他军事方面不站队，信服上级的原则：打仗行不行！更愿跟韩先楚干

战争年代，指挥员要树立威信绝非是当有原则的老好人，而是在残酷的战争中带领部队取得胜利，并且伤亡小，战果大。如果打仗差点儿火候，即便人很好，也会让人心存不满，毕竟战争就是消灭敌人保存自己。

能打仗的指挥员，带出来来的部队战斗作风硬，敢打硬仗、能打硬仗，而且不怕牺牲。

对于部队是否有战斗力，主要看主将是否行，俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！还有一句是：强将手下无弱兵，都是在说主将的能力会直接影响到部队方方面面。

作为四野出身的一名师长，徐国夫的人生信条就是军事方面不站队，谁能打就信谁。

徐国夫是鄂豫皖走出来的指挥员，一直干军事工作，从参加一名战士历经十几年成长为一名解放军师长。在挺进东北作战时，要说他跟谁在一起打仗最痛快，必须是韩先楚。

抗战胜利后，徐国夫跟着部队进入东北作战，担任3纵9旅副旅长，后改为副师长、师长。三纵换将比较频繁，一开始司令员由程世才担任，而他后来成为辽东军区专职副司令，曾克林接替。在曾克林任职上，正值部队从被动转为主动的关键时期，比如北满三下江南，南满四保临江作战。

对于曾克林的指挥才能，徐国夫在回忆里没有长篇大论，而是一笔带过，比如说四保临江作战，，前几次直接指挥部队作战是萧劲光，曾克林另有任务，具体什么不清楚。可在曾克林回忆中，确实印证萧劲光在前几次保卫临江作战中，在3纵司令部指挥。

第四次保卫临江作战，是曾克林率领3纵与韩先楚率领的4纵一个师联合作战，从兵力和职务来说，都意味着曾克林为正，韩先楚为副。在制定作战计划时，两人的方案不同，曾希望先打弱敌，然后扩大战果，可能是希望歼敌数量上好看一些。韩先楚认为敌人重兵来犯，应该将敌人强敌打下，其他敌人就不敢轻举妄动。

每个指挥员所站角度可能不同，思考问题也就不一样。作为总指挥考虑歼敌数量与士气可能更多一些；副指挥考虑强敌没有与我部交手过，不知我军实力如何，加上敌人目空一切，打掉敌人后，南满的军事压力可以缓解。

两位指挥员方案不同，下面指战员也有不同想法，有人支持曾，有人支持韩，徐国夫认为韩的方案行。当然决定权也不是他能决定的，辽东军区首长决定支持韩的方案，最终一举歼灭敌人一个师加一个团兵力。

1947年秋，上级将韩先楚调任3纵司令，纵队政委给他讨论制定好的秋季攻势方案，韩看后不认同，因为打攻坚战歼敌不大，伤亡不小，不合适。瞄准百里之外的敌人师部，要将其围困，让其他敌人部队出城增援，在途中伏击敌人。

政委与司令的方案不同在于，前者稳扎稳打，纵队不会陷入危险当中，尽管战果可能不大；后者比较冒险，如敌人得知后，将会让纵队陷入危险当中，一旦成功可以以小代价换来大胜利。

对于作战方案，纵队以及师一级干部表决，大多数支持政委的方案，少数人支持韩司令方案。就连爱打仗的7师师长也没有支持韩的方案，可徐国夫支持：打仗哪里有不冒险的，不冒险还打什么仗。可以说他对韩不熟悉，但在作战方面的原则就是以打为原则。

奇袭威远堡后，徐国夫对这位新来的司令很佩服，在回忆中在写到：当时都想拜师了！

在日方的作战方面，韩先楚是指哪里打哪里，而且三个师争先当主力，带出来的部队战斗作风嗷嗷叫。这也就是为何在四战四平，义县攻坚战、锦州攻坚战，3纵打攻坚战地位越来突出。

1948年春，徐国夫因身体不好离开前线到后方，有人把他推荐到新成立的5纵，内心是不愿意去的，因为跟着韩司令打仗很痛快。可上级有指示，看中哪一位指挥员必须无条件服从，因此在新成立5纵担任师长几个月，经历辽沈战役、平津战役。部队南下中南时，他被抽调担负警卫任务，又被老首长要回当师长。

在韩的领导下衡宝战役发挥极为重要作用，大家只知道135师发挥极大作用，实际上徐国夫指挥的部队在后来截击敌人上作用很大，两个师都受到总部嘉奖。后来40军参加解放海南岛作战等。