大洋集团（01991.HK）持续探索优化海南业务布局

近日，随着海南自由贸易港“封关运作”相关政策密集落地，海南自贸港建设正式进入从“制度设计期”迈向“全面兑现期”的关键阶段。作为国家高水平对外开放的重要战略支点，海南正加速成为全球资本、产业与人才汇聚的新高地。

在这一历史性进程中，港股上市公司大洋集团（01991.HK）早在数年前便前瞻性完成对海南核心资产与产业场景的系统布局，其战略定力与长期眼光正逐步显现出显著的先发优势。

提前卡位海南自贸港，构筑稀缺实物资产与运营场景

作为一家具有国际视野的港股上市公司，大洋集团（01991.HK）早在海南自贸港建设初期，便已率先完成对海南核心区域与优质资产的战略布局，相关项目已进入稳定运营阶段，充分体现出公司对国家战略方向与区域经济趋势的前瞻判断。

早在海南自贸港总体方案发布初期，大洋集团即围绕“自贸港 + 大健康 +旅居消费”方向，在三亚亚龙湾落地标志性项目——亚龙湾·生命泉。项目位处国家级旅游度假区与国际会展中心交汇地带，兼具稀缺区位、完善资质与成熟运营体系。

在封关背景下，海南将逐步形成“境内关外”的特殊制度环境，高端旅居、健康管理、国际会展与跨境消费等板块有望率先受益。

从“制造出海”到“资产运营”，战略转型逻辑持续兑现

作为一家拥有三十余年产业积淀的上市公司，大洋集团早已完成从传统制造企业向“实体资产 + 金融能力 + 数字化工具”的多元化升级。海南布局并非孤立项目，而是集团整体战略的重要一环：

• 以优质不动产与运营型资产为底层支撑
• 为未来资产证券化、资本运作及跨境金融创新预留空间

在自贸港制度持续深化的背景下，具备真实资产、合规资质与运营能力的企业，将更容易进入全球资本的核心视野。

封关不是起点，而是价值重估的“放大器”

海南封关运作，意味着要素流动效率、税制环境及国际连接能力的系统性提升。对已完成前期布局的企业而言，封关并非不确定性，而是加速兑现长期价值的放大器。

市场正在重新审视那些：

• 能够将政策红利转化为经营成果的长期主义者
• 具备从“资产持有”走向“资产运营与金融化”能力的平台型企业

在这一背景下，大洋集团（01991.HK）的海南布局，有望成为资本市场重新理解其价值结构的重要切入口。

面向未来：在国家战略坐标系中成长

海南自贸港，是中国面向未来数十年的国家级工程。真正的机会，属于那些在周期低谷期完成布局、在制度成型期迎来收获的企业。

随着封关进程持续推进，大洋集团（01991.HK）有望依托海南自贸港的制度优势，结合自身的战略转型，持续探索大健康、旅居消费与资产运营的融合路径，推动集团整体价值的长期、稳健提升。