近年来,母婴行业正经历一场深刻的信任重构。持续承压下,有短期逐利者黯然离场,亦有品牌在风浪中以足够的“敬畏心”蓄力新生,稳健发展。
成都爱悦月子中心作为成都中高端月子服务的头部品牌,已深耕母婴护理行业十余年,凭借成熟的服务体系、严苛的内控标准与稳健的经营理念,2025年经营收入稳居前列的同时,也成为消费者心目中成都最好的月子中心之一。而作为成都市母婴产业商会会长单位,爱悦也主动承担着行业规范发展的引领责任。
规范“预付款”,让消费更有“安全感”
“整个生育行业从去年开始就面临不小的挑战,医院和月子中心的经营压力都非常大。” 谈及行业现状,成都爱悦月子中心品牌负责人吴迪直言,个别月子中心的跑路现象,对整个行业都造成了不小的负面影响,而这背后预收款管理混乱是关键。
月子中心属于预定服务模式,客户订房要提前支付一笔定金。“应该把定金理解为收入,还是作为客户的诚意金来妥善保管?”为最大限度保障客户权益,成都爱悦月子中心建立了保障机制:一方面,爱悦作为成都市母婴产业商会的会商单位,除了自觉接受业务主管单位的监督管理,还会定期向成都市民政局报送工作情况,接受相关检查;另一方面,爱悦与银行建立了第三方监管体系,客户可选择将预付款交由银行监管,待服务完成后再进行结算。吴迪强调:“无论客户把定金直接交给我们,还是选择第三方监管,我们都支持!
面对消费者 “如何挑选靠谱月子中心” 的困惑,爱悦月子吴迪认为应当以“安全感”核心,优先选择经营时间久、服务经验足、客户基数大的品牌。成熟的品牌,往往已形成了成熟的服务体系和风控机制,能沉淀下专业的服务能力,也能培养出对消费者、对行规、对内控的敬畏之心。
以人才培养为重点,持续升级服务品质
“2026年,我们不会追求快速扩张,而是要在现有体量下,把服务做得更精、更细。”吴迪表示,成都爱悦一直力争打造成都环境最好,服务最规范的月子中心,更为重视的是整体的服务品质。爱悦的服务依赖于五六百名员工的共同付出,员工的素养直接决定客户的体验,人才培养工作是重中之重。如今,爱悦已开始将人才培养前置化。通过与四川护理职业学校签订框架协议,将企业文化、专业技术、乳房护理等课程,提前植入学生大三的在读阶段,每个学期安排数十节课时,由爱悦资深老师入校授课。“前置化教育能让学生在入职前就建立起对行业和企业的认知,专业基础更牢固,后续融入企业也更快。客户正反馈很明显。”
此外,爱悦更注重营造员工良性的内部成长环境,引导员工自发成长。例如爱悦的年度餐饮比赛,奖金已从10年前的500元提升至如今的上万元,近百名厨师主动参与竞争,利用休假时间练习技艺,在比拼中实现技术升级;在护士、专护团队中,定期邀请行业专家、华西教授讲授专业课,为年轻员工点亮职业明灯,让他们意识到护理工作的博大精深后主动投身到专业学习。
“从‘我要教你’的被动培训,转变为员工想自我成长的内生动力。” 爱悦月子吴迪表示,这是一种管理上的变化,也是品牌的进步,更是对客户服务品质的持续升级。
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