两万基建工程兵集体转业至深圳有阻力，梁湘：必须接收，不能短视

1982年初春，在百万大裁军的背景下，党中央、中央军委决策：撤销基建工程兵。很快，时任总参谋长杨得志专门来到基建工程兵总部，宣布了这一决定，并要求部队分批组织转业。

很快，深圳市委便得到了这一消息，考虑到此时已经有一部分基建工程兵在深圳搞建设，展现出了极强的组织纪律性和战斗力，深圳市政府初步有了接收转业人员的意向。

可没想到的是，一场围绕两万名基建工程兵命运的争议在广东迅速升温。到底接不接受基建工程兵，在广东省内部，意见两极分化。支持者从长远发展出发，认为拥有先进技术和丰富经验的工程兵部队“对广东基建工作有利无害”反对者则着眼于当下现实：正值国家压缩基建规模时期，广东本地的建筑队伍已面临“吃不饱饭”的困境，再接收大量转业人员无疑雪上加霜。

深圳市内部也有争议。一方面，特区建设正如火如荼展开，急需建设力量；另一方面，担忧之声不绝于耳。有人顾虑到正在进行的中英香港问题谈判，担心军队入驻深圳会“对港澳的稳定产生负面影响”。

更现实的是，特区成立初期物资紧缺、物价上涨，骤然增加两万名工程兵及家属的安置任务，对深圳的承载能力构成严峻考验。

的确，当时的深圳面临着特殊的建设困境。原宝安县的建筑公司在特区成立后人员严重流失，只剩下300人左右，特别是年轻技术人员极为匮乏。随着建筑市场开放，虽然省内外建筑队伍开始进入，但这些队伍不稳定，难以长期服务特区建设，更无法帮助深圳培养自身的基建力量。

为此，市委书记梁湘多次召开会议，多方调研了解安置压力，力主接收基建工程兵，面对众多质疑和反对，他的声音清晰而有力：必须接收，不能短视。

他专门强调了自己的看法。第一，特区建设亟需专业力量，这是现实的情况，事实证明基建工程兵禁得起考验；第二，深圳必须培养自己的建筑人才队伍，这是长远的发展大计，错过了基建工程兵，可能就要错过一批人才；第三，基建工程兵拥有人民解放军艰苦奋斗、纪律严明的优良传统，这正是特区建设最需要的精神品质，特区的建设需要他们。

更何况，在他看来，基建工程兵部队不仅是两万名劳动力，更是携带先进设备、掌握专业技术的现代化建设力量，如果能来，是国家在特殊时期给予特区的宝贵资源。

为此，梁湘亲笔写信，派舒成友专程赴北京，与基建工程兵司令员李人林等商议调遣两万名工程兵进驻深圳的具体事宜。同时市委、市政府开足马力，开始做人员接收各项准备。

今天回顾这段历史，梁湘的决策无疑是正确而富有远见的。这批工程兵在转业后，不仅带来了先进的技术和设备，更将人民解放军吃苦耐劳、敢打硬仗的优良传统带到了特区建设一线。他们中的许多人后来成为深圳建筑行业的骨干力量，为特区培养了大批建设人才，实现了当初“培养特区自己的建筑队伍”的目标。

可以说，两万名基建工程兵集体转业深圳，不仅为特区建设注入了强大动力，更成为深圳城市建设的主力军。他们参与了特区早期众多重要工程建设，为深圳速度的形成作出了不可磨灭的贡献。

而梁湘在关键时刻的果断决策，展现了一位改革领导者应有的战略眼光和担当精神，在今天看来，这个决策价值连城、英明无比。