给你两年时间，能否打造一个户外界万众瞩目的新星品牌？｜内有福利

想必高强度网上冲浪的你，近两年来都或多或少刷到过这张独特的产品图。看到这张图你的第一感受是什么？多数人会感觉到“怪”，虽然能直观感受到这是一件户外产品，但它的设计风格似乎不同于以往我们任何所见过的品牌，在它的面前，那些曾自称为“潮流”的，都显得有些逊色，甚至一度会想让人怀疑设计师的精神状态。

回到我们标题的问题，给你两年时间，能否打造一个户外界万众瞩目的新星品牌？就算引领一代风潮的Satisfy也用了近乎十年，而Nur Abbas带着它的品牌Gunhr告诉你，这并非不可能。

对于不少设计师来说，奢侈品牌是他们希望的职业终点。而对于Nur Abbas而言，这似乎只是他的起点。如果只看履历，Nur Abbas几乎是主流“成功设计师”的样本。

他在巴黎进入时装体系，从Maison Martin Margiela的男装设计开始，随后辗转Gucci与 Louis Vuitton，并在后者度过了长达十年的职业生涯。这十年里，他与Kim Jones深度共事，参与了多个关键阶段的男装设计，也由此建立起与Nike的联系，参与早期Nike x Kim Jones的合作项目。

在许多设计师将“进入运动品牌”视为自降身段时，Nur Abbas却恰恰在反其道而行之。他正式加入Nike，从巴黎转至波特兰参与大量联名与实验性项目，最终将重心放在ACG——一个本就游走在户外与城市之间的品牌上。

与此同时，他还协助Christophe Lemaire建立Uniqlo U系列，同样严肃的设计态度，却是在一个在完全不同的价格体系与生产规模之中，让他第一次真正意识到——价格并不应该影响产品的设计，平价产品也值得拥有好设计。

而在Yeezy的短暂任职，则成为关键转折。项目的突然腰斩，并没有留下遗憾，反而给了Nur Abbas一些启示——当没有Vuitton、Nike那种庞大企业结构的情况下，他依然可以完成很多事情。

这最终指向了一个极其个人化的选择——2023年，Nur Abbas成立自己的工作室，并由此孕育出Gnuhr。

从Nur Abbas那辉煌的职业履历中也能感受到其在设计领域的顶级能力，但他不同于其他户外品牌的创始人“皆是疯子般”的户外爱好者。他之所以想成立户外品牌是因为在疫情时的俄勒冈，有机会深入一些自然环境，于是动起了打造户外品牌的念头。

当然，这也离不开其曾负责ACG项目的经历，但一个不来自山野的人，真能做好户外品牌吗？

早年在NikeLab、Louis Vuitton等体系中工作，他参与的是高度概念化、强调材料项目。这些经历教会他如何判断——什么是多余的，什么是必须的。

也正因为如此，对于Gnuhr来说，装备不是为了展示技术指标或标榜身份，而是为了适应现代生活中各种不确定的场景：从日常通勤到远足，从潮湿的天气到简短的户外活动，所有产品都强调全场景适配性。

Gnuhr的目标，是建立一套可以用于背包徒步的叠穿系统，同时又足够简单、足够灵活，以便把超轻量思维延伸到日常生活中。

而目前来看，Gnuhr毫无疑问做到了这一点。Nur Abbas打造了一个足够独特的户外品牌，既符合其创立理念，也让产品看起来十分吸引人。其中最有代表性的莫过于Gnuhr的一体剪裁设计，整件产品上甚至看不见一处缝线，充分展现了极简之美。

这两年随着户外的风越刮越火，所有人都能深切地感受到——户外产品越卖越贵了，尤其是那些宣称用着顶级材料，如GORETEX、Dyneema等材料的产品，没有个万把块，你甚至买不起一件旗舰冲锋衣。

但Nur Abbas显然不是这么想的，他始终坚持为特定目的选择最合适的材料，因此用上Polartec、Dyneema这类先锋面料非常重要，即便这些材料本身并不便宜，但正因为其坚持的超轻量理念，持续思考哪些部分可以被剥离，反而在整体制造成本上形成了正向影响，即意味着减少不必要的面料消耗。

“价格本身也是设计的一部分。”Nur Abbas如此阐述自己的理念，既然做的是具有明确实用目的的产品，就不能让价格成为使用的障碍。他不希望做出那种让人舍不得穿、舍不得用的东西。

而Gnuhr的产品定价正如Nur Abbas所说，绝对不属于那些买来不舍得穿的产品，从几十美元的上装开始，产品线中最贵的是定价400美元的夹克。这样的定价虽算不上多便宜，但当结合Gnuhr那独树一帜的设计来看，绝对是物有所值。

如今当我们提及“轻量化”一词时，我们首先谈论的或许是装备的克重。但对Gnuhr而言，“轻量化”指向是其品牌自身的“做减法”。

在Gnuhr：

1.每一件物品都必须有明确存在理由

2.所有非必要的结构、装饰与功能都应被剥离

3.装备应服务于人的行动，而非反客为主

以这样的理念为指导，Gnuhr当前的产品线极为精简。整个结构以叠穿系统为基础，但与传统分层逻辑不同，Gnuhr并不强调“场景”，而强调“状态变化”。基础层、温控层、外层的存在目的并非视觉区分，而是随身体状态变化而变化。

而Gnuhr的产品在视觉上很难被简单归类，它们显然属于户外机能系统，却刻意回避传统户外的审美。冷静、克制、略带异质感的比例与材质选择，使其呈现出一种接近“邪典”的气质，使它迅速在小范围内形成强烈识别度。

这样的设计并非能得到所有的喜爱，但这如果设计的目标是服务于行动，那么产品视觉就不必讨好所有人。

装备越来越专业，但我们的行动却并未因此变得更自由。而功能越来越多，实际使用起来却愈发被结构本身所限制。这正是Gnuhr希望打破的。

如今在波特兰的工作室内，Nur Abbas还在负责Goldwin 0等其他项目，看着他所主导的项目中的产品，我们能深深感受到这位顶级设计师的别具一格的设计风格。

而当谈到Gnuhr的未来之时，他认为目前为时尚早，目前幕后已经在推进大量想法。其目标是逐步建立一套完整的背包徒步产品体系，然后不断精简、调整、剥离，直到它足够成熟。

如果用一句话来概括Gnuhr的未来可能是什么样，那便会是——用越来越少，做到越来越多，直到最终用‘无’完成一切。如果有一天，产品线被精简到几乎消失，那会是一件很美的事。