五金家居上市公司、厨电企业)、地方国资(如杭州本地国资平台)、财务投资者(如专业私募基金、不良资产处置机构)、现有股东(如兔跃呈祥)都可能介入“张小泉”控股股东的重整。
“张小泉”也极有可能借助本次重整,从“传统刀具制造商”转型为“中国高端厨房生活方式品牌运营商”。
结语
一场围绕上市公司控制权、牵涉超50亿元债务的资本博弈,已进入最后的关键阶段。
这不仅是“富春系”的命运终局,而且是一场关于“老字号”品牌与高风险资本进行切割与重塑的经典案例。
上市公司的独立性,让“张小泉”在控股股东危机中,完成了实体经营保护。如果再通过控股股东破产重整,完成百年品牌的转型提升,那么,这场重整盘活的意义就会闪现出特别的光彩。
值班编委:李红梅
编辑:韩涧明
审读:戴士潮
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