35亿港元！刘强东拿下香港黄金地标

来源：互联网品牌官

刘强东又一次用大手笔刷新了市场对京东战略的认知。

以35亿港元收购香港中环中国建设银行大厦50%权益。

这座前身为丽嘉酒店、楼高27层的甲级写字楼，地下直通中环港铁站，是香港金融区公认的"黄金地标"，11202平方米的办公面积足以支撑大规模业务布局。

但在业内人士看来，这笔交易的意义远不止"置业"那么简单，更像是京东扎根香港、剑指全球的战略宣言。

很多人好奇，为何京东、阿里等巨头纷纷把真金白银砸向香港？答案藏在一组数据里：

2025年10月香港零售业总销货额达352亿港元，同比增长6.9%，其中网上销售占比14.6%。

这个数字看似不低，但对比内地电商动辄过半的线上渗透率，仍有巨大增长空间。

更关键的是，香港作为连接内地与国际的枢纽，既有成熟的商业规则和资本市场，又能辐射东南亚乃至全球市场，恰好契合互联网流量见顶后巨头们的增量需求。

京东对香港的布局，其实早从2015年就已启动，如今已是一张覆盖物流、零售、技术研发的全产业链网络。

物流作为京东的核心优势，在香港的落地尤为扎实。

2024年，京东产发以18亿港元收购的沙田利丰中心，不仅是其在港首个工业项目，更凭借精准的布局获选"香港年度最佳交易"。

目前，京东物流已在观塘、葵青等核心区域建起4个自营运营中心，今年3月投用的港岛运营中心新增超100名本地员工，实现港岛无死角覆盖，核心区最快4小时送达，派送服务延长至22点。

数据显示，两年间京东快递香港日均揽收量增长超50倍，内地与香港互寄量增幅更是高达130倍。

供应链优势的充分释放，让京东在香港零售市场快速站稳脚跟。

为打破本地市场壁垒，京东2024年9月宣布初期投入15亿元用于价格补贴和服务升级，长期投入不设上限。

今年3月推出的"买贵就赔"服务更是直击消费者痛点，自营家电不仅有大额补贴，还承诺"30天包退、180天以旧换新"，哪怕单件商品也能包邮。

这种底气转化为实实在在的性价比：创维43英寸智能电视本地售价1599港元，比日韩同尺寸产品低一半以上；

百奥除湿机534港元的价格，仅为本地同类产品的五成。

线下布局和本地化融入，更彰显了京东的长期决心。

2025年8月收购佳宝食品超市后，京东随即推出三天全场8折活动，人气爆棚；

9月又与华润隆地敲定合作，京东MALL香港首店将于2026年落户湾仔。

更值得称道的是其社会责任担当，大埔火灾发生后，佳宝超市是首家将救援物资送达现场的企业，京东随后追加3000万元现金及物资用于重建。

今年11月，京东还与香港科技大学成立联合实验室，深耕供应链人工智能研发，进一步夯实技术壁垒。

京东的动作并非孤例，阿里的跟进同样迅猛。

两个月前，阿里与蚂蚁集团以72亿港元拿下铜锣湾港岛壹号中心13层写字楼，拿下屋顶标志使用权并计划设立双总部。

这座写字楼平均呎价2.39万港元，比中环核心区低40%，性价比突出。

在此之前，阿里已投入10亿港元推出"满99元包邮到港"服务，将菜鸟自提点扩充至800个，实现主要商圈全覆盖。

蔡崇信直言，香港是阿里拓展国际业务的理想基地。

巨头的对垒已带动整个行业的布局热潮。

拼多多早已补贴香港段运费，降低商家出海门槛；美团2023年推出的外卖品牌Keeta在港站稳脚跟后，成功进军沙特市场；

今年6月小红书将首个境外办公室设在香港，主打内地与境外品牌的双向对接。

而资本市场的支撑更让这场布局如虎添翼。

京东已有三家企业在港上市，京东工业也将于12月登陆港股；阿里2024年完成港股主要上市，融资渠道进一步畅通。

从物流基建到线下零售，从技术研发到资本市场，京东、阿里等巨头在香港的布局早已超越简单的"业务拓展"。

对消费者而言，巨头竞争意味着更优质的服务和更实惠的价格；

对香港市场而言，成熟的供应链能力正在激活传统零售的新活力；

对中国企业来说，香港正成为全球化的"试验田"，在这里打磨的运营模式，未来将复制到更广阔的国际市场。

这场始于35亿港元的购楼交易，终究是中国企业走向全球的重要一步。

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