段永平“被造车”背后:一场可能早已开始的合谋
最近几天,汽车圈和手机圈都在流传一个非常戏剧性的传闻:“中国巴菲特”段永平要重出江湖,牵头OPPO、vivo两大品牌,通过重组陷入困境的众泰汽车,正式下场造车。
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消息一出,引得各方关注。然而,几位当事人最新的回应,却给这团火泼了一盆冷水。
众泰汽车在投资者关系平台明确表示:截至目前,公司与奇瑞及步步高没有合作。
远在海外的段永平本人也早在之前就澄清过,“重出江湖”的事情绝对不会发生,并称“还没听说过我们要造车,了解一下倒是可能的”。OPPO和vivo官方则保持了沉默。
一面是斩钉截铁的官方否认,另一面是市场汹涌的猜测。这看似矛盾的局面,恰恰是整件事最值得玩味的地方。因为就在双方“撇清关系”的同时,一场深刻的人事重组已在众泰汽车内部悄然完成。
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所有的猜测都源于众泰汽车新一届管理层的构成。从今年10月开始,众泰汽车完成了董事会和高管团队的全面换血,其中两类背景的人士格外引人注目。
一方是“奇瑞系”的产业老兵,新任董事长李立忠、总裁韩必文等均为奇瑞体系内工作多年的核心人物。另一方则是与“步步高系”关联密切的资本与渠道高手,如独立董事麻艳鸿、董事许明哲等。
一家连续巨亏、去年销量仅14辆的“僵尸车企”,突然迎来如此重量级且背景互补的专业团队空降,这本身就传递出强烈的重组信号。
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为什么是众泰?答案是,在汽车行业这个重资产、强监管的领域,众泰虽然经营惨淡,但手里握着几样极为稀缺的“硬通货”:国家批准的新能源汽车生产“入场券”资质、现成的年产能,以及宝贵的A股上市公司“壳资源”。
对于想快速进入赛道或进行资本运作的企业来说,收购这样一个“壳”的成本,远低于从零开始。
尽管段永平多次否认亲自造车,但以OPPO、vivo为核心的步步高商业生态,向汽车领域渗透早已是公开的秘密。更重要的是,OV拥有一个任何新造车势力都梦寐以求的资产:一个深入中国各级城市、毛细血管般发达的庞大线下渠道网络。
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这与段永平一贯的“价值投资”理念一脉相承。他本人曾断言“现在看到的电动车大部分都会死掉”,认为行业正处于洗牌期。
在行业洗牌、资产价格处于低谷时,以较低成本收购一个拥有核心资质的“壳”,再注入自身的技术、管理和渠道优势进行改造,这更像是他熟悉的投资逻辑。
综合来看,目前最有可能的剧本或许不是简单的“OPPO/vivo造车”,而是一场“资本与产业”的精彩合谋。一种路径是:由擅长资本运作和渠道的“步步高系”力量介入,理顺众泰复杂的债务和股权结构;然后,由拥有深厚造车功底的“奇瑞系”团队负责研发、生产和品控。
另一种路径是,步步高系以众泰为载体,融合OV的智能生态与奇瑞的制造能力,打造一个主打“智能座舱+高品质制造”的新能源汽车品牌。这两种路径并不互斥,甚至可能并行。
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无论哪种模式,对于奄奄一息的众泰汽车来说,这都是其“置死地而后生”的唯一机会。
对于市场和消费者而言,我们或许不必急于追问“OV到底造不造车”,而是可以期待,这种来自消费电子行业的“极致效率”、“渠道下沉”基因与成熟汽车制造业的结合,能否在极度内卷的中国车市中,催生出一种更务实的新商业模式。
段永平或许真的不会“重出江湖”,但他所构建的商业版图和投资哲学,可能正在以另一种方式,悄然改变江湖的格局。
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