自从 AI 大面积渗透进日常工作中,人们最习惯的,始终是在虚拟世界中探讨技术的新奇,同时,还有被替代的焦虑。技术洪流正赋能给那些不写代码、不精算法的普通员工,这到底是真实在发生的,还是美好想象罢了?
如果我们把视线从宏大的话题上移开,会发现赋能真的在发生——而且就在日常生活里。从高危的甲醇车间,到商业地产的数据运营中心,再到酒店后厨,正借助飞书 AI 这件「趁手的工具」,每天都在解决具体问题。传统实业企业的隐秘痛点,正被一群「懂业务」的非 IT 人员,用飞书 AI 打破。
「效率先锋」从何处突围
在高危的甲醇制氢热源厂,生产区禁止携带任何电子设备,可是设备故障时,检修人员又必须带电脑进入现场。面对这一挑战,一线检修工人主动出击,利用飞书平台搭建了一套 AI 监测系统。
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这套系统彻底改变了传统依赖纸质记录、人工录入的巡检模式。通过 AI 分析,系统可识别工群中现场图片的可行行为,实时预警风险,并通过图像识别技术,快速诊断设备故障并匹配解决方案,为现场作业提供即时指导。
这套系统已覆盖近千间断电预防,使检修效率提升 240 倍,响应效率提升 9 倍。更重要的是,AI 确保了人员安全率 100%,这是对一线工人生命的坚实保障。正如评委点评时说,如果以救人一命胜造七级浮屠而言,提高安全率可以说是造了成千上万级浮屠了。
在亚朵酒店的后厨,食品保鲜与时间赛跑是常态,过去员工靠手写标签、背诵复杂 SOP,是难以保证食品安全管理的隐形痛点。
为解决问题,亚朵打造了「懂业务」的 AI 食品效期管理系统。现在,员工彻底告别了纸笔,只需用手机碰一下 NFC 标签,说一句「西兰花」,AI 瞬间识别品类、限用日期和储存方式。系统还具备突破性的非标识别能力,比如,能够听取经验丰富的副厨助手的逻辑,精准匹配正确的食材标准。单店操作耗时从 30 分钟骤降至 5 分钟。每年为亚朵释放超 30 万小时人力效能。
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在新城控股,170 座购物中心的运营团曾面临矛盾:懂业务的老板不会做数据分析,会做表的却不懂业务逻辑。非技术背景的运营人员决定用飞书打造一个「会思考」的运营系统。
他们通过飞书 AIlly 搭建员工助手,系统能自动识别异常数据,并通过飞书精准推送给相关业务人员,实现了从「人找数」到「数找人」的升级。现在,运营人员只需要点击按钮,AI 立即生成数据分析报告。系统服务近 3000 名员工,月均访问超 700 万次,节省 340 个人天,挖掘销售潜力超 640 万元。
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这些真正扎根业务的 AI「组合技」,在 2025 飞书 AI 效率先锋全国大赛上,赢得了现场评委和观众的认可。其中,亚朵集团荣膺金奖;极兔速递、四维图新获得银奖;鹏飞集团、永卓控股、罗莱超柔床品夺得铜奖。
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重塑工作方式与人的价值
在这些企业中,我们看到的不是硬邦邦的「数字化转型」的概念,而是具体的、可感知的变化。这些「效率先锋」并不是要自己摇身一变成 IT 技术人员,他们只是通过飞书 AI 重塑了工作的方式。
AI 的加入,实现了经验的数字化和复制。大赛评委指出,今年参赛案例最大的特点是「实战性」,全部是可以算得清账、看得到 ROI(投资回报率)的业务实景。
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技术将人从最枯燥、最消耗精力的工作中解放出来,让员工去处理更需要温度的沟通和决策。正如谢欣所说:「我们关注的焦点,不应该仅仅是 AI 技术本身,而更应该关注这些使用 AI 的人。是这些‘人’赋予了技术温度,决定了技术落地的深度。」
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为激励这些「先锋」,飞书近期联合多家企业发起「AI 年终奖」倡议,标志着企业激励机制的升级:要给用 AI 好的员工现金奖励,这是对员工未来生产力的战略投资。
随着总决赛的收官,这片由 5 万名先锋组成的「砖石」,正在成为中国企业智能化转型的坚实底座。飞书通过这场大赛向行业传递了一个清晰的信号:AI 时代,每一个解决具体问题的普通人,都值得被看见,都值得成为主角。
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