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71岁大佬7亿回购引争议
十年前三次站上中国首富的领奖台,一句“先定个小目标”火遍全国,那时的王健林走路都带着风;
十年后却成了甩卖资产的“卖家”,85座万达广场接连易主,连儿子王思聪都急着抛售豪宅还债。
谁也没想到,71岁本该退休的年纪,他突然砸7亿回购一座广场,这反常举动让全网吵翻了天——有人说这是老王绝地反击的信号,也有人骂这不过是垂死挣扎,
王健林的人生过山车,怎么就从云端一头扎进了泥潭?
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从草根老兵到商业大佬
谁能想到这个如今被债务追着跑的老头,当年是揣着全部家当闯大连的“三无老兵”。
1993年刚从部队转业,他就盯上西岗区那个烂尾楼,别人都觉得是烫手山芋,他偏不信邪——成本1200元/平,他敢喊价1600,销售都觉得老板疯了。
可他带着员工满大街贴海报,嗓子喊哑了就含润喉片,晚上蹲工地盯进度,硬是把“必死项目”卖成爆款,首单就净赚千万。
后来他琢磨出“商业+地产”的路子,建商场时连带盖写字楼、公寓,把单一楼盘做成城市综合体,各地政府抢着给黄金地段,就为那句“万达广场就是城市中心”。
从大连到北京,再到全国,万达像装了马达的战车一路狂奔,他站在工地上叉腰大笑的照片,成了那个年代最耀眼的商业符号。
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疯狂扩张高杠杆埋雷
那时的万达像装了激素的战车,2014到2016年这三年,他带着团队玩起"抵押-贷款-建商场"的循环游戏——今天拿地抵押给银行换贷款,明天用贷款盖新商场,后天再把新商场抵押出去换更多钱。
全国235座万达广场像雨后春笋冒出来,连偏远县城都能看见那个红底白字的"万达"招牌。
国内不够玩,他又把钱砸向海外:26亿美元买下美国AMC影院,35亿美元收购传奇影业,千亿资金撒出去眼睛都不眨。
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三次坐上中国首富宝座时,他在央视采访里笑着说"先定个小目标,比如挣它一个亿",全网都当段子传,没人当真。
儿子王思聪带着"国民老公"的头衔在娱乐圈横着走,父子俩成了财富的代名词。
那几年他走路带风,却没人注意到——高杠杆这把双刃剑,一面给他印钞,一面已经悄悄缠上了他的脖子。
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对赌失败引爆甩卖危机
2017年那个冬天,港股私有化的对赌协议到期,万达没完成业绩承诺,这一下就像捅了马蜂窝。
银行突然抽贷,海外项目又被政策按下暂停键,A股上市的路也彻底堵死,万达的资金链像被人掐住脖子,喘不过气来。
没办法,他只能咬牙搞"世纪大甩卖"——13个文旅城、77家酒店打包卖给孙宏斌和李思廉,637.5亿的价格,现在看简直是白送。
发布会那天他全程没笑,记者拍到他签字时手背上青筋暴起,脸色铁青得像块冻住的铁。
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跌入谷底失权失血
2021年他咬牙签了珠海万达商管380亿融资对赌协议,本以为是救命稻草,没想到成了新的枷锁——协议里白纸黑字写着上市 deadline,他带着团队跑遍港交所、证监会,硬扛到2023年底,四次冲击IPO全栽了跟头。
上市失败的第二天,他就被逼着签了股权转让书,60%股份易主,万达这个他一手带大的孩子,他说了不算了。
2024年的冬天比往年冷,北京万达中心那栋他当年意气风发剪彩的楼,也挂上了拍卖牌,算下来这十年他卖掉的万达广场,已经够凑齐85座。
资产被冻结的消息一个接一个,连坐飞机都被限高,71岁的他两鬓斑白,瘦得脱了形,被拍到啃着面包赶场谈判的照片,比年轻人还拼,可债务像座山压着,限高令的名单上,他的名字还在。
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绝地反击七亿回购护盘战
就在所有人以为万达要彻底凉透时,71岁的王健林突然甩出一记反杀——卖掉85座万达广场后,他头一回反过来掏钱买,挑的还是全国经营最好的标杆项目。
不是随便哪个犄角旮旯的烂摊子,是当年他亲自盯着开业、客流常年排第一的“门面担当”。
有人说这7亿花得不值,毕竟几千亿债务摆在那儿,填进去连个响儿都听不见。
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可懂行的都明白,这哪是买广场?是老王在轻资产模式里留的“火种”——全国几百个轻资产项目,总得有个样板撑着,让合作方看见“跟着万达干还能赚钱”,稳住军心比啥都重要。
更犟的是那份不服输的劲儿,7亿买不来债务清零,却能明晃晃地告诉所有人:“万达还没死,老王还在。”
现在轻资产运营连续6个季度盈利,租金收得稳稳的,虽说跟巅峰时没法比,但至少业务的根还没垮——瘦死的骆驼比马大,只要这口气没断,谁知道下一步会不会真的翻盘?
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时代印记里的不屈风骨
王健林的起起落落,其实就是高杠杆时代房企的活样子——当年靠着贷款疯狂拿地扩张的,不止他一个,恒大、碧桂园都是这么跑起来的,浪潮退了才发现谁在裸泳。
可别人要么躺平要么跑路,他偏不,71岁的老头还跟年轻小伙似的拼,一天赶三个会场,饿了就在路边啃面包,头发白了背也驼了,可那股子劲儿没松。
当年他站在台上喊“先定个小目标”时多风光,现在被债务追着跑多狼狈,可他没扔下万达不管。
楼塌了人还在,就一砖一瓦慢慢捡,这种不肯向命运低头的犟脾气,大概就是中国第一代企业家最让人佩服的地方——哪怕输得底朝天,只要还能动,就没想过认输。
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