太狠了！一个农村厂老板，用28亿买来世界第一，成就烟台首富传奇

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苦孩子逆袭成烟台首富

75岁的王伟修，靠着指甲盖大的光模块，半年狂赚40亿，身家飙到650亿，把海尔智家踹下王座，成了烟台新首富。

谁能想到，这个如今的千亿富豪，40年前还是个揣着23万、带着21个同乡创业的苦孩子？

从电机厂老板到AI时代的隐形赢家，这场跨越半个世纪的逆袭，究竟藏着怎样的“敢赌”密码？

苦孩子逆袭电机狂人

出身贫寒的王伟修没读过多少书，早早扛起养家糊口的担子，却靠着自学啃下专科课程。

快30岁那年，他揣着东拼西凑的23万，带着21个同乡在龙口创办了振华电工专用设备厂——也就是中际装备的前身。

技术出身的他骨子里那股不服输的劲儿全用在了技术上，硬是带着团队啃下了电机绕组制造装备的技术难关，打破了进口设备的垄断，又在配套零件紧缺、生产条件简陋的情况下，硬生生造出了中国第一条洗衣机电机机械化装配生产线，彻底奠定了中际装备在行业内的根基。

制造业转型焦虑难解

2012年4月，王伟修带着中际装备敲钟创业板，成了国内电机绕组装备制造第一股。

那会儿厂里挂满荣誉牌匾，订单也没断过，可日子越过越紧巴——制造业利润薄得像纸，一台设备卖几十万，毛利才十几个点，扣掉人工、研发，净利润最多时也就几百万，市值在创业板里晃悠了好几年，始终没破百亿。

王伟修蹲在车间看工人组装电机，手里的扳手转了半圈又放下，“再这么干下去，早晚被淘汰”，转型的念头在他心里打了无数个转，眼睛扫过一个个陌生领域，直到光模块这三个字跳进视野。

66岁豪赌蛇吞象收购

那会儿中际装备总资产刚过6亿，账上现金不足3亿，前一年净利润才500多万，王伟修却盯上了苏州旭创——一家做光模块的公司，当时资产就有26亿，一年营收才刚过亿。

董事会上吵翻了天，老股东拍着桌子骂“疯了”：“电机厂干了三十年，扔了去搞光模块？这28亿砸进去，怕是连水花都溅不起来！”

他红着眼回怼：“现在不赌，以后连赌的资格都没有！”

转头自己掏腰包2.84亿增资，又拉来机构借钱，硬是凑够了28亿。

签协议那天，他手抖着按手印，身边人劝“再想想”，他只说：“想啥？要么飞起来，要么摔死，总比困死强。”

2017年，这笔“蛇吞象”的收购落定，中际装备改名叫中际旭创，一个电机厂老板，就这么闯进了光模块的陌生赛道。

放权深耕掌舵技术天才刘圣

收购完苏州旭创，王伟修没急着插手管理，反而把办公室搬到了苏州，天天跟着刘圣泡实验室。

刘圣是个技术狂，清华本科、中科院硕士，又在佐治亚理工读了博士，回国后一头扎进光模块研发，办公室堆的论文比人还高。

王伟修看他调试设备，一蹲就是半天，末了拍板：“以后技术的事你说了算，我只看结果。”

2016年，他直接把总经理位置让给刘圣，自己退到董事长位置抓战略。

老员工劝“权力放太松容易失控”，他摆摆手：“懂技术的人管技术，才不会走歪路。”

2023年退休时，连董事长印章都交到刘圣手里，只留了句“缺钱找我，技术你尽管折腾”。

刘圣没让他失望，带着团队啃下400G光模块量产难题，又在800G上抢了先机，连1.6T的研发都走在行业前头，客户从国内大厂扩到海外，订单排到了后年。

AI浪潮疯决定造4500亿起点

2023年AI算力需求突然爆发，数据中心建得像雨后春笋，光模块成了刚需——一颗英伟达GPU要配6到8个，订单从全球飞来，苏州旭创的车间24小时没停过。

上半年光模块业务赚了40多亿，子公司苏州旭创营收158.47亿，比去年同期翻了一倍多。

股价也跟着疯涨，从年初不足20元冲到最高250多元，市值一度飙到4500亿，在创业板里排到前三。

王伟修父子持股的股份价值650亿，超过海尔智家的老板，成了烟台新首富。

当年那笔被骂“疯了”的28亿收购，如今看来，简直是捡了个金元宝。

75岁的人生逆袭密码

75岁的王伟修很少出现在发布会，多数时候泡在中际旭创的车间，身上那件灰夹克穿了五年，袖口磨出毛边，手里总攥着光模块样品，对着放大镜看芯片焊点。

老员工说他还是老习惯，早上七点到厂，先转一圈生产线，再去实验室找刘圣聊技术。

有人说他赌对了AI风口，运气好；也有人叹他胆子大，66岁敢扔了干了三十年的电机厂，把28亿砸进陌生领域。

其实哪有什么运气？当年股东骂他疯了，他蹲在车间啃光模块技术书，笔记写满三个本子；现在刘圣带着团队攻1.6T技术，他就坐旁边听，偶尔插句“这个散热得再调调”。

说到底，能从揣23万创业的苦孩子，变成烟台首富，靠的不是赌，是敢跳出制造业的温水，敢把权力交给懂技术的人，敢跟着趋势跑。

这世上哪有什么躺赢？不过是实干者踩着时代的浪头，一步一步往前走。