他说“大陆缺什么我就做什么”，三次创业都击中中国芯片命门

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被技术封锁的苦涩滋味，中国人体会得太深刻了。

从移动终端到工业核心部件，芯片领域的短板无处不在，而有这样一位先行者，始终直面这些制约发展的空白地带。

一句“大陆缺什么我就做什么”，浓缩了他三次投身创业浪潮的决心与担当。

这三段征程，为何次次切中中国半导体产业的关键命脉？这位执着于填补技术鸿沟的人，究竟是谁？

用铁皮大棚建出芯片厂

制造芯片向来是资本密集型行业，动辄百亿投入让人望而却步。但张汝京的思维另辟蹊径：资金不足不是停滞的理由，而是激发创新的契机。

业内常调侃中芯国际“能省则省”，但他所践行的节俭，并非吝啬，而是在资源有限的前提下，把每一分钱都精准投向最关键环节。

他对个人生活近乎苛刻：出行只选经济舱，日常饮食以七元盒饭为主，驾驶的是老旧桑塔纳，长期住在临时搭建的板房里，对自身开销精打细算，分文不浪费。

真正的破局之举，则体现在工厂建设模式上。当年国家推动909工程，投入超百亿元试图打造现代化晶圆厂，却因外部技术壁垒未能达成目标。

张汝京接手后，果断放弃传统厂房方案，直接决定以简易铁皮结构作为生产主体。

这一选择看似简陋，实则大幅压缩了基建开支，节省下的巨额资金被全部用于引进全球顶尖人才和采购高精度设备。

由此形成了一幅鲜明对比：厂房外观粗朴如工地，内部却汇聚着世界级的科研力量与尖端仪器。

恰逢互联网泡沫破裂，全球半导体市场陷入低谷，各大企业纷纷抛售资产。张汝京敏锐捕捉机会，低价收购摩托罗拉位于天津的8英寸晶圆厂，并购入大量欧美淘汰但仍具先进性能的二手设备，完成低成本原始积累。

短短三四年内，中芯国际迅速缩小了中国与国际先进水平之间的差距。2003年首次实现纳米级工艺突破；2004年建成国内首条12英寸晶圆生产线，标志着中国正式具备参与全球芯片竞争的话语权。

一句话拉来数百位技术大牛

有了设备，还需人才支撑。彼时中国大陆在芯片制造领域几乎一片空白，专业团队极度匮乏。

此时，张汝京从技术专家转型为行业号召者，凭借其在半导体领域深耕二十年积累的声誉，吸引大批高端人才加盟。

几通电话打给台湾旧日同僚，三百多名资深工程师毅然辞去稳定职位，携家带口奔赴尚处开发初期的上海浦东。

他又远赴欧美展开招募，一百多位原属德州仪器的核心技术人员，甚至变卖海外房产，举家迁居中国。

最终，中芯国际集结了来自19个国家的技术精英，这不是简单的人员流动，而是基于信任构建的技术移民潮，为中国半导体产业播下了第一批火种。

人才到位之后，资本也需跟进。他成功引入高盛、东芝、英飞凌等国际巨头成为股东，既获得资金支持，又借助其背书缓解部分技术封锁压力。

但他始终保持清醒，在股权设计上设立严格防线，确保外资持股比例均控制在个位数以内，牢牢掌握企业主导权，坚持听从中国战略指挥。

哪里缺就补哪里

树大招风，2003年至2006年间，台积电两次起诉中芯国际涉嫌侵犯商业机密，最终法院判决中芯败诉，需分四年赔偿两亿美元，并出让10%股份，张汝京亦被迫离职。

三年职业禁令，足以终结多数人的职业生涯，但他将这段时期转化为深度调研期。

无法继续从事芯片制造，他转向LED产业，创办映瑞光电在内的四家企业。表面看是跨界转型，实则是为了维系核心技术团队不散，保住来之不易的人才基础。

同时推动国内LED产业链上下游贯通，实现关键技术自主可控。

禁令期一结束，张汝京立即重返半导体战场。这一次，他不再重复代工路线，而是聚焦更底层的“卡脖子”材料——300毫米大尺寸硅片。

这种材料是芯片制造的基础基底，当时国内完全依赖进口，成本高昂且供应受制于人。

2014年，他在上海临港创立新昇半导体，仅用两年时间便成功拉制出我国第一根拥有完全自主知识产权的300mm单晶硅棒，纯度达到行业顶级的11N标准，彻底打破国外垄断。

项目落地后，他将公司交由年轻一代运营，自己再次启程，奔赴下一个亟待填补的领域。

共享工厂与车规芯片

如果说创办中芯国际是攻克制造难关，建立新昇是补齐材料短板，那么在青岛发起芯恩半导体，则是他对产业生态的一次重构。

他观察到大量中小型芯片设计企业虽有创新构想，却因订单量小被大型代工厂拒之门外，或难以找到合适的小规模流片渠道，陷入发展困境。

于是他提出“共享工厂”模式，联合十余家设计公司与终端用户共同出资建厂，实行交叉持股、资源共享、风险共担机制。

将原本对立的供需关系转变为利益共同体，为众多缺乏背景的初创企业提供生存与发展空间。2022年，芯恩8英寸产线实现量产，良品率高达90%，达到国际领先水准。

此时张汝京已年届74岁，却仍未停下脚步。

随着新能源汽车爆发式增长，车规级芯片再度成为新的瓶颈。他加入积塔半导体，联合吉利等整车厂商组建产业联盟，推动芯片与整车同步研发，集中攻关功率器件与车规芯片。

至2025年，市面上行驶的多款新能源汽车中，关键芯片已逐步实现国产替代，这正是他早年布局结出的硕果。

即便在更为冷门的光掩模版领域，他也未缺席。由他牵头的兴华芯项目正加速推进，截至2024年底，已具备生产40nm及以上节点光罩的能力，有效支撑国产光刻机的发展进程。

回望二十多年历程，张汝京从浦东的铁皮车间起步，到青岛的协同产线，从一根硅棒的研发，到车载芯片的应用落地，始终扎根于产业链最前端。

他说“大陆缺什么，我就做什么”，这句话并非宣传口号，而是贯穿一生的行为准则。个人荣辱、得失成败，在他眼中远不及完善中国芯片体系来得重要。

2009年法庭上的那场落泪，早已被一项项扎实落地的产业成果所冲刷洗净。

对于这位将毕生心血熔铸进芯片链条的老者而言，所谓传奇，不过是把“补短板”这件事，坚定不移地做了一辈子。

参考资料：新浪财经《对话中芯国际创始人张汝京：中国化解缺芯风险的几点看法》