现在学生有80多个,来自北京、上海、成都、西安、石家庄等大城市的就有40多个。12月18日,在成都儿童团十周年特别策划“三尺之外”城市教育谈上,校长张平原分享了为什么这些家长不惜跨省迁徙,将孩子送到范家小学。
范家小学,一所位于四川广元山区的山村小学,被罗振宇在一次演讲中高度赞扬,说“所有最先锋的教育理念,在这所山区小学都能看到。”这次演讲让原本默默无闻的小学一夜之间备受关注。
“孩子今天都活不下去了,哪有未来?”“家长少插手学校的事务”“老师、家长眼里的大部分问题,归根结底是耍少了”他的一些讲述引起了大家的共鸣,掌声不断。
以下内容,来自张平原的讲述。
大家好,我是张平原,来自广元市利州区范家小学。
可能范家小学好多人都不知道,它是在广元市西边大约六公里的一个山村里面。2014年,我被教育局调到那里去当校长,当时学校只有47个孩子。
我到那儿去上班很麻烦:从我家出发,走15分钟到汽车站,从汽车站坐公交车到宝轮镇要40分钟,然后还要坐乡村公交到范家村。
乡村公交有个特点:要坐满了才走。如果不坐满的话,不知道要等几个小时。
路途遥远,所以我不想去。但我是党员,我得听党的安排,我去了。
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去了之后,我组织老师们去做家访,顺便招生。走了一天下来,腿都走痛了。
孩子们在家里各种表现都有,我问一个老师:我们的孩子怎么都是这个样子?要么是离异的,要么是家里有重病的,要么就是爸爸妈妈有四年没回家的。
家访回来之后,有老师说:去招生,家长连狗都不给我们撵一下,家长很冷漠。
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我非常生气,我们老师是人,也是有尊严的。
我觉得非常恼火,因此我在那天晚上就给老师们说:从今以后,只要我在这里当校长,我们就不出去招生了。
但是我们要做一件事情,就是要把我们的学校办好,让留在这里的孩子上好学。
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那时我们学校确实能够让孩子有学上,但是对于“上好学”还是有一定差距。
2014年寒假期间,我组织老师们开了一个研讨会,讨论“我们要办一所什么样的学校”。当时总共11个老师,这个会我们开了一天半,每个老师都发言,还积极地准备了五到八千字的发言稿。
大家都有心思把学校办好,于是我们确定了一个目标:办美丽乡村学校,育阳光自信少年。
美丽乡村学校,肯定要有美丽的老师、美丽的学生和美丽的学校。
学校从哪里美?食堂要美,教室要美,操场寝室要美,办公室要美,餐厅要美;
老师怎么美?要上好课,育好人,读好书,写好字,做好小课题研究;
学生的美呢?就通过思想品德教育、自主管理等这些来做。
我们做起来之后,学校渐渐就被别人看到了,21世纪教育研究院看到后,觉得我们这个学校的孩子和别的地方不一样。
学校里的孩子都是留守儿童。那这些孩子很开朗,活泼,健谈,有礼貌,为什么不像留守儿童?
我却觉得:孩子不就是这个样子吗?当然我们还是有一些小办法,让孩子变好。
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2019年,我们学校被罗振宇在深圳卫视的春茧体育场提到,于是大家都知道了。
从那一年开始,我们学校有很多学生转来——这几年,我们接了100多个从城市来的孩子,其中有来自北京、上海、广州、济南、湖南、湖北、江苏、江西等全国各地的,成都也有不少。
这些孩子在我们学校最长的读了6年,最短的也有1年。
从习惯的城市来到乡村生活,是不容易的。这个地方没有饭馆,要吃饭只有自己煮,也没有什么娱乐场所。
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而且来这里读书,就意味着一个家庭有一个人不能工作,要来陪读。
一年下来,交通费、生活费、房租费可能要花一两万块。
这些家长为什么要把孩子送过来,我觉得我们有几个地方做对了。
第一,我们学校有一个友好的学校氛围。
我们研究了一下留守儿童教育为什么难,无非就是父母没有在身边,家里的长辈管得不这么严,都是隔代亲,非常宠爱孩子,家庭教育有一点缺乏。
而且孩子长期没有父母在身边,有高兴的事情没地方倾诉,遇到困难的时候没有人帮助、支持和鼓励。这方面的情感也有点缺乏。
面对这样的情况,我根据多年的教育经历,提炼出来一个东西,叫做班家文化——就是我们要在学校给孩子造第二个家。
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这个家的核心理念:尊重,关爱,体贴与信赖。我们设计了很多工具,让这个理念变成教师的教育行为。
师生之间的对话,我们设计了不同情景下的对话框架。比方说两个孩子闹矛盾了,老师只许问四句话:
咋回事?(让孩子把事情说一遍,说谎也可以,说话的过程实际上他在反思,不能插言)
你是怎么想的?倾听一下孩子的心声。
你打算怎么办?
要不要我帮你?当有孩子听到这一句,眼泪一下就下来了,他感觉到老师真的爱他,真心帮助他,他觉得老师是自己人,像妈妈。
不要指望学生通过一次谈话就变成一个优秀的孩子,这是不可能的。这四句话谈完之后,老师的工作就完成了,所以老师没有顾虑。
师生之间的相处。我要求师生同餐,不允许老师坐在一起还多加个菜。
学校的饭菜孩子非常喜欢吃。我常常给食堂阿姨说,孩子一周七天时间,有五天时间在学校生活,必须要把伙食搞好。
我们的老师和孩子一起吃,住也要比邻住。晚上学生有事找老师的时候很方便。
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打球玩耍大家都在一起,通过吃住玩学,老师和学生的关系非常亲密,班家文化建立了师生之间的互信。
有一次,老师下午出差去了,吃晚饭的时候还没回来,几个一二年级的孩子守在门口等老师,问“我们老师怎么还没回来?他啥时候回来呀?”老师从门后出现的时候,孩子们抱腿的抱腿,抱手的抱手。
除了友好的师生关系,我们的环境也有一些改变。
我们在教室里放了一些沙发,设立了阅读区、信息处理区。2015年把网线牵进去,窗子上也安了田园风格的窗纱,美化一下。一进教室,就感觉环境非常好,舒服温暖。
另外操场上安装了秋千,专门修了沙坑供孩子玩耍。
第二,我们改进了小班课堂。
一个教室只有几个孩子,坐得稀稀拉拉,我们就改进课堂。因为村小的老师,你要让他设计一个很高大上的课堂,也设计不出来。所以我就“骗”他们,我说我们现在教学有三步,叫学讲做。
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你原来怎么备课就怎么备,我不管,但把你备好的课圈一点出来,感觉学生能够学懂的,让学生自己学;这节课完了之后,要讲一讲孩子学会了什么,或者讲他是怎么学会的。
学完了之后要去做一做,去丈量,去调查。比如在田野当中,去山坡上,去河沟里,去村落院。这样一来,学生就感觉到学的知识还是有用,他对学习就感兴趣。
通过这个小班教学,孩子们对学习有兴趣,能够保持长久的学习动力,不觉得那么枯燥,而且在学的过程中有很多实践,对掌握知识是有好处的。
第三,我们丰富了学校的课程。
2016年开始,每周都有两节课,一个下午,专门做乡土课程。比方说今天下午(12月18日演讲当天),我们就有一堂篝火晚会,叫“点燃激情,连接乡里”。
学校发布任务后,选主要负责人、成立各个部门,然后各个部门要干什么,都是学生自己搞。
资金筹备组筹集了1200块钱;柴火组为了火焰烧得高,去捡小细枝;还有准备节目、做广告的等等。
除了乡土课程,还有项目式课程、探究式课程、传统文化课程、手工生产劳动等等。
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第四,我们对学生有一种发展性评价方式。
每个孩子都希望被老师看见和认可,这是他成长的动力,所以我们要保护好这种动力。
过去我们评三好学生,学生自己都不知道为什么被评上了,没有被评上的也不知道为什么我没评上。
发展性评价方式就是让孩子自己选择目标。我们设计了八个目标,叫八美少年,有勤劳美,勤学美,友善美。阅读美,运动美等,学生自己选。
选了之后,老师给他定义,比如“对你来说阅读美是什么样的美,然后给自己定指标,要读多少书。”
把规划写好,这个规划就自己制定具体目标。老师每个月要去沟通一次,沟通时候我们也设计了四句话:
你还记得你的目标不?
最近你为实现这个目标,你都做了些啥?
(引导他反思)
下一步你还有什么打算?
要不要我给一点建议?
到期末,孩子首先自己认同实现了目标,然后老师评估后,就可以全校表彰。80%的孩子都能够实现目标,没有实现的也没有怨言。
“我没有做到,我下次继续努力”,他也不会怨恨老师。
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发展性评价不仅用在学生评价上,也用在班级评价上:开学第一天先讲一讲,班上有哪些好的表现,每个同学都会被点名表扬一下。
然后这一周我们还有哪些努力方向,大家都可以提一提,制定2、3个目标。那么谁来领头去实现这个目标?来培养孩子的领导力,老师只需要跟在后面,问“做的怎么样了?有什么困难吗?”出出主意,想想办法。
班级这个星期只要达到目标,我们都给发流动红旗。我买了六个流动红旗,最多一次发三个,孩子们还是很诚实的。
通过这些,我们的学生有了变化,从城里转过来的那些“特殊”的孩子,也有变化。
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有孩子轻度抑郁,请了2、3个月假不想去上学,或者说往学校里走就呕吐、浑身发软。但在这里变得非常好,非常阳光。家长把他的照片发给我看,说比生病之前状态都好。
有一个孩子不想上学,家长没办法,弄到我们学校来。这个孩子来的时候,说昨天晚上没有睡好觉,我说“你什么意思?你还要睡吗?”他说我就是想睡,我说那你去睡吧!
他睡两节课就吃饭了,醒来吃了饭,我说“现在该睡午觉了,你还继续睡吗?”他说“不,我现在精神好,我要去学习。”
这个厌学的孩子逐渐也不厌学了。
有的孩子每天跟爸爸说,早上一定要早点叫我起来,我要去班上成为第一个把书背到的孩子;有一天下大雨,他妈妈说雨这么大早上就不去了,就没叫他,他醒了之后看到时间,还埋怨妈妈为什么不叫他。
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我们也有一些有生理问题的孩子,比如感统失调。
2000年,我在北京开会,这个家长找到我,一定要把孩子送到我学校。我说这么远不要来,但是他说别的学校不收,交了5万块,才上一天就给退了。
怎么办?再不收这个孩子没地方去,我只好当这个“冤大头”,把他接下来。
他来的时候走路佝偻着腰,站不撑,从操场到教室三步梯子都上不去。急死个人!
后来这个孩子在我们学校读了一个学期。有一天快放寒假了,孩子早上起来,把手揣在裤兜里面,从二楼下到一楼,他妈妈看到吓了一跳,不敢说话,孩子下去了之后,她激动地哭出来,马上打电话给家里说孩子能走路了。
现在那个孩子满村跑,骑自行车到处去,没问题了。
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我觉得范家小学是一个关注每一个孩子当下的身心健康,基础道德,学习素养,而不太对假定的未来幸福负责的学校。
有人说:我们给他未来幸福垫底。
他今天都活不下去了!你还要未来,哪有未来?必须要让他今天就快乐,今天就高兴,今天状态就好,他未来才有幸福。
所以我们不为未来负责,我们这个学校是“不负责任的学校”。
我们关注学习经历和学习过程,对学习结果不太重视。
每次考试的时候学生觉得不满意,可以申请再考,有孩子每天都想考试,因为总想一次比一次考得高。我们的孩子觉得考试也有意思。
那不是要统考吗?
统考就统考,统考成绩交教育局去,我们学校里用的是我考试的成绩,老师安安心心教、专专心心教,认认真真备课。
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如果成绩要跟老师绩效挂在一起,几个老师合起来“骗”我容易得很。从出题到阅卷到监考,他们完全都可以骗我。
在我们学校,老师就坦坦荡荡做老师。而学生,可以自由追逐,嬉戏奔跑,允许有一些混乱的状态,学校就是娃娃成长的地方。
有追逐有嬉戏就是健康的,你不让他跑,不让他动,这个孩子迟早要出问题。
而且他在游戏的过程,在玩耍的过程中,可以培养他终生需要的核心素养。这个素养是我们教不会的。
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刚才很多老师分享了,有些学生什么什么问题,就是没耍!耍少了!现在他们找同伴去耍,同伴补课去了,他没地方耍了。
孩子们每天从家里到地下室,从地下室坐车被“押送”到学校,到教室。你说这个孩子他比犯人都恼火,犯人还能放个风,所以我觉得这个不好。
范家小学还是一个教师要陪着孩子一起吃饭,聊天,阅读,玩耍的学校。在我们学校,一个学生每天可以睡10个小时,课间必须休息15分钟。
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从2019年开始我们就实行15分钟休息制,一二节课之间15分钟,二三节课之间30分钟,三四节课之间15分钟。
一下课,整个操场像花果山一样,尖叫的,跑跳的。无所谓,孩子就是这个样子。
学生有学习权利和义务,任何老师不能拒绝,不能剥夺孩子的学习权利。
范家小学是一个不管不顾各种评论的学校,反正我们就是个村小,你想怎么评论怎么评论,你说我好也行,你说我撇也行,你也不是什么权威。
教育并不是豪华的硬件堆砌起来的,现在有这么多城市的家长、大学教授选我们学校,我觉得我们学校是个好学校了,有点自信了,但是我也知道,好学校不是用那个高大的门房堆砌起来,很多资源堆积起来的。
亲密友好的师生关系,平等互助的社群氛围,广阔真实的成长空间,可能更有利于儿童的成长。
小规模未必是劣势。现在很多人觉得学校规模不大,感觉学校几千人很骄傲,这不对,几千人的学校就有几公里以外的学生,上学他不方便,交通不方便。另外小孩子他能够掌控的空间是很小的,一个庞大的学校,每天是陌生的老师,陌生的学生,他会有恐惧感。
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我们为什么不给婴儿整个一米八的大床,随便他怎么滚,我们为什么要整个摇篮呢?因为他能够触及到边界,他就有安全感。
所以小孩子他生活的空间一定要小,安全感是人的第一需要。有了安全感他才能够说我想学什么,我想干什么,我想玩什么。
如果没有安全感,他恐惧得饭都不想吃,觉都睡不着。很多时候我们不知道,不理解儿童内心的想法。
乡村学校是变革的蓝海,它远离喧嚣的城市。城市里懂教育的家长太多了,但在村里我说了算,家长他就不会来干涉,我们就可以按照我们的意愿来办学。
我也希望我们的家长尽量不要插手学校的事务,不要提建议。
大路边上打草鞋,有的说长,有的说短,学校没有能力来适应每一个家长,适应每一个孩子。你一定要相信学校,每一个老师都在努力的想把每一个孩子教好。
*以上内容整理自今年12月18日,「每一粒种子,都值得最好的盛开——“三尺之外”城市教育谈」中张平原的讲述。
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