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出品|中访网
审核|李晓燕
12月11日,重庆市级重点项目、央地合作示范工程重庆湾在南滨路正式动工,融创集团掌舵人孙宏斌时隔许久再度公开亮相,神情轻松体态渐丰,与此前债务重压下的憔悴模样判若两人,成为行业关注的焦点。这场集结了政府部门、金融央企、房企及建设方的开工仪式,不仅标志着百万方体量超级大盘的重启,更彰显出融创债务重组落地后的复苏活力。
作为重庆近三年投资金额最大的房地产盘活项目,重庆湾的动工背后是政企协同与央地合作的深度发力。该项目地处重庆“两江四岸”核心黄金三角区位,正瞰长江与嘉陵江交汇盛景,对望来福士、重庆大剧院等城市地标,同时毗邻故宫文物南迁纪念馆、慈云寺等历史遗迹,集顶流地段、极致景观与深厚文化于一身,总开发体量达100万方,规划打造高端居住、先锋商业与文化体验融合的世界都会人文生活范本 。此次开工仪式上,重庆市住建委、规资局及南岸区委区政府相关负责人出席,与中国长城资产、融创、招商银行、中信信托等合作方共推项目启幕,南岸区政府更组建专项工作专班,通过市场化路径破解债务难题,创下重庆首例项目债务重组成功案例 。
孙宏斌的亲自到场,传递出融创对该项目的战略重视。这位极少公开露面的地产大佬坐在前排中间位置,全程状态松弛,还专程前往工地查看施工进展。尽管现场由融创中国执行总裁兼成渝区域总裁张强代表企业发言,但孙宏斌的现身本身就释放出强烈信号——历经债务风暴洗礼的融创,正逐步走出困境,全力聚焦核心优质项目开发。据了解,重庆湾是融创进入重庆二十年来最具战略意义的作品,融创将集结全集团优质资源,兑现高端产品打造承诺,重塑两江四岸城市天际线 。
项目的顺利重启,离不开金融央企的关键赋能。今年初,中国长城资产联合中信信托等合作方,为重庆湾注入不超过24.76亿元资金,不仅完成项目现有债务重组,更提供新增融资支持,同时通过旗下专业平台提供品牌赋能与全程开发监管,以“融资+融智”结合的模式为项目保驾护航 。这种全链条纾困方案并非简单输血,而是通过风险隔离、资源整合与价值再造,系统性解决项目历史包袱,保障建设持续推进,成为金融央企助力存量资产盘活的典型实践 。
重庆湾的动工,更是融创债务重组成效落地的重要体现。2022年中期融创债务出险后,孙宏斌以雷厉风行的作风推进化债工作,2023年初完成160亿元境内信用债整体展期,随后近百亿美元境外债重组生效,成为出险房企破局先行者。2025年融创更进一步引领行业削债潮,年初完成154亿元境内债二次重组,削降超50%债务且留债最长展期9.5年;11月近95.5亿美元境外债重组获批生效并实现实质性清零,成为首家完成境内外债务全部重组的大型房企 。两轮重组落地后,融创整体偿债压力压降近700亿元,每年节约数十亿元利息支出,资产负债表得到实质性修复,为重点项目开发腾出精力。
事实上,聚焦核心资产早已成为融创复苏的关键战略。此前北京融创壹号院开盘单日揽金56.2亿元,上海外滩壹号院三开三罄斩获215亿元成交额,凭借一线城市核心资产的稀缺性赢得市场认可。如今布局重庆湾,融创延续优质货值深耕策略,目前已率先启动总建面45万方的A3地块建设,规划198米建筑地标与巨幕全景舱设计,并引入头部教育资源,预计2026年初正式亮相 。在当前楼市深调、房企债务风险尚未完全出清的背景下,这样的核心资产布局既符合城市高质量发展导向,也契合市场对稀缺核心资产的配置需求。
从债务出险后的低调蛰伏,到债务重组落地后的强势复苏,孙宏斌带领融创走出了一条艰难的化险重生之路。重庆湾的动工不仅为重庆“两江四岸”封面焕新注入动力,更成为行业存量资产盘活的示范样本,印证了“有为政府+有效市场”结合的盘活模式有效性 。随着核心项目陆续推进与债务压力持续缓解,融创正逐步进入正向发展循环,而孙宏斌体态与状态的转变,或许正是这家房企从至暗时刻走向复苏的生动缩影。未来,随着重庆湾等优质项目的持续推进,融创有望进一步改善经营状况,重塑市场信用与行业信心。
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