彻底告别管道运营商，中国电信AI野心浮出水面！

当一家传统运营商开始全面拥抱人工智能时，我们看到的不仅是战略升级，更是一场关乎未来的自我革命。

“息壤”算力互联调度平台2.0发布，AI终端2026年目标突破1500万台，超85亿Flops的智算总规模……这些数字背后，是中国电信2025数智科技生态大会传递的明确信号。

中国电信董事长柯瑞文在大会上明确提出推动企业战略向“云改数转智惠”升级。

这家传统电信巨头正试图摆脱“管道商”的标签，迈向智能服务的新赛道。

01 战略核心：从“+AI”到“AI+”，一场自我革命

所有转型的起点，都是对自身业务模式的颠覆。中国电信董事长柯瑞文在演讲中反复强调一个关键转变：要把简单的 “+AI”变为“AI+” 。

这绝非文字游戏。“+AI”是在现有流程上打补丁，如同给传统汽车增加导航；而“AI+”是用人工智能重构核心业务流程与生产模式，目标是造出一辆自动驾驶汽车。

中国电信对自己下了手。其内部已打造超过200个智能体，深入服务、营销、运营、研发等核心环节。这一步至关重要，它意味着转型不是对外贩卖概念，而是自身先重度使用、趟平道路。

例如，在保障十五运会时，中国电信融合5G-A通感一体、量子加密和低空防御平台，构建的已不是一个传统通信网络，而是一个智能化的城市级安全防控体系。这种从“连通”到“洞见与控制”的能力跃迁，正是“AI+”的活样本。

柯瑞文将“规模应用”视为把握AI发展主动权的关键。只有自身业务与AI深度咬合，产生的质变才能形成可复制、可推广的“新质生产力”。这揭示了一条务实路径：真正的AI能力，来源于自身业务的重度打磨，而非单纯的实验室研发。

02 底座重构：算力、网络与量子的“三重奏”

雄心需要地基。中国电信展示的智能云底座，由算力、网络和量子安全构成，且每一项都指向了行业当前的痛点。

首先，是算力的“国家调度”野心。 “息壤”平台升级至2.0，其目标直指一个核心矛盾：算力需求爆发与供给分散、异构之间的矛盾。中国电信的 role，正在从自建算力，转向跨域、异构算力的“国家级调度员” 。它提出的“深化算电协同”，更是触及了制约算力成本的终极命题——能源，这已远超传统运营商的思考范畴。

其次，是网络为AI的重新设计。 大会发布的《云网融合2035技术白皮书》是一份重要信号。未来的网络，不再是均一化的“管道”，而是为AI优化的定制化“高速公路”。

其规划非常具体：面向AI训练集群的“算内无损网络”解决内部通信瓶颈；“一跳入算”网络实现用户极速访问；新的 “八纵八横”低时延光缆 则在全国范围编织算力枢纽间的“任督二脉”。网络正从连接服务，变为AI基础设施的核心组成部分。

最后，量子构成了底座的“信任基石”。 中国电信在量子领域的投入已进入规模商用阶段：600万量子密话用户、25城量子城域网。更引人注目的是，其建成了国内领先的“天衍-287”超导量子计算机。这意味着，中国电信不仅在应用量子保密通信，更在前瞻布局量子计算与经典计算的未来融合。当AI处理最敏感的数据时，量子安全可能成为一项基础服务。

03 生态博弈：开放合作背后的“链长”雄心

中国电信深知，如此庞大的转型无法独行。其生态策略可以用“定向开放，链式整合”来概括。

它设立了首个央企“AI+”示范基地，联合近70家央企打造标杆。这是一种 “向上锁定” 的策略，在关系到国计民生的关键行业，与最重要的客户群建立深度捆绑，共同定义行业AI标准。

同时，它通过“星辰”大模型和MaaS平台，声称要一站式引入第三方模型。这看似是“向下开放”，实则是一种生态位的卡位。通过提供模型选配、评测、部署的统一平台，它有可能成为企业AI应用的“首选入口”。

最具象征意义的是，在国资委指导下，中国电信牵头启动 “中央企业量子人才科创空间” 。这标志着，在量子通信这一国家级战略赛道，中国电信正被赋予 “链长” 的角色，从技术提供方转向产业生态的组织者与规则协作者。

这种生态定位，使其与传统互联网云厂商形成差异。后者强在通用技术和消费互联网，而中国电信则依托其政企渠道、基础设施属性和对关键领域的深入，试图成为 “新型工业化”与产业智能化的总承包方。

04 安全与治理：从成本中心到价值基石

在AI时代，“无安全，不智能”已成为共识。中国电信将安全提升到前所未有的高度，并将其体系化。

其安全体系是分层且超前的：

底层，是覆盖云网边端的主动防御体系和量子加密网络，筑牢基础。

模型层，构建包含超百亿token安全数据的底座，开发“基础护栏”、“安全扫描器”，目标实现AI应用的 “输入可防、过程可监、输出可控” 。

治理层，则积极参与国家规则制定，健全自身治理体系。

值得注意的是，其安全能力，如“云堤”攻击防护平台和量子保密通信，本身正在产品化、服务化。安全不再是纯粹的成本支出，而是可以对外赋能、创造收入的核心竞争力。尤其是在数据要素流通和跨境业务场景中，这种由国家云提供的、“内置”的安全与信任，可能成为其最坚固的护城河。

05 产业链的涟漪：谁将受益，谁被重塑？

中国电信的转型，将像一块巨石投入ICT产业的湖面，涟漪层层外扩。

直接受益者将包括：

国产算力芯片与服务器厂商：中国电信明确“强化国产算力芯片适配”，为国产芯片提供了宝贵的规模化应用场景。

光通信产业链：面向AI的“一跳入算”、低时延骨干网和算内无损网络，将驱动400G、800G乃至1.6T高速光模块、新型光纤的持续需求。

量子信息产业：从量子密钥分发设备到量子计算软硬件，其大规模应用将拉动整个量子产业链从实验室走向工程化。

与此同时，竞争与合作关系正在变得复杂：

与传统云厂商：在公有云市场是竞合，在政企、行业AI市场，中国电信的属地化服务和集成能力威胁加剧。

与AI创企：MaaS平台既可能是创企的渠道，也可能在长期形成“平台-插件”式的强弱关系。

与终端厂商：推动“AI手机”、“天翼智屏”规模普及，并强推“星小辰”统一智能体入口，意味着在终端体验上寻求更大的主导权和控制力。

06 结论：一场关于产业主导权的长征

中国电信的这场转型，本质是在数字经济核心层，争夺定义权与主导权的长征。它不再满足于做被“管道化”的基础设施，而是要向上穿透到模型、应用和生态。

这条路挑战巨大。它需要平衡巨量传统业务与前沿投入，需要真正的科技人才与文化转型，更需要在与互联网巨头、设备商、创业公司的复杂博弈中找准节奏。

但它的优势同样鲜明：关键领域的准入信任、全国覆盖的属地化队伍、庞大的政企客户关系、以及作为“国家队”承担国家战略使命的独特定位。

大会所展示的，从量子计算机到低空智联网，从行业智能体到算力调度平台，是一张拼图。拼图的最终画面，是一个以智能化、可信化、绿色化为特征的新型数字基础设施与服务体系。

对于千行百业而言，这意味着在AI转型路上，多了一个背景雄厚、风格迥异的“总承包方”选项。对于ICT产业，这意味着游戏规则正在被重新书写。电信运营商的战场，已经彻底改变了。

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