徐载满
几次在几个大超市出口的门廊,发现排着队理发的男女老少,觉得好奇,抵近观察,这几个发廊比较简陋、原始,发廊倒是整洁明亮,墙面没有一张帅哥美女发型图,就一个理发师傅,一面镜子,一把座椅,后面两把长沙发。工作台桌上摆着工具箱。发廊唯一的现代元素就是自动付款明码标价十二元的打票机。理发顾客坐上座,被围上布兜,理发师傅推剪咔嚓咔嚓几下,再用剃头刀刮刮胡须或汗毛,再用电吹风吹掉碎发,不到十分钟,把顾客头发收拾得利利索索、清清爽爽,理发师傅收兜,顾客起身付钱。理发师傅则在喊,请下一位。理发居然不洗头,不搓揉,不按摩,这一场面看得我目瞪口呆,真的颠覆了我几十年对理发的认知。
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平时熟悉的发廊根本不是这样的,店面霓虹灯闪烁,灯箱旋转的发廊标识灯光,魔幻得很。店内装饰得富丽堂皇或温馨梦幻,透明玻璃上两行隽秀的“美丽人生,从头开始”让人眼睛一亮。扑面而来的洗发水香味,让人神清气爽。前台小姐笑容可掬热情迎客落座,顾客捧着一杯温茶,边享受着轻音乐。边对照墙上男女时髦发型招贴大照片,物色自己喜爱的发型,再挑选墙上一字排开的星级技师。前台小姐领去洗头间躺下,洗头技师湿发,用洗发液搓揉,按摩头部肩部,甚至掏耳朵。然后,回到理发间,披上胸前嵌有透明玻璃纸的白色大褂,理发师傅推、剪、刮、吹,半小时左右下来,自然心满意足,春风得意,结账六十八元,头牌技师得收一百二十八元。记得过去的发廊候客间,人满为患,等着叫号呢。
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曾几何时,宾馆、饭店、足浴城、KTV店、服装店装修跟发廊一样,一家比一家豪华气派。街头人头攒动,舆论场所歌舞升平。纸醉金迷,奢靡无底。天价酒水,天价小费。可慢慢发现,近几年来,那些豪华的发廊、饭店、服装店、足浴城、KTV店门可罗雀,不少店铺关门了,说一片哀鸿,不为过。
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两者一对照,答案似乎清晰了。究其原因,是服务水平落后?设施陈旧?经济大环境,收入不涨?消费更理性?城市人们生活节奏加快?反腐倡廉?是,似乎又不是。但虚头巴脑的东西如今不好使了。其骨感的现实是,薄利广销生意好,暴利逐客冷萧条。
市场经济是有规律的,竞争也是激烈或残酷的。没有全赚钱的行业,也没有全亏损的行业。原因和诀窍千百种,但其中重要的法则应该薄利多销,而且是经得起时空检验的。浙江义乌和湖南邵东的小商品、微利润,誉满四方或全球现象一直经久不衰。
帮助勾践灭吴复国,成就霸业、官至相国和上将军的范蠡,功成后,他洞察“飞鸟尽,良弓藏”的政治风险,主动辞官隐退,泛舟五湖,自号“陶朱公”。他的大智慧商训就有一条“三分利吃利,七分利吃本”。告诫人们,做生意若只追求微薄的三分利润,不能通过持续经营获利,需保留本钱以维持经营;若贪图过高的七分利润,反而可能因无人问津导致本钱亏损。
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“一分利薄积厚福”。作为元末明初的传奇商人沈万三说,微利可积累长远财富。在新时代商业中,这一理念仍具有指导意义。
首先,借势而为,顺势而变。强调对宏观环境的敏感度,如当年的沈万三顺应漕运发展转向仓储物流,今日企业亦需捕捉政策、技术、大众需求、理性消费趋势中的微利机会。决策者避免短视,例如初创企业通过细分市场中的薄利小河沟深耕,逐步构建护城河;其次,小利不舍,大利难图;最后,商途多艰险,志坚者必胜,微利积累需耐心与韧性,避免因急功近利而陷入先赚后亏、血本无归的陷阱或末路。
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