华夏基金李一梅：三重力量重塑中国ESG发展格局

出品｜中访网

审核｜李晓燕

在全球可持续发展格局深度调整的背景下，中国ESG生态正经历从理念萌芽到体系化生长的关键跨越。12月16日，2026《财经》可持续发展论坛上，华夏基金总经理李一梅发表主旨演讲，连续第五年发布《中国ESG投资发展创新白皮书》，提出中国ESG发展已进入制度、企业、资金“三重奏”的协同新阶段，三重力量同频共振，正重塑中国可持续发展的微观基础。

五年回望，中国ESG发展的脉络清晰可见。从早期“重要但不紧迫”的前瞻概念，到与企业基本面深度整合的“2.0时代”，再到如今政策护航、企业主驱、资金赋能的生态成型，中国ESG发展的确定性在全球变局中尤为珍贵。相较于欧盟“宽严相济”的政策路径、美国联邦层面的政策收缩，中国走出了一条以政策为纲、以企业为基、以资金为桥的特色之路，稳步构建起接轨国际、贴合国情的ESG生态体系。

制度是ESG发展的“压舱石”与“导航仪”。2025年，中国ESG政策体系实现从指导纲要到执行框架的质变，进入“精密运转”阶段。在绿色金融领域，《绿色金融支持项目目录（2025年版）》的实施首次实现跨部门标准统一，打通资源配置堵点，为绿色金融“活水”修筑标准化渠网，精准灌溉绿色实体，从源头上遏制“洗绿”空间。在信息披露与碳市场领域，沪深北交易所《可持续发展报告指引》明确时间表，A股ESG信息披露稳步迈向强制化，国家统一可持续披露准则体系加速构建，将打造出ESG领域的“通用语言”。全国碳市场首次纳入钢铁、水泥、电解铝三大行业，覆盖排放量占比提升至60%以上，市场化减排机制日趋成熟。在公司治理领域，新《公司法》将股东临时提案权门槛降至1%，赋予中小股东与机构投资者更有力的参与权；公募基金行业专项规则陆续出台，开启“积极行权”新时代，机构参与上市公司治理的能力愈发体系化。

企业是ESG发展的核心载体，其践行ESG的底层逻辑正发生深刻的“范式革命”。ESG不再是被动应对合规的成本负担，而是主动创造长期价值的战略选择。一方面，“绿色行动”成为企业提质增效的“新引擎”。超六成上市公司计划维持或增加碳减排投入，四分之一企业拟提升10%以上相关资金投入。中国石化青岛炼化通过33项能效提升改造，年节约3.84万吨标煤，创造约3072万元经济效益；吉利汽车、苹果等企业对供应链提出明确碳减排要求，倒逼全产业链绿色转型。另一方面，“出海深耕”让ESG能力成为企业的“新护照”。中国企业全球化从“产品输出”转向“产能出海+产业链本地化”，ESG成为海外市场的准入证与安全垫。徐工机械在巴西以超96%的本地化雇佣率化解文化冲突，兖矿能源在澳大利亚通过系统化社区管理筑牢运营根基，ESG从“软实力”蜕变为企业国际化的“硬内核”。

资金是ESG发展的“催化剂”，以公募基金为代表的机构投资者角色发生关键蜕变。机构投资者从“用脚投票”的被动财务投资者，转向“用手投票”的积极股东和“用心沟通”的价值共建者。晨星调研数据显示，20%的资产所有者在超75%规模的投资中明确纳入ESG因素，可持续投资已成资本市场主流共识。新《公司法》的实施进一步畅通了机构参与渠道，“尽责管理”走向实质化。

作为ESG投资的早期践行者，华夏基金始终坚守观察者、记录者与实践者的角色。2025年，华夏基金深化产业ESG研究，走访汽车、机械等多行业企业，发布《上市公司治理实践调研洞察报告》；拓宽全球视野，远赴巴西调研中企海外运营，联合举办行业研讨会；践行积极股东主义，全年参与超1000次股东会，投票数量位居行业前列。在公募REITs领域，华夏基金更是树立标杆，旗下8只产品同步发布独立ESG报告，成为境内首例，其中华夏越秀高速REIT已连续四年发布相关报告，将可持续发展理念植入基础设施资产运营全环节。

三重力量协同共振，奏响中国ESG高质量发展的交响乐章。制度如定音鼓，奠定发展基调；企业如多声部合唱，奏响价值创造主旋律；资金如指挥家，引导资源流向、凝聚发展合力。在此背景下，中国企业正从全球可持续发展规则的“适应者”成长为“建设性引领者”，中国资本市场也将迈向更注重长期主义、更高质量发展的新阶段。未来，华夏基金将继续深化ESG投资实践，与各方携手，让ESG成为企业核心竞争力与资本市场可持续增长引擎，共同绘就中国绿色发展的美好蓝图。