三十而立,何以立?
1996年,东软集团登陆A股,成为中国第一家上市软件企业,一时风光无两。2026年,这家老牌IT巨头即将迎来上市30周年。
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然而,当“而立之年”近在眼前,东软交出的却是一份充满矛盾的答卷:营收突破百亿,利润却深陷泥潭;手握近百亿智能汽车订单,市场份额却悄然消失。
东软,这家曾代表中国软件行业金字招牌的企业,正站在一个尴尬的十字路口。
1份“矛盾”的财报:百亿营收背后的利润迷踪
2024年,东软集团营收达115.60亿元,同比增长9.64%,首次突破百亿大关。表面看,这是一份不错的成绩单。然而,深入财报细节,问题随即浮现:归属于上市公司股东的净利润仅0.63亿元,同比下降14.70%;扣除非经常性损益后,归母净利润为-0.36亿元,连续两年亏损。
上交所的问询函直指核心,为何营收增长、毛利率提升,扣非净利润却持续亏损?东软的解释将原因指向“创新业务公司对归母净利润的负向影响及列报规则”。换言之,公司认为亏损并非主业问题,而是财务处理所致。
但市场似乎并不买账。在155家A股上市软件企业中,东软9.64%的营收增速远低于亚信安全的123.56%、科大讯飞的18.79%;盈利能力排名仅列第34位,处于行业中游。这份成绩单,与“中国第一家上市软件企业”的光环并不相称。
失速的核心:智能汽车业务的“隐形失血”
智能汽车互联业务,曾被东软视为“第二增长曲线”。2025年,公司官宣两笔合计98亿元的智能座舱订单,数额惊人。然而,盖世汽车的数据却揭示了另一番景象:2022年,东软智能座舱装机量15.27万套,排名第四;到2025年1-8月,榜单上已不见东软睿驰的身影。
这背后的矛盾令人费解,一方面斩获近百亿订单,另一方面市场份额却急剧萎缩。行业分析指出,东软在智能汽车领域面临双重挑战:一是毛利率长期偏低,以价换市场策略难以为继;二是在智能化竞赛白热化阶段,技术迭代速度超出传统软件外包企业的适应能力。
更为严峻的是,东软的多元化布局并未形成合力。医疗健康、智慧城市、企业互联等领域“样样涉猎,样样不精”,业务结构分散导致资源无法聚焦,难以在任何单一领域建立绝对优势。
权力交接时刻:“软件教父”隐退,新舵手面临“烂摊子”
2025年6月,70岁的刘积仁正式卸任东软集团董事长,交棒给荣新节。这位被誉为“软件教父”的企业家,曾带领东软从东北大学的一间实验室成长为中国软件行业的象征。他的隐退,标志着一个时代的终结。
荣新节接手的,是一个表面光鲜、内里堪忧的东软。连续两年的扣非净利润亏损、核心业务增长乏力、新业务投入巨大却见效缓慢——这些问题不会因为领导层更替而自动消失。
新掌舵人面临三重挑战:如何止血亏损业务、如何重振智能汽车板块的竞争力、如何在AI浪潮中找到东软的新定位。软件行业正在经历剧烈分化,传统IT服务商要么转型成功,要么被边缘化,中间地带正在消失。
三十周年:旧船票能否登上新客船?
2026年,东软集团将迎来上市30周年。这家老牌企业站在了历史的转折点上。
一方面,智能化浪潮带来了前所未有的机遇。汽车智能座舱、医疗信息化、城市数字化等领域的需求呈爆发式增长,市场规模达万亿级别。东软在这些领域早有布局,理论上占据先机。
另一方面,竞争格局已天翻地覆。华为、百度、腾讯等科技巨头全面渗透企业服务市场;一批专注于垂直领域的创新企业正在崛起;而东软自身的传统软件外包模式,在追求快速迭代和深度定制的智能化时代,显得越来越“重”。
荣新节需要回答的根本问题是:东软究竟是一家什么样的公司?是继续做“软件外包巨头”,还是转型为“行业解决方案创新者”?这个定位问题不解决,所有的战术调整都可能是隔靴搔痒。
上市30周年的节点近在眼前,东软集团的“三十而立”却充满变数。这艘曾经引领中国软件行业航向的巨轮,能否调整航向,重新驶入智能化时代的万亿航道?荣新节的答卷,不仅关乎一家企业的命运,也将为中国传统IT企业的转型提供关键参照。
东软的困境,也是中国第一代软件企业的集体困境。它们的未来,取决于能否摆脱路径依赖,在坚守与创新之间找到新的平衡点。2026年,我们期待看到一个不一样的东软。
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