重磅！98年姚顺雨空降，网友们惊呼：27岁的上司，管理35岁下属？

如果说今天有什么新闻能让大厂P8、P9们彻夜难眠，那一定是：腾讯把AI业务的帅印，交给了27岁的姚顺雨。

12月17日，腾讯宣布升级大模型研发架构，新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部。98年出生的姚顺雨，正式出任腾讯首席AI科学家，兼任AI Infra部及大语言模型部负责人。
财联社

虽说年轻管理者空降、上位，挺正常的，但也是许多35岁以后员工都不太想面对的问题，但AI时代，这可能会越来越普遍了。

大家不妨想象一下这个画面：

会议室里，98年出生的姚顺雨在分享，台下坐着的，可能是一群头发稀疏、工龄比姚顺雨年龄还大的技术总监，27岁管35岁，甚至40岁。这在过往讲究“论资排辈”的中国互联网，简直是骑脸输出。

在过去两年，国内“百模大战”打得热火朝天。尤其字节、阿里最近各种大模型和应用接连下饺子一样上线，这很难不对其他大厂造成一些冲击。

在大航海时代，求稳就是慢性死亡，创新才有机会，而大胆启用新人，对顶尖人才的挖掘，成了捷径，尤其今年以来，据说许多大厂都放开了薪资帽，开出了SSP（全称为Super Special Offer），通常是最高级别的Offer类型，属于技术岗顶级招聘计划。

姚顺雨的上位，揭示了AI时代组织管理的一个残酷真相：“不懂技术的管理者，正在成为阻碍。” 未来的职场里，比“论资排辈”更可怕的，是“降维打击”。

毕竟在以前，领导可能只需要懂业务、懂排期、懂PPT汇报就可以，但在AI 2.0时代，可能会对管理者在AI等应用和技术上提出更高的要求，这时候，经验不仅没用，反而可能是桎梏。

不管是姚顺雨的故事也好，或者是前段时间港大演讲中蔡崇信分享提到的现象——哪怕在硅谷，其实也有大量年轻的华人科学家等事实，其实是在释放一个信号：这一波AI浪潮，不是“管理”出来的，是“研究”出来的。

毕竟姚顺雨身上最值钱的，除了他出色的履历，以及专业成就，可能也离不开他“OpenAI的经历”，以及利用第一性原理思考，对AGI的狂热信仰，敢于烧掉几十亿美金去验证一个数学猜想的魄力，这些是长期泡在KPI、OKR、周报文化里的传统大厂人身上没有的。

虽然27岁很年轻，但世界毕竟是年轻人的，想必只要企业文化足够Open，想必不会有太多排异反应，或者产生多少管理冲突，即便真有，那也是企业组织的自我进化。

当98年的天才开始制定规则时，不知道大家怎么想呢？有什么感受？欢迎评论区留言。