利郎拒水羽绒4.0湿冷分级系统，面向湿冷市场的科技革命

近日，由利郎（中国）有限公司牵头，并联合中国服装协会、福建省纤维检验中心，以及多家行业品牌共同起草的双项羽绒服团体标准正式发布，这一行业性举措标志着利郎在拒水羽绒领域的技术积累与场景深耕获得权威认可，也为中国羽绒服市场树立了湿冷环境穿着的全新评价标杆。作为拒水羽绒赛道的引领者，利郎此次牵头团体标准发布并非偶然，而是基于四年技术迭代与消费者场景洞察的必然结果，更暗藏着品牌从产品制造商向解决方案提供者转型的核心逻辑。

中国羽绒服市场仍旧存在较大渗透空间。除少数南方几个省份，大部分地区冬天最低温度都在0度及以下。据中国服装协会数据显示，国内羽绒服的市场渗透率约10%，远低于发达国家30%-70%的水平。与此同时，南方地区的冬季湿冷问题长期构成穿着痛点。利郎在产品定义中指出，秦岭以南的亚热带季风气候区冬季被贴上“湿冷”标签，其推出的“湿冷分级系统”更将中高强度湿冷（PRO/MAX级）环境的相对湿度界定在70%至95%以上。在此类高湿环境中，传统羽绒因绒毛易吸湿结团，会导致其蓬松度与保暖性能显著衰减，而利郎的拒水科技正是针对这一核心弱点所开。

技术进化论：从实验室指标到场景化系统创新

利郎的科技迭代并非线性升级，而是围绕“湿冷环境适应性”构建的复合技术体系。在此次双项羽绒服团体标准交流会现场，品牌产品经理明确表示：“利郎希望能够将拒水羽绒从单一的一个品牌创建升级为羽绒服装行业可以参考执行的一个产品标准。” 其进化路径可概括为以下阶段。

2022年，利郎拒水羽绒以非氟碳系DWR技术为起点，实现1000分钟以上持续耐水，羽绒蓬松度达800+。利郎是较早将拒水羽绒技术持续研发，用于生活羽绒服着装的品牌，起点就具备前瞻性和技术壁垒。

到2023年的2.0阶段，该技术体系已全方位获得市场认可。2024年1月，WRCA双项世界纪录认证（10000分钟拒水、95.2%绒子含量）的肯定，更使其技术指标比肩国际品牌。值得注意的是，利郎在此阶段已显露出系统化思维——例如将DERMIZAX™面料与自主研发蓄热里布结合，形成“外层防水+内层锁温”的协同效应。

3.0版本的革新性在于跳出“添加涂层”的传统路径，转向还原羽绒天然油脂层的生物仿生技术。这一思路展现了品牌在技术研发上的前瞻性，同时利郎更进一步：通过联合新周刊发布短片《南方忠告》，将技术优势转化为消费认知教育，为后续场景分级奠定基础。

2025年，全新4.0的“湿冷分级系统”标志着利郎从产品制造商向解决方案提供者的转型。其创新性体现在三方面：动态适配依据实时温湿度数据划分LITE/PRO/MAX三级，例如PRO级针对0-5℃、70%-95%湿度环境，采用eVent®面料平衡防风与透气；技术模块化让仿生鲨鱼鳃透气系统（LITE款）与热反射里布（MAX款）可针对不同区域组合使用；产业协同与合隆毛厂等百年供应链共建DownTek拒水绒标准，推动上游材料革新。

这种“数据定义场景-技术响应需求”的模式，相较其他品牌主打系列定位极限环境，似乎更契合中国主流市场的实际使用逻辑。

黑科技背后的企业能力三角：研发密度、供应链敏捷性与品牌叙事力

利郎的技术突围得益于其构建的“三角支撑模型”：研发密度、供应链敏捷性与品牌叙事力。

在研发密度方面，利郎不仅重视专利积累，如科技蓄热里布等，更打造了专注于场景化创新的面料研究中心。该中心早在 2015 年便配备全球先进的纺织、印染及测试设备，更组建了超300人的专业团队，全方位覆盖前端基础研究、产品设计与物料开发。团队深耕商务场景细节，通过 3D 立体剪裁技术优化驾车、抬手等高频动作的穿着体验，让保暖与灵活不再矛盾，这种 “小场景深挖” 策略，与同行品牌追求的大众着衣路径形成差异化。

利郎的供应链优势体现在三个方面：在材料溯源上，与百年企业合隆毛厂深度合作，其拒水羽绒服的羽绒清洁度标准高达1000，达到国标（500）的两倍，奠定了品质基础。在敏捷响应方面，利郎依托智能化的供应链管理系统，展现了卓越的快反生产能力，能够快速响应市场需求变化。在品质阈值上，注重细节工艺，坚持使用如YKK拉链等高品质辅料，凸显了对产品耐用性与长期价值的执着追求。

在品牌叙事力上，利郎始终让营销与技术突破同频共振。正如利郎集团执行董事兼副总裁王俊宏在团体标准交流会上所说：“我们在做每个超级单品的时候，率先把我们当做用户去想象，从零挖掘用户的需求。”2025年 10 月，利郎携手中国天气与演员、模特张亮先生联合呈献《特别的走秀》短片，通过专业气象模拟技术还原阴冷到非常湿冷的真实环境，让 4.0 湿冷分级系统的优势直观呈现，张亮感叹这是 “走秀生涯最特别的一场”。这场走秀不仅是技术成果的生动展示，更将 “能抗湿冷，才是真抗冷” 的核心认知植入消费者心智。

此外，利郎近年来就极致单品“利郎拒水羽绒”与陈楚生、张远、王铮亮、胡夏等一众明星合作，推向市场。2.0荣获两项世界纪录后，3.0又陆续斩获法国设计奖金奖、伦敦设计奖银奖、美国MUSE缪斯设计奖银奖、Titan创新奖银奖、2024年香港及湾区设计大赛金奖、纽约产品设计奖银奖等诸多奖项。值得注意的是，其营销活动始终与技术突破同步——从1.0-4.0迭代的持续传播，成功将“10000分钟拒水”转化为消费心智锚点。

市场重构：从技术领先到品类定义权升级

利郎的进化轨迹折射出中国品牌全球化竞争的新范式。通过制定湿冷分级系统，利郎创建了新的羽绒服评价维度。这种“标准定义权”的争夺，类似戴森通过超级马达和气流技术重新定义吹风机市场。 利郎供管委负责人在答记者问的环节中提到：“当市场很多品牌都在做羽绒服生产的时候，通过科学的检测方法界定羽绒服标准，能让消费者做出有益的分辨，在选择技术型服装的时候，买到更具质价比的产品”

并且，Downtek技术本身所具有的环境友好属性，符合当下消费者，特别是看重可持续理念的Z世代对绿色消费的偏好。利郎拒水羽绒系列借此鲜明的环保卖点，为其突破中高端价格带提供了差异化的价值主张。

针对南方市场的精准狙击构建出利郎拒水羽绒在庞大市场里的差异化优势。面对中国南方地区广为人知的冬季湿冷气候挑战，利郎拒水羽绒4.0推出的区域定制化策略（如 LITE、PRO、MAX分级）显示出高度的市场针对性。这种深度聚焦用户真实场景的解决方案，有力地助推了其在高潜力市场的品牌渗透与增长，而这背后的逻辑，正与利郎执行总裁陈宏胜在活动中谈到的观点高度契合：“现在的企业靠价格战已经赢得不了消费者了，需要在价格友好的基础上，卷价值、卷功能、卷需求，解决消费者痛点。”

结语：

利郎极致单品拒水羽绒——“能抗湿冷，才是真抗冷”的四年进化，本质是一场围绕用户真实场景的技术民主化实践。其通过系统化创新将实验室指标转化为大众可感知的价值，这种“问题导向-技术破局-生态构建”的路径形成闭环，也经受住了羽绒服市场每年冬日营销场域的红海考验。未来，如何将极致单品细分领域的技术优势扩展为全品类领导力，也将是其真正获得国际市场广泛认可的核心课题。