华为内部高层大洗牌！3人下桌，1人上桌，孟晚舟余承东位列其中

最近的华为可是迎来了“大洗牌”。

而“遥遥领先”的梗王余承东也牵扯其中。

但这次洗牌，他的职位调动可是令人大吃一惊。

其实不止余承东，此次大洗牌牵扯众多。

3位重量级人物相继“下桌”，只有1人成功“上桌”。

集中火力干大事

2025年12月12日，华为终端高管名单来了次大换血。

最引人注目的就是孟晚舟的名字从董事列表里消失了。

可能有人一看到孟晚舟卸任就慌了，是不是出了什么事？完全不用瞎猜。

今年50岁的孟晚舟，1993年就进了华为，从最基础的会计做起，一步步做到副董事长、轮值董事长，现在还是公司的CFO。

她卸任终端董事，不是权力缩水，反而是集团分工的优化。

现在她要管的是整个华为的财务战略和全球资金调配，精力得放在更宏观的层面，终端公司的具体事务自然要交给更专注的人来管。

这就像大公司的老总，不会再去管某个分公司的日常报销，道理是一样的。

和孟晚舟一起卸任的徐直军，可能大家没那么熟悉，但在华为内部绝对是“定海神针”级别的人物。

60岁的他是湖南人，当年从专科一路读到博士，1993年放弃了高校和科研院所的机会，偏偏选了当时还没名气的华为，一待就是32年。

刚进公司就扎进了决定华为生死的数字交换机研发项目，后来又带着团队去俄罗斯开拓市场，为华为的国际化打下了第一块海外根据地。

从2010年开始，徐直军就一直是华为董事会的核心成员，轮值董事长、轮值CEO都当过，是除了任正非之外，在权力核心待得最久的人。

这次他从终端董事位置上退下来，更多是年龄和精力的考量。

毕竟六十岁的年纪，把机会让给更年轻的团队，自己可以专注于集团技术战略的规划，这在企业里是很常见的新老交替。

就在孟晚舟、徐直军卸任的同一天，另一位“老华为”郭平也交出了华为终端董事长的接力棒。

郭平比徐直军小一岁，1988年就加入了华为，是和任正非一起打天下的元老，轮值董事长、副董事长这些职位都坐过，终端公司董事长的位置也已经稳坐多年。

他见证了华为手机从无到有，从贴牌机做到全球销量第一的全过程，现在把担子交出去，算是完成了自己的使命。

三位老将同时“下桌”，谁有本事接下这个沉甸甸的担子？

根据天眼查的最新信息，接任华为终端董事长的不是外人，正是余承东。

这个结果一出来，很多人都觉得“意料之外，情理之中”，甚至有人说“终端交给余承东，踏实了”。

今年56岁的余承东，安徽人，清华大学硕士毕业，和孟晚舟、徐直军一样，都是1993年加入华为的“30年老兵”。

他刚进华为的时候，负责的是通信基站的研发，后来被派去欧洲开拓市场，把华为的基站业务在欧洲做得风生水起。

2011年他接手终端业务时，华为手机还在卖运营商定制的低端机，口碑和销量都不行。

余承东一上任就立下军令状，要做高端手机，当时不少人都觉得他在说大话，“余大嘴”的外号就是这么来的。

但余承东用成绩打了所有人的脸。

从Mate系列、P系列的推出，到把麒麟芯片做成国产骄傲，再到顶着压力搞出鸿蒙系统，华为终端在他手里从几百亿营收做到了几千亿，成为全球智能手机市场的重要玩家。

哪怕后来遇到外部制裁，手机业务受挫，他又带着团队搞智能汽车、全屋智能，硬是开辟了新的战场。

可能有人不知道，早在今年10月，任正非就亲自签发文件，让余承东兼任华为产品投资委员会主任。

这个职位管的是华为所有产品的投资决策，大到新业务立项，小到研发预算审批，都得他拍板。

现在再加上终端董事长的头衔，相当于把华为最核心的消费电子、智能汽车、鸿蒙生态这几块业务，都交到了他手里。

这波人事调整，表面看是“3人下桌1人上桌”，实际上是华为在为未来5年的发展铺路。

现在的科技行业，AI、智能终端、汽车是三大风口，华为必须把资源和权力集中起来，才能在竞争中占优势。

余承东这个人，最大的特点就是敢闯敢干，执行力强。

可能有人会问，华为这么大的公司，为什么这么依赖余承东？

其实不是依赖，而是“专业的人做专业的事”。

余承东深耕终端业务十几年，既懂技术又懂市场，还知道消费者想要什么，现在华为要在智能终端领域冲刺，他确实是最合适的人选。

华为这波高层调整，不是“权力斗争”，也不是“老将失势”，而是一次非常务实的战略布局。

三位老将退居幕后把控全局，余承东在前线带队冲锋，目标就是把终端业务做得更强，让鸿蒙生态覆盖更多设备，让华为的智能汽车跑遍全国。

对于我们普通消费者来说，这绝对是好事，以后能用到更先进的手机、更智能的汽车，这才是最实在的。

接下来就看余承东怎么大展拳脚了，他能不能带着华为终端再创辉煌？咱们不妨拭目以待。

你们对华为这次的人事调整有什么看法，觉得余承东能扛起这个担子吗？欢迎在评论区聊聊你的想法。

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