微信公众号支持修改三次；前字节公关总监杨继斌加入理想；FX Super One开始生产｜晚集

编者按：鞭牛士整理每天热门行业信息，一站式了解当日动态。

1、喜大普奔！微信公众号支持修改3次了！给你三颗后悔药！

12月8日消息，鞭牛士实测发现，微信公众号文章修改规则疑似迎来调整，原有的单篇文章仅1次修改机会，已悄悄升级为可修改3次。

公众号提供的修改说明显示：

可修改标题(3字)、正文文字(120字)、图片(3张)、视频(1个)、封面和摘要，修改后的摘要总数不超过120字。 修改后，在文章底部将显示修改时间;若修改标题，文章顶部还会显示「标题已修改」 新标题和封面将在账号主页和新转发卡片中生效。新摘要将在新转发卡片中生效。

目前该功能尚未有官方正式公告，可能正在处于灰度测试阶段。

2、前字节公关总监杨继斌加入理想汽车

前字节公关总监杨继斌刚刚在朋友圈宣布，离开字节跳动，加入理想汽车。

杨继斌表示，本月正式加入了理想汽车。虽未透露职位，但电车界猜测应该为公关一号位。

杨继斌在网上个人资料极少，曾在字节跳动多年，参与过字节和腾讯的头腾大战。内部人士透露，其在年初已经离开字节公关部，转为顾问。（电车界）

3、贾跃亭：FX Super One开始生产，五年50万产销规划获董事会批准

今日，法拉第未来贾跃亭宣布，FX Super One开始生产，预计21日首批车下线。此外，五年50万产销规划获董事会批准。

贾跃亭宣布，FX Super one首批车下线仪式将于美国时间12月21日在汉福德工厂举行。至此，首批下线的Super One预量产车所需的全部零件已经到齐，每辆单车包含近3000个零部件，明天将正式启动生产。

4、特斯拉上海超级工厂第400万辆整车下线

特斯拉官方今日宣布，上海超级工厂第400万辆中国智造车型今日正式下线，此次下线的车型为星光金Model Y L。

从2024年10月第300万辆车下线，到此次达成400万辆里程碑，上海超级工厂仅用时不到14个月。

据介绍，该工厂自2019年底投产以来，6年间已贡献特斯拉全球近一半的电动车交付量，实现了高达95%+的本土化率，平均30多秒即可下线一台整车。（电车界）

5、美团发布LongCat-Image图像生成模型，编辑能力登顶开源SOTA

12月8日消息，美团正式推出并开源其全新图像生成模型 LongCat-Image。该模型以 6B 参数规模实现文生图与图像编辑双能力，在多个开源评测中达到或逼近当前最佳表现（SOTA），尤其在单图编辑和中文文字生成方面优势明显。

LongCat-Image 采用文生图与图像编辑同源架构，并引入渐进式训练、指令联合学习与人工标注数据等策略，使得模型在 指令遵循、图像质量与视觉一致性上取得同步提升。在 GEdit-Bench、ImgEdit-Bench 等多项图像编辑基准中，LongCat-Image 指标达到开源最高水平。

6、李亮：AI手机助手本质是「机主」授权，与入侵、黑客、隐私无关

12月8日，抖音集团副总裁李亮表示，以前在影视作品中看到的场景，从技术上已经可以实现了。

李亮以使用手机AI助手打车为例，指出整个打车过程可以通过“助手”丝滑完成，但其中需要调用地理位置、打车软件、地图导航、路况信息、支付等多个APP及数据，本质上是“机主”授权“助手”完成了这一切，与什么所谓入侵、黑客、隐私都没有关系。

李亮认为，这只是AI数以万计的应用中最普通的场景之一，距离实现这一切的路已经很近了，但又困难重重。但无论如何，这些终将都会实现。

7、乘联分会：11月比亚迪持续领先，特斯拉零售7.3万辆，排第九

今日，乘联分会今日发布2025年11月份全国乘用车市场分析。

数据显示，11月新能源乘用车生产达到175.7万辆，同比增长18.3%，环比增长6.3%。

11月新能源乘用车批发销量达到170.6万辆，同比增长18.7%，环比增长5.8%；1-11月累计批发1,375.6万辆，增长28.3%。11月新能源乘用车市场零售132.1万辆，同比增长4.2%，环比增长3.0%；1-11月累计零售1,147.2万辆，增长19.6%。（电车界）

8、小红书本地生活会员「小红卡」明年1月1日暂停试运营

12月8日，“小红卡”团队公告，宣布“小红卡”将于2026年1月1日起暂停试运营。

公告表示，接下来将阶段性集中资源，聚焦在本地生活内容影响力，提升本地生活交易产品和工具，“帮用户发现优质本地好去处，努力让大家做本地生活消费决策时，都能先想到来小红书搜一搜、逛一逛”。

暂停试运营具体安排如下：

1、2025年12月31日前，所有持卡用户仍可继续享受全部权益。 2、自2026年1月1日起，所有小红卡将自动失效，无法继续使用。购卡用户无需进行任何操作，官方会为用户办理全额退款。

9、快手自研手游《无尽梦回》台港澳新马版本将于12月31日停服

近日，快手旗下厂牌弹指宇审研发的首款自研动作肉鸽（即Roguelike）手游《无尽梦回》官方宣布，因诸多不可抗力因素，台港澳新马版本将于2025年12月31日正式结束营运。

10、如何拥抱AI时代，何小鹏：CEO要懂AI，不然难推进

12月8日，在2025影响力企业家年会中，小鹏汽车董事长、CEO何小鹏谈“如何拥抱AI时代”。

何小鹏表示，“我们做了三四年，失败了非常多次。首先第一，CEO要真懂AI，不懂很难推进。第二，多招年轻人，因为他们天生就拥抱变化。第三，要小步快跑，因为在这个时间，趋势是肯定对的，在各行各业的落地时间是很长的，要根据每个企业的需求快速自我迭代，这是最重要的。”

11、机构：《三角洲行动》11月收入近8000万美元，环比增长12%

12月8日，Sensor Tower显示，2025年11月共33个中国厂商入围全球手游发行商收入榜TOP100，合计吸金19.5亿美元，占本期全球TOP100手游发行商收入35.8%。

11月，腾讯稳居全球手游发行商收入冠军。数据显示，11月《三角洲行动》全球移动端收入环比增长12%，接近8000万美元，累计吸金4.5亿美元。成为腾讯当前收入最高的手游之一，仅次于王者荣耀。

11月中国App Store手游收入排行榜中，腾讯《王者荣耀》、《三角洲行动》蝉联榜单冠亚军。

12、硅谷华人AI大牛曾两次被锤科拒绝，罗永浩：回去就拉黑了HR

12月8日，罗永浩在极客公园IF 2026大会上透露曾有机会加入手机巨头，但因产品理念不合而拒绝。

他表示，国内至少有一家手机巨头希望他以高管合伙人的身份加入并主导手机业务，双方洽谈超过一年。还有一家他个人想去的巨头，但未得到邀请。

罗永浩提到，无论是国内创业公司的产品出身CEO，还是软硬件领域的产品负责人，很多人都是当年的锤子手机用户，即便锤子在市场竞争中失利，这些懂产品的人依然认可其产品理念，这种天然的亲近感在行业内十分常见。

罗永浩分享，他曾特意拜访扎克伯格从OpenAI挖来的华人AI顶尖专家，对方竟是“铁杆锤友”，当年申请锤子科技实习生时曾两次被HR拒绝，后来前往美国深造后进入OpenAI。

当被问及是否仍放不下手机行业时，罗永浩直言，自己牵挂的并非手机本身，而是想做软硬件结合的操作系统级别产品。他判断，未来10年内手机仍无法被眼镜等其他设备替代，眼镜供应链的成熟还需10年以上，因此会对手机相关领域持续关心。

13、OpenAI已关闭看起来像广告的应用推荐功能

12月8日消息，据TC报道，尽管 OpenAI 一直坚称 ChatGPT 目前没有任何广告或广告测试，但该公司首席研究官 Mark Chen 也承认，该公司最近的推广信息做得不够好，并且正在努力改进用户体验。

陈和其他 OpenAI 高管正在回应 ChatGPT 付费订阅用户的帖子，这些用户抱怨看到Peloton和Target等公司的促销信息。

14、小米汽车定制服务今日开启交付

今日，小米汽车宣布小米定制服务已开启交付。

官方称，“来自北京袁先生，他的选择是一台紫水晶的小米 SU7 Ultra。他是一位汽车爱好者，他说紫水晶足够独特，足够与众不同，也足够让驾驶充满乐趣。”

据悉，小米汽车设计师田原曾介绍称，紫水晶车漆是小米定制服务提供的一种特殊车漆，有一种“不张扬的高级感”。其采用双层清漆工艺，既还原了色彩的准确度，又把“光泽”锁进车漆，历经近50小时的手工打磨，最终呈现深邃和璀璨的丰富质感。（电车界）

15、上汽通用五菱E260S PLUS在巴西市场正式投产

今日，据上汽集团官方宣布，12月4日，在位于巴西的组装工厂，巴西总统路易斯·伊纳西奥·卢拉·达席尔瓦亲临E260S PLUS正式投产仪式现场。

据悉，2025年1-11月，上汽通用五菱累计出口达24.4万台套，保持稳健增长。其中，新能源出口表现尤为亮眼，出口量达8.5万台套，同比增长140.2%。（电车界）

16、微博CEO回应AI手机自动发微博：相关操作「需要确认」

近日，微博CEO王高飞就AI手机能否自动发微博作出回应，称相关操作“需要确认”并配图。

王高飞先前转载前魅族科技CMO兼公司高级副总裁李楠发言，并表示：“微信没封杀，还能用，只是不让模拟操作，淘宝是封杀了不让登录，所以买东西只能对比美团和京东了。但是如果未来华为做了AI模拟，不知道如何应对。”

17、vivo S50系列手机12月15日正式发布

12月8日，vivo官方宣布vivo S50系列新机将于12月15日19:00正式发布。同时，官方宣布演员田曦薇成为vivo S50系列美学大使。

18、从濒临倒闭到成功上岸，春雨医生前CEO谈如何「绝地反击」

12月8日，春雨医生前CEO张琨发文复盘任职期间的管理经历，分享了自己带领企业“绝处逢生” 的工作方法。张琨指出，作为移动医疗“轻问诊”模式的开创者，春雨医生曾是行业图腾。而张琨接手时，公司已濒临绝境，张琨面对的是一幅残酷景象。

面对危机，张琨推出 “战略梳理、业务聚焦、成本控制、创新孵化” 解法。

战略上，从“流量思维”转向“医疗思维”，明确团队定位，先锋团队低成本拓展流量，核心团队深耕问诊服务质量并推动变现，精锐团队聚焦高毛利医药数字营销业务。业务上，推行收费改革，将核心的 2C 问诊业务打造成盈利板块，同时砍掉冗余边缘业务，集中资源于问诊、医药营销和互联网医院三大方向，与阿斯利康、雅培等外资药企合作，建立高标准合规质控体系。成本上，通过裁员、缩减办公面积等极致措施保住现金流，同时保留核心团队元气。创新上，提前行业两年布局 O+O 模式，推动线上流量与线下医疗场景结合，基于互联网医院重构慢性病专科服务，打造全生命周期管理体系。

经过一系列改革，春雨医生成功实现逆袭，走出危机。

张琨在文中感慨，这段经历是自己从专业管理者蜕变为企业一号位的关键成长，深刻体会到CEO的职责不是做那个最受欢迎的人，而是做那个在迷雾中敢于指出方向、在危机中敢于做艰难决定的人。也证明了“唯有回归商业本质，才能穿越周期，抵达理想的彼岸。”