四川
一场面向“三新”女性的组织创新，在湖滨社区落地生根——厦门市思明区首个“社区合伙人妇联”成立，以制度重塑破解女性覆盖难题，以资源整合回应妇儿需求，为基层治理探索更具包容性的方案。
制度创新：提升妇女工作组织力
大会按照程序选举产生7名执委，以及主席、副主席，彰显基层治理中“民主监督机制”“居民、村民监督机制”的落实。新任主席蔡雅诗从提高政治站位、服务妇女需求、推动家庭文明建设等方面作出承诺，以党建引领基层治理为核心推动改革落地。
现场“近邻娘家巾帼议事会”采用开放讨论形式，围绕妇儿需求进行听取意见、征求意见，使决策更加科学、更加贴近需求。
资源链接：构建多元参与的新生态
社区合伙人妇联将资源“串点成线”，联动23家企业、机构共建妇儿服务体系，形成金融、教育、法律三大资源池。这一做法契合“创新行政管理方式”“公共服务供给体系”的要求。
泉州银行、中科灵芝、北京同仁堂等企业认领项目，既助推社区服务能力提升，也增强企业社会责任，实现良性互动。
项目落地：把服务做到妇女心坎里
儿童友好成长、妇儿权益保护、姐妹成长营、守护童与她等项目依托“合伙人”模式实现稳步落地。项目认领机制有效提升资源使用效率，并通过巾帼志愿服务队扩大基层辐射力，符合“社会组织管理制度”“共建共治共享的社会治理制度”的要求。
湖滨社区合伙人妇联不仅让妇女组织更有力量，也让基层治理更具温度。随着更多项目深化实施、更多女性主动参与，湖滨社区的治理效能将持续提升，也为思明区探索更高质量、更具韧性的治理路径提供了可借鉴的经验。
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