通山县年轻干部在项目一线实战淬炼

冬日的通山经济开发区，寒意并未阻挡建设的步伐。

“刚到项目上，听工程师说‘高程’‘平基’这些词都发懵，现在自己也能拿着仪器测了。”来自慈口乡的付晓艺在金榜项目二期工地上，脸庞晒得微红，语气却充满自信。她的转变，是这群年轻干部共同的缩影。

这是通山县“赋能计划”实施后的寻常一幕。今年冬天，全县40名95后优秀年轻干部被派驻到22个重大项目一线，其中17人深入通山经济开发区，直接参与邻里中心、佳智达、聚锂能等12个重点项目的建设推进。

他们从办公室走向工地，从文件堆走进建设现场，完成着一场从理论到实践的“关键一跃”。

在邻里中心项目现场，县委党校的黄清云正面临一道现实考题，规划道路上一根电线杆的迁移牵涉多方利益。她带着测绘图纸五次上门，最终找到了各方都能接受的解决方案。

“过去在课堂讲群众工作方法，现在要在具体矛盾中检验这些方法。”她说。来自供销社的王莹正在晶锆科技车间检查安全生产，她的视线从报表数字移向具体的电路排布和消防设施，“安全责任变得具体可感”。

第一个实训周末，聚锂能项目的关键设备按计划进场，孔令焕、谢杉杉等年轻干部从清晨忙到深夜。“协议上的工期不会因为天气改变。”孔令焕说。这样的实战让他们迅速理解了什么是“工期不等人”。

同样坚守的还有通羊镇的孟宏玲，为了聚锂能项目2号厂房边角一块地的平整，反复与施工方、业主沟通：“事情虽小，但影响整体进度，必须‘钉钉子’一样钉到底。”

通山经济开发区在实训过程中建立“日纪实、周例会、月研判”工作机制，年轻干部的工作日志不再记录开了多少会、写了多少材料，而是聚焦解决了多少实际问题——完成了多少管线迁移、化解了多少施工纠纷、保障了多少设备进场。在每周的工作例会上，学员的发言明显变化：模糊的“可能”“大概”少了，具体的“数据”“方案”多了；空泛的“重视”“加强”少了，明确的“时限”“路径”多了。

这种转变的背后，是通山县干部培养模式的系统性调整。面对新能源、电子信息等新兴产业的布局需求，传统的干部培养方式已显不足。

“我们需要的不只是懂政策的干部，更要懂产业、精项目、善协调的专业人才。”通山县委组织部相关负责人表示。实训实现了三个转变：培养场景从课堂转向工地，能力标准从知识储备转向问题解决，成长路径从按部就班转向实战淬炼。

当前，通山正处在推动绿色发展、转型升级的关键时期，从九宫山生态旅游的精细化打造，到富水湖周边产业的绿色化升级，再到经济开发区新兴产业集群的集聚化培育，每一项战略布局都呼唤着专业、务实、创新的执行者。通山正以实践为笔，以发展为卷，谱写一支年轻力量与一座城市共同成长、相互成就的奋进之歌。

来源：荆楚网（湖北日报网） 通讯员 成柏蓉

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