锚定 10 万亿局改蓝海 以 “快绿美”破局旧改效率革命

10月30日，一场以“引领旧改重塑价值”为主题的2025泛家居旧改行业大会在广州佛山成功举办。本次大会由广东省定制家具协会主办，万华生态集团协办，汇聚了快装巴士、卧赛旧改、鲤享家、蜂仔翻新、立邦、志邦家居等300余家旧改企业、定制、装修、建材等领域的知名企业，共同探寻存量时代破局之路。

与会各方达成共识，推动以“绿色化、工业化、数字化、智慧化”为核心的新一代旧改模式，已成为行业突破传统痛点、实现可持续高质量发展的必然路径。

万华生态集团总裁、万华生态新家装集团董事长 于文杰

会上，万华生态集团总裁、万华生态新家装集团董事长于文杰发表主题演讲，他精准判断：“中国存量房催生的10万亿存量市场，从来不是‘需求缺位’的问题，而是行业能否用效率突破与价值升级，回应‘敢装、愿装、放心装’的用户诉求。”

存量房时代的必然选择：旧改是激活万亿级市场的刚性赛道

“房地产已进入下半场，增量空间在收窄，但‘让好房子住得更好’的存量需求正在井喷。”于文杰说到。

据行业统计，全国现有约5亿套存量住房，若按每10年一次翻新周期计算，每年将产生5000万套装修需求，以单套平均20万元投入估算，这是一个规模稳定在10万亿元的可持续蓝海。

更关键的是，于文杰进一步指出旧改市场的“连锁价值”。

“旧改从来不是单一空间的改造，而是能撬动全产业链的‘需求引擎’”。于文杰解释道，“很多家庭改了卫生间，会发现客厅风格不搭；换了新厨房，又想更新老旧家电——一处改造往往带动其他空间局改、家具焕新甚至家电升级”这种“以点带面”的需求特性，能有效拉动家居、家电、建材等上下游产业协同增长。”

然而，传统旧改模式的“低效、污染、同质化”三大痛点，长期压抑了这一需求——长工期、装完需要晾味散味等时间成本让业主却步；甲醛、苯等有害物质释放，造成的健康风险成为“不敢装”的顾虑；千篇一律的标准化方案，又难以匹配现代家庭的个性化诉求。

万华生态新家装作为绿色工业化定制整装部品供应商，不参与终端竞争，而是把‘快绿美’的核心能力，通过部品、技术、标准输出给绿色大家居产业生态链，赋能更多行业伙伴高效服务旧改市场。

快：绿色工业化定制整装掀起效率革命

“没有效率的旧改，就没有利润。”于文杰直言。传统装修现场湿法作业、工期长，建筑垃圾与噪音多，是旧改市场的核心困境。万华生态新家装的破局之道在于“像造汽车一样整装1个家”：将家装拆解为十大工业化部品体系，在工厂完成预制生产，现场仅需模块化安装。

绿色工业化定制整装带来的效率提升是“革命性”的：100㎡房屋整装最快7天交付，厨房、卫浴等高频局改空间36小时完成焕新。

这一“以快破局”的观点，也得到行业高度认同。广东省定制家居协会旧改专委会秘书长在随后的论坛中明确指出：“当前旧改市场的核心竞争力，首要在于‘快’—— 只有解决工期长、扰民多的痛点，才能让业主愿意买单，让服务商实现盈利。”

绿：全材无醛 让“即装即住”成为标配

“业主不敢装，很大程度是怕不环保。”针对这一痛点，万华生态新家装的“绿色”理念，是一场贯穿设计、生产与施工的全链路材料革命。其基材采用以农林剩余物为原料的万华禾香板材，不仅实现了全过程无醛添加，更将碳减排融入产品基因，环保等级远超国标ENF级；配套使用的万华生态灵荃无醛添加胶粉、腻子等辅料体系，从源头彻底切断甲醛污染，真正实现“全材无醛，家才安全”的健康环境。

更重要的是，绿色理念从材料延伸至施工过程。通过采用装配式干法施工工艺，现场无切割、少湿作业，从根源上杜绝了粉尘与噪音，极大提升了现场环境健康与邻里友好度。同时，通过工厂预制、现场组装的标准化模式，实现了建筑垃圾的大幅减量，让绿色装修真正覆盖全过程。

“‘屋顶之下本该无醛’不是口号，而是我们基于20多年绿色工业化技术积累的郑重承诺。”于文杰强调，“通过构建从材料制造到空间营造的完整无醛闭环系统，现在我们的项目实现了装完不用晾味，当天入住都没问题。这不仅重新定义了环保装修的标准，更是从根本上解决了业主‘不敢装’的核心痛点，让健康居住触手可及。”

美：满足“千房千面”的个性化需求

“中国家庭需要的不是‘标准家’，而是‘我的家’。”于文杰介绍，为满足个性化需求，万华生态新家装构建的108方案是覆盖新中式、极简、轻奢、简欧4大风格、高中低3档配置、深中浅3种色系，以及12类空间组合的整装方案，适配95%主流需求。

更关键的是，通过自主研发的数字化设计平台，让消费者可以亲自DIY自己的家，实时切换墙面材质、地板花色、搭配橱柜样式，甚至能根据老人、小孩的生活习惯调整柜体高度与卫浴安全设计，3D效果图即时生成，真正实现所见即所得。“个性化不是小众需求，而是旧改和局改的长期竞争力。”于文杰强调。

拒绝价格内卷：以价值竞争重构行业利润逻辑

“现在很多人做旧改，一上来就卷价格，却忘了旧改改有很多不可预见的费用”于文杰警示行业误区，在他看来，旧改市场的竞争，不该是“低价战”，而应是“价值战”。

为此，万华生态新家装通过 “绿色化、工业化、数字化、时尚化、智慧化” 重构大家居产业供给侧，以 “新产品、新组织、新渠道、新零售” 变革消费侧，实现了以“快、美、绿”为特点的绿色工业化定制整装规模化。

目前万华生态新家装已在河南平舆、山东鄄城、山东临沂、河南信阳建成4个生产基地，可年产30万套家装部品、50万套整体卫生间、30万套整体厨房等产品；未来规划将建设8个超大规模生产基地，共建300个城市交付中心，每个交付中心对接1000家社区门店，形成链接各地增量“好房子”装修、存量旧房子整装和局改的超级市场网络。

“我们赋能合作伙伴，不是低价竞争，而是用效率降成本，用价值提溢价，用全链路生态服务客户，这才是可持续的。”

于文杰最后展望：“10万亿旧改市场不是风口，而是长期赛道。万华生态新家装作为绿色工业化定制整装部品供应商，要做的就是把‘快、绿、美’的能力变成行业标准，让更多伙伴能参与进来，让更多家庭能轻松焕新。这不仅是企业的机会，更是家装行业从手工作坊走向大规模工业化制造的转折点。”