从农药销售员到上市公司掌门人,宁波商人陈峰用了二十余年攀登事业高峰,却只用了45天,就从证监会立案调查走向公安局取保候审。
绍兴市公安局一纸《取保候审决定书》,让宁波农药大王陈峰的命运急转直下。
这位贝斯美公司的实际控制人,原本还抱着或许只是行政处罚的侥幸心理,如今却不得不面对刑事问责的可能。
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2025年12月11日,绍兴市公安局对陈峰出具取保候审决定书,标志着这位一度被称为“区域农药大王”的企业家正式被采取刑事强制措施。
这距离他因涉嫌未按规定履行要约 收购义务及信息披露违法违规,被中国证监会立案调查,仅仅过去了45天。
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1969年出生的陈峰,身上刻着老一辈创业者的鲜明特质:敢闯、敢拼,更懂顺势而为。
1987年,18岁的他进入宁波农药厂,从基层销售做起,一路摸爬滚打到销售处副处长。在农药行业摸爬滚打16年,他见证了国内农药从“粗放生产”到“精细化竞争”的转型,也攒下了最宝贵的行业资源和国际贸易经验。
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2003年,陈峰带着钟锡君、任纪纲等几位老同事下海,在绍兴创办了贝斯美化工,最初主打产品是“4-硝基邻二甲苯”。
创业前六年顺风顺水,但2009年的一场危机差点让公司关门,核心客户改用生物发酵法生产,导致产品滞销,而原材料价格暴涨,两头挤压下,贝斯美走到了生死边缘。
关键时刻,陈峰展现了企业家的决断力:果断放弃原有产品线,全力押注除草剂二甲戊灵。
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彼时,全球除草剂市场为先正达、拜耳等国际巨头所垄断,在这般局面下,贝斯美另辟蹊径,毅然选择自上游领域进行突破,攻克了二甲戊灵连续化生产技术。
这项技术在当时国内同行中极为罕见,它让贝斯美成功切入巨头供应链,一跃成为全球二甲戊灵领域的重要供应商。
2019年11月15日,贝斯美于深交所创业板成功上市。
贝斯美作为国内罕有具备二甲戊灵全产业链生产研发能力的企业,海外营收占比超70%。
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2025年三季报成绩斐然:主营收入达11.1亿元,同比增15%;归母净利润3117万元,同比暴增1257%。
负债率控制在50%以下,业务专注、技术领先,在外人看来,贝斯美无疑是一家“优质白马股”。
但鲜为人知的是,在这场光鲜的逆袭背后,隐患早已埋下。
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2015 - 2018年间,贝斯美及其子公司累计遭6次环保处罚,问题涵盖废气臭气浓度超标、废水COD浓度翻倍等,环保合规状况堪忧,频频拉响“警报”。
更值得玩味的是,2017年关联方铜陵恒兴化工发生爆炸事故后,贝斯美投资通过股权转让“金蝉脱壳”,既未公告也未正面回应监管问询,这些看似被“掩盖”的问题,在多年后成为陈峰涉嫌违法的重要伏笔。
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2025年10月31日,贝斯美一则公告如巨石入水,打破往日静谧。
公司实际控制人陈峰收到证监会《立案告知书》,其涉嫌要约收购违规、信息披露违法等事宜也随之暴露于公众视野。
消息一出,市场起初并未过度恐慌,毕竟这类违规在资本市场不算罕见,多数以罚款、警告收场。
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贝斯美旋即发布声明,着重指出“调查仅针对陈峰个人,与公司日常运营无涉”,此举意在安抚人心、稳定军心,避免不必要的恐慌与动荡。
彼时的陈峰,早已不是公司董事长,三个月前的7月21日,他以“工作调整”为由辞去所有职务,但通过直接持股96.64万股及一致行动人持股,仍控制着公司29.37%的股权,仍是贝斯美真正的“话事人”。
这种“退居幕后仍掌实权”的状态,为后续的违规操作埋下了制度性漏洞。
没人想到,这场看似普通的行政调查,会在45天后迎来惊天逆转。
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12月11日,绍兴市公安局郑重出具《取保候审决定书》,依法对陈峰采取刑事强制措施,此举旨在捍卫法律公正,维护社会法治秩序,彰显法治威严。
从行政调查到刑事介入,短短一个半月的升级,意味着监管层大概率掌握了更严重的违法证据,绝非简单的“信息披露瑕疵”,更可能涉及股权变动、企业并购中的实质性违法。
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追溯过往,2023年贝斯美以3.48亿元现金收购宁波捷力克化工股权时,就曾收到深交所重组问询函,被要求补充披露“是否存在非实物流转贸易业务”“与控股股东是否存在关联关系”等关键问题。
而要约收购违规恰恰与股权变动的程序性、合规性密切相关,这场收购或许就是陈峰违法违规的“突破口”。
陈峰及其核心团队早年在多家关联企业的复杂任职经历、29家关联自然人控制企业的潜在利益输送风险,都让案件的复杂性远超想象。
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监管层的接连出手,也让贝斯美的声明悄然变脸,起初着重强调“与日常经营无涉”,如今却转而突显“公司具备健全的治理架构与内控机制”,前后表述之转变耐人寻味。
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“公司生产经营正常”,这是贝斯美在公告中反复强调的一句话。
在近两万户投资者的眼中,此言却显得尤为苍白无力,他们的期望与现实之间的落差,让这句话语在残酷的现实面前,愈发失去了原本应有的分量。
自陈峰被立案调查的消息传出,贝斯美股价便进入下行通道,40多天内累计下跌15%,总市值蒸发超6亿元。
那些冲着公司“业绩暴涨12倍”“细分行业龙头”标签买入的投资者,没等到盈利,反而先遭遇了“黑天鹅”。
贝斯美的股价异动,早已显露端倪。
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2025年6月13日,公司股价单日暴跌超10%,当时市场找不到明确的利空消息,如今回头看,这或许就是部分资金提前知晓实控人风险后的“用脚投票”。
而公司7月推出的《市值管理制度》,本是为了保护投资者利益,却在实控人的违法违规面前沦为摆设,成为资本市场的一大讽刺。
更值得警惕的是,贝斯美并非个例。
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在A股市场,“实控人出事,公司买单”的案例屡见不鲜,这些企业往往有着光鲜的财务数据、领先的行业地位,但在完善的治理结构表象下,实际控制人掌握着绝对权力,关联交易、违规操作等问题被业绩光环掩盖。
贝斯美早年的6次环保处罚、关联方爆炸后“金蝉脱壳”、并购重组被监管问询等经历,都说明公司的合规意识和治理能力长期存在短板。
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如何强化对上市公司实控人的监管,避免“一言堂”式治理?如何让“市值管理”真正落地,而非成为安抚投资者的空话?
如何让投资者在遭遇“黑天鹅”时,能获得有效的维权渠道?
对于近2万户贝斯美投资者而言,他们的损失或许难以挽回,但这场危机也为所有市场参与者敲响了警钟:投资一家公司,不仅要看它的业绩报表,更要审视它的治理结构和实控人的合规意识。
而对于陈峰来说,从“农药大王”到“涉嫌违法”,这场跨越45天的惊天逆转,终将成为他人生中最沉重的一课。
资本市场从来没有“白走的弯路”,每一次违规都必将付出代价,这是铁律,也是底线。
企业的长远发展,永远建立在合规经营的基石上,农药能防治农作物的病虫害,却防不住人心的贪婪;技术能突破行业瓶颈,却填不满治理的漏洞。
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