奋力攻坚·东陆先锋丨敢闯善战的硬核先锋！

第71集团军某旅政治工作部主任郑志江

敢闯善战的硬核先锋！

人物名片：郑志江，男，江西景德镇人，汉族，1983年8月出生，2001年9月入伍，2003年10月入党，历任排长、作训参谋、指导员、连长、教导员、科长、场站政委、旅政治工作部主任，先后8次受到集团军以上表彰，荣立个人二等功1次。

转型破冰路，担事干事敢当“闯将”

2020年底，郑志江从陆航部队到数字化部队任职。从托举“战鹰”首飞，到助力“数字”转型，面对新挑战，他坚信唯有敢闯才能干出实绩回报组织信任。

任职之初，他激情满满，然而现实却泼了一盆冷水。报到第一天，旅里年度典型颁奖典礼暴露的种种问题却让他如坐针毡。

回到办公室，他在笔记本上写下：转型不是军事工作的“独角戏”，政治工作必须紧紧跟上！不久后，他拍板组建文艺骨干小分队，提议围绕转型路上的感人故事，办一台“让官兵打心眼里叫好”的晚会。为了找到最能代表数字化部队特质的节目形式，他和创作团队连续72小时头脑风暴。

正式演出时，看着舞台上一幕幕的生动演绎，不少官兵热泪盈眶。这场名为“决胜‘数’域”的主题晚会，不仅点燃了官兵的热情，更催生出“数字尖兵”等一批先进典型。

政治工作的“数字化建设”远不止于此，相比于武器装备的“硬件升级”，政治工作更需要思维理念的“迭代更新”。他带着官兵整编旅史、研讨座谈、开展寻根活动，以“先”为主题，提炼出“思想领先、备战当先、转型率先、全面争先”的精神特质，推出“标兵典型进军营”活动，让联合演训场上各军兵种部队典型走进旅队。

4年来，先后与全军各单位的14个英模典型联学共育。一堂堂纵贯“深海”“云端”“太空”的军种联合课，让官兵开阔了眼界、提升了思维，激励大家在转型路上争当先锋。

智造新家园，爱兵为兵争当“兄长”

尽管单位装备全军领先，营房却“五代同堂”，各类硬件平台远远滞后官兵需要，虽然整体建有规划，但满足官兵期盼一刻也不能等。郑志江决心要啃下这块“硬骨头”，并以政治工作服务平台为突破口，努力为旧营区注入“智动力”。

建设政工信息中心那3个月，为了符合数字化要求，他带着骨干跑市场、选设备、研系统，连续7天通宵修改方案，和研发人员一起连续30多个小时盯着测试，反复推敲界面布局和功能链接，最终打造出集教育、学习、服务于一体的智能平台。可服务官兵哪能止步于此?

一次，他看见连队文书抱着一沓表格在办公室间穿梭、急得额头直冒汗。同是基层过来的他越发感到：只有解决基层的难，才能温暖官兵的心。于是打造让“数据多跑路、官兵少跑腿”的“一站式”云平台的念头应运而生。这回他们更较真，先翻出十多家系统案例作比对，又蹲在营连听官兵唠需求：家属们念叨育儿讲座不方便，战士们反映借图书要跑库房，心理骨干吐槽心理咨询预约总排不上号……这些细碎的期待，成为了他们设计的标尺。

最终，依托营区现有的光纤网络，他们穿针引线般把营连部、家属委员会、心理服务站、图书馆、俱乐部串成线，用科技力量打造服务基层的“最美一公里”。

淬火砺兵场，谋战务战勇当“先锋”

来到新单位任职后，郑志江第一时间沉到一线调研，发现旅队刚刚承办上级任务，战政能力建设迎来宝贵发展契机。但一次政工会上，部分营连战政行动深陷“自我设计、脱离实战‘怪圈’”的问题，让他感到必须趁热打铁，让承办经验深化落位到实际作战能力上。

战争不是演戏，战场没有彩排！面对战政能力建设部分骨干是“内行”，但基层官兵还没完全“入门”的现状，他带机关抽组精干力量，翻教材、查成果、请专家，围绕作战任务要什么、典型目标有哪些、行动设计怎么办，集智攻关形成20个典型课目策略集；以集团军“太行”战政专业比武为契机，推出旅集训打基础、营统训强协同、连分训抓行动、个人自训补短板的“四级强训模式”，普训普考确保人人过硬、整体过硬。比武中，他带队上考场、现场当“教练”，和参考官兵喊响“没有等来的荣誉，只有拼来的成绩”，最终，旅在上级比武考核中取得综合第一。

训练比武有成效，更要实战过过招。初秋的太阳炙烤着练兵场，演训中，他区分三个阶段，组织示范作业、集中观摩，体系设计战政行动；推开“战地互赞会”“三个打赢”任务式动员教育，激发官兵昂扬战斗热情；实兵行动期间，更是全程协同指挥：政治工作不再是“软指标”，而是“硬实力”。

从数字铁军的智能赋能，到攻坚劲旅的战政耦合——每一个岗位都是郑志江扎根基层、默默奋斗的生动注脚。肩头担使命，脚下赴新程。未来，他将一如既往以勤奋为状态、以实干为准则，勇于担当、主动作为，不断为强军事业贡献自己的力量！

文字丨戴少晨、叶景焘、荆效禹

图片丨蒋雨铖、高涵宇、曹金源