李嘉诚从白手起家到掌控千亿资产,本该是圆满结局,可当财富传到下一代时,总有意外考验人。两个儿子一个保守持重,一个大胆进取,却都未能完全复制父亲的商业格局,让李嘉诚到97岁高龄仍放不下心。
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财富积累易,传承考验深
李嘉诚1928年出生于广东潮州,早年随家人移居香港,从推销员起步,1950年创办长江塑料厂,通过塑料花生意积累资本,逐步扩展到地产和港口领域。
到1970年代,长江实业已成为香港地产主要企业,1980年代开始海外投资,集团资产持续增长。2025年,他掌控的长江和记实业有限公司资产规模超过2900亿港元。
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李嘉诚有两个儿子,长子李泽钜1964年出生,次子李泽楷1966年出生。兄弟俩在香港接受教育,李泽钜就读斯坦福大学,获土木工程学士和结构工程硕士学位。李泽楷也毕业于斯坦福,主修计算机科学。
1985年李泽钜回港进入长江实业,从地产基层工作起步,逐步参与集团决策,1992年升任副主席。李泽楷1990年借父亲资金创办卫星电视公司Star TV,1993年以9.5亿美元出售给新闻集团,获得独立资金。
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李泽钜作为继承人,本来路径清晰,但1996年绑架事件改变一切。张子强团伙索要赎金,李嘉诚支付10.38亿港元后,李泽钜获释。此后李泽钜出行需多名保镖护卫,商业决策趋于谨慎。
集团本可抓住人工智能机遇,但他坚持传统行业,导致长和系在2020年代错过部分增长。竞争对手通过科技转型提升业绩,长和市值从高峰下滑,不得不出售非核心资产维持平衡。
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李泽楷则不同,1999年通过盈科数码动力收购香港电讯,组建电讯盈科,市值一度达2000亿港元。但他投资腾讯获20%股份后,2001年以1260万美元出售,如今该股权市值超千亿美元。另外,成都地产项目拖延近20年,地价虽涨40倍,但遭到央视批评涉嫌囤地,项目需要整改推进。
这些问题其实源于两人风格差异,李泽钜保守守业,李泽楷冒险求变,却都缺少父亲的全面平衡。李嘉诚2012年分家,李泽钜继承核心资产,李泽楷获200亿港元现金和非核心业务。
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2018年李嘉诚退休,李泽钜接任长和主席。两人年近60,而李嘉诚97岁时仍关注家族生意,担心传承不稳。
子女风格殊,父亲忧心重
李泽钜接班后,长和系面临经济波动,他继续保守策略。2019年否决多项科技投资,转向欧洲公用事业。2020年疫情中出售地产换现金储备。2021年供应链中断时坚守港口业务。
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2022年推动英国Three UK与沃达丰合并,2023年获得批准,资产达150亿英镑。但整体发展滞后,2024年出售巴拿马港口资产。2025年长和涉及港口风波,股价继续波动。
而李泽楷独立经营盈科集团,聚焦保险和投资。2013年收购荷兰国际集团香港保险业务,成立富卫集团。2021年上市尝试未果,2025年5月再次递表,6月上市,市值483亿港元。2025年1月出售柏瑞投资海外资产给大都会人寿,作价8亿美元。
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直到2025年李嘉诚行动不便,使用轮椅,出门防护周全,去慈山寺祈福。他未出席多项活动,两个儿子各自经营。李泽钜守住基业,没有让企业崩盘,但难度达到新高。
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从李家看,李嘉诚给儿子最好教育和资源,两人学历高,经验足,却在关键决策露短板。李泽钜谨慎过头,错过机遇;李泽楷大胆有余,缺长远眼光。
2025年12月,李嘉诚已经97岁,儿子们也将近60岁,也给所有父母警醒:钱再多,不等于孩子成才。
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