现在的体制内，就是“许三多”：会议多、文件多、群多

体制内工作的人大都有这样的感受，会议多、文件多、工作群也很多，有些将这种现象戏称“许三多”。

拿会议来说。可能外人会觉得，开会是件严肃重要的事，大家围坐一起认真讨论，最后做出决策。但现实中往往并非如此。体制内的会议实在频繁，每周固定有“例会”，临时又常冒出“紧急会议”，有时候上午刚结束一场，下午又接着来。很多会议的内容，其实并非真的需要现场集体讨论才能解决，不少事项早前就已确定，开会只是走个过场，让大家听一听、知晓一下，然后有人记录，后续再去执行。时间一长，大家难免有些疲沓，常见有同事带着笔记本电脑去会场处理文书，或者低头刷刷手机，至于会上具体讲了什么，常常转头就忘。领导有时喜欢“再强调几句”，但内容往往和上次大同小异。有同事私下调侃：“就算一句话没记住，其实问题也不大，反正正式文件早晚会发下来。”

再说说文件。体制内文件数量太多了，常常是一个通知还没消化，下一个文件又来了。有的部门情况更明显，每天下午都能收到一批新文件，一会儿要求“学习文件精神”，一会儿要“传达领导指示”，接着还得“反馈落实情况”。不少文件其实和自己手头的本职工作关联不大，但按规定又必须传达到每个人。我曾粗略统计过，一周之内，光是在各个工作群里流转的文件就有好几十份。大多数时候，只看文件标题就能大概知道要做什么。但也不能假装没看见，万一文件末尾要求单位盖章、负责人签字，若是漏了或出错，责任肯定就得自己承担。

再说说微信群。现在互联网确实给工作带来了便利，提升了效率，但也带来了新问题。现在各级各部门会建立各种工作联络群，微信群、钉钉群、政务网通知群……有时群多得你都弄混了。即便下班了，手机仍会不时响起提示音，多半是提醒注意某个通知、要求转发某条消息。有些群甚至连静音都不敢开，生怕错过重要信息。要是谁没及时查看，很快就会被点名：“@某某，收到请回复”。有时候，回复“收到”这件事，仿佛比实际执行任务还要紧迫。也许通过群的方式沟通效率高了，但时间久了，大家都像是在机械地刷存在感，担心的往往不是工作本身没做好，而是怕在信息传递环节漏掉了什么，不知何时会被追问。

体制内形成这种“许三多”状态，我想理由不外乎以下几个。

一方面，确实有很多事务需要处理，许多政策必须层层传达，这也不全是“办事人员”的问题。另一方面，也是想让每个人都清楚情况，说一遍、发一份、转一次，无非是想确保信息传达到每个人，也有证明自己工作已传达的意思，说的难听点，也是相关工作人员推责自保的方式。

在体制内工作的人，很多都是按照步骤、按部就班地做事，久而久之，就被卷进了“许三多”的节奏里。事无巨细都要经手，文件反复传达，会议不断召开，群里时刻提醒。这种做法，很大程度上是为了规避风险，从上到下，你传我、我传他，最后谁都拿得出证据：“我都发到群里了”“大家都签字确认过了”。有同事说过：“要不是一直这么层层落实，谁敢保证没人遗漏？就是靠这种反复传递、多次确认，才避免了不少失误。”

但这并不代表大家不努力。实际上，很多在体制内工作的人都非常认真，也很愿意把自己分内的事做好。只是这些琐碎的“多”让大家变得更忙、更谨慎，真正能留给思考和创新的空间确实不太多。那能不能减少一些负担呢？其实谁也不太知道该怎么减，毕竟每个人都怕把风险留给自己。“文件送到了”“会议开过了”“群里回复了”——这些动作很多时候并不等于工作完成，而是证明你履行了程序。这其中的界限，没人能完全说清，但基本的防线大家都得按要求守住，谁也不敢掉以轻心。

因此，常听人说在体制内工作挺累，但这种累往往不是由于某一件任务有多重，而是每天要面对大量的流程和环节，怕漏了一个步骤，怕错过群里的一条消息。有时候想想，确实和许三多有点像：虽然都是普通人，但每件事都得一步一步、认认真真去做，生怕在哪一环出了差错。你说能不能简单点？其实大家心里都清楚，想简单并不容易。哪怕只是小组里的一个通知，也可能需要复印好几份、反复确认好几回。

最后想说，体制内绝大多数人都是踏实做事的人，认真、耐心，其实和你我一样，只不过日常被包裹得稍微复杂和琐碎一些。会议多、文件多、群多，某种程度上也是现实使然，就像是许三多日常的写照。但在每个人心里，大概都还是期待能简单一些、轻松一点就好了。