00后已当上市公司的老总了！2个是女生，苏州小伙父母身家1900亿

免责声明：本网发布此文章，旨在为读者提供更多信息资讯。文章观点仅供参考，所涉及内容不构成投资、消费建议。为提高文章流畅性，文章可能存在故事编译，读者请自行辩解！如事实如有疑问，请与有关方核实。

同龄人投简历他们掌公司

当24岁的小李还在为“没有5年经验”被HR拒绝时，24岁的陈汉伦已坐在*ST松发总经理办公室签批文件；

当00后小王改第18版简历时，00后钟佳妤正带着团队调试未来工厂的智能产线。

他们到底是含着金汤匙的继承者，还是拿父辈基业重新创业的破局者？

童年浸润的接班准备

钟佳妤的童年是在浙江温岭的鑫磊股份厂区里泡大的。

财务阿姨算报表时，她趴在桌边跟着背加减乘除；外贸部姐姐和客户打电话，她竖着耳朵听英语单词，错了还会奶声奶气地纠正。

客户来考察，父亲带着转车间，她就像个小尾巴跟在后头，看机器轰鸣、零件组装，“工厂的种子”不知不觉就扎了根。

4岁时她就能独自拎着小行李箱乘飞机，14岁被送出国读高中，办签证、租房全是自己搞定。

大学选专业，父亲想让她学工商管理接家业，她却偷偷报了视觉传媒，“喜欢拍照剪视频，觉得比看财务报表有意思”。

高中时她在小红书发穿搭笔记，大学开公众号写探店攻略，还去广告公司、互联网大厂实习，跟着团队做品牌策划，这些七零八碎的经历，让她对年轻人喜欢什么、市场需要什么，心里早就有了谱。

基层历练炼成多面手

2020年留学归国，钟佳妤没直接进管理层，而是和应届生一样投了鑫磊股份的校招岗，进了市场品牌部。

从写宣传文案、跟展会布场做起，后来主动申请转岗销售，跟着老业务员跑客户。

为了拿下东南亚一个订单，她7天飞了5个国家，时差还没倒明白就拖着行李箱去工厂看样品，客户当场提的技术参数，她蹲在车间拿本子记，回酒店连夜整理成方案。

基层待久了，她嫌自己“纸上谈兵”，又跑到流水线跟老员工学看图纸，手上磨出茧子，指甲缝里卡着机油也顾不上擦，中午就蹲在车间门口啃馒头。

公司做直播带货时缺人手，她挽起袖子当主播，对着镜头讲压缩机原理，粉丝笑她“一本正经带货像上课”，她倒乐呵：“至少比念稿子强。”

2023年公司上市，她正式接了总经理的担子，第一件事就是扎进未来工厂的项目组，跟着工程师调设备、改流程，连车间保安都知道：“那个总穿工装裤的‘小钟总’，比技术员还能熬。”

主动破局跳出传话筒陷阱

当上总经理，钟佳妤没打算当“传话筒”——父亲定方向，她来执行。

她盯上了研发部磨了三年的磁悬浮压缩机，主动牵头市场落地。

研发团队讲技术参数，她不插嘴，只把跑客户时记的小本本摊开：“东南亚客户嫌安装手册太复杂，能不能配3D动画？欧洲展会要突出静音优势，样品能不能加个分贝显示灯？”

专业的事交给专业人，她只负责把市场的“温度”传给技术。

她还把大学的视觉传媒课搬进了老工厂，带着团队建数字化展厅。

机器运转原理用动态光影投射在墙上，零件拆解做成互动屏幕，连展厅入口的Logo都是她亲手设计的——齿轮咬着画笔，老工人路过都忍不住摸两下：“这丫头把冷冰冰的机器弄得像动画片。”

厂区小超市以前只卖矿泉水、面包，她让人加了关东煮、珍珠奶茶，收银台摆着戴安全帽的卡通“小鑫”玩偶。

员工宿舍楼下画了漫画墙，画着她蹲流水线学看图纸的样子，配文“厂妹总跟咱们一起加班”。

现在车间师傅见了她，不叫“钟总”，都喊“小妤”：“这姑娘没架子，比她爸懂我们年轻人。”

年轻标签下的能力博弈战

但“厂妹”的亲切挡不住现实的压力。2024年财报数据扎眼：经营活动现金流净额-1.61亿元，2025年上半年扣非归母净利润亏了0.27亿元，账户上的钱只够发三个月工资。更糟的是，她和父亲因闲置募集资金买理财没及时信披，被交易所 issuing 警示函，公告一出，股吧里全是“年轻就是不靠谱”的评论。

市场的质疑像针一样扎过来。有老客户私下嘀咕：“小丫头片子懂什么压缩机？”去供应商那谈价格，对方老板看她年纪轻，故意报高价，说“钟总年轻，我们得给点‘成长空间’”。

连厂里的老工程师也犯嘀咕，研发部开技术会，她提出把压缩机噪音再降3分贝，老法师当场摆手：“行业内都这样，你别瞎折腾。”

家里的博弈更直接。父亲觉得她步子迈太大，开会时拍桌子：“你搞那些数字化展厅、卡通IP有什么用？能当饭吃？”

她梗着脖子顶回去：“老客户看了展厅当场签了500万订单，算不算吃饭？”吵归吵，她知道得拿结果说话。

带着销售团队跑遍东南亚，把磁悬浮压缩机的样机拉到客户工厂实测，连续熬了40天优化参数，终于拿下泰国一个2000万的订单。回公司那天，父亲没说话，只是把下季度的研发预算表推到她面前：“你定。”

新模式激活传统实业新动能

钟佳妤把视觉传媒那套搬进了老厂房。数字化展厅的LED屏墙能360度拆解压缩机内部结构，客户站在全息投影里，伸手就能“摸”到转动的叶轮——这是她带着团队改了12版的方案，把大学时学的动态视觉设计和枯燥的技术参数绑在一起，开展三个月就拉来了三个大客户，订单额比去年同期涨了40%。

连车间里的老技术员都啧啧称奇：“以前客户来了看半天说明书，现在看个动画就签单，这丫头的‘花架子’还真管用。”

陈汉伦接盘*ST松发时，公司账上只剩800万，陶瓷业务连年亏损。

他没按父辈想法继续做餐具，反而盯着恒力重工的船舶制造资质——带着团队泡在船厂画了200多张流程图，硬是说服董事会把陶瓷资产全剥离，掏出1.2亿现金买下恒力重工100%股权。

转型公告一出，股价从1.8元飙到7.8元，涨幅超280%，去年年报净利润转正，摘帽“*ST”那天，他在办公室啃着面包看K线，屏幕反光里的眼睛亮得吓人。

吴靓怡和弟弟吴家辉更绝。

狮头股份守着水泥业务吃老本，他俩偷偷接触利珀科技——一家做机器视觉检测的小公司。

兄妹俩蹲在对方车间看了半个月设备调试，回来就拍板：“把水泥资产全置出，7.5亿收购利珀科技！”

现在公司改名叫“利珀智能”，车间里的水泥罐换成了光学检测仪器，上个月刚签下新能源电池厂的订单，算是给老股东交了份新答卷。

这些跨界的“折腾”，在老派企业家看来是“不务正业”，但年轻人觉得：传统实业不是不能变，只是缺个敢把新零件塞进旧齿轮的人。

00后传承新解二次创业

00后接班者不是接过父辈的权力棒就完事了。

钟佳妤从校招岗蹲流水线开始，带着团队建未来工厂；陈汉伦接盘*ST松发，剥离陶瓷资产塞进船舶制造；吴靓怡兄妹把水泥老厂变成机器视觉公司。

他们在父辈的地盘上重新搭架子，这场看着顺理成章的接班，其实是从零开始的重新创业。

传承哪是守好门，是把旧钥匙扔了重配一把，开新门——带着老厂的根，开新时代的花。

这不是继承家业，是年轻人拿老底子干新事。