山东能源新巨龙公司：锚定标准高质效 打造先锋风向标

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（来源：山东国资报道）

从班前会到工作面，从管理干部到一线职工，在山东能源鲁西矿业新巨龙公司，一股抓安全、强标准、争先锋的实干之风正悄然改变着每一个作业现场。

顶层设计：下好安全“一盘棋”

“现在下井前，班组长先带我们做风险交底，对照标准梳隐患，干活心里有底。”该公司掘进一区职工张红科的感受，道出了全员标准意识提升的关键。

为决胜攻坚四季度，他们以系统思维构建标准化治理新格局，将“抓质量保安全，抓安全促质量”的理念贯穿始终。针对重点环节和作业范围广、情况复杂的零星岗点，压实责任链条，确保防控措施精准到位。

为破解偏远岗点监管难题，该公司明确“专业指导、区队主建、安监主验”定位，建立起从班子成员到技术人员的“逐级网格化”监管体系，织密了一张横向到边、纵向到底的安全防护网。“这张图上标注了所有风险点，我们会根据现场情况及时进行动态更新。”该公司副总经理张斌指着图纸介绍道。正是这种顶层设计“一盘棋”思维，为标准化作业筑牢了坚实的根基。

区队争先：织密标准“一张网”

制度的生命力在于执行，标准化建设正从“要求”转变为职工的“习惯”。走进本月荣获“先锋号”的掘进二区工作面，各类工具摆放整齐，管线吊挂规范有序。这一幕，正是标准化建设成效的最佳注脚。

“我们工区实施的是‘安全互助’制度。”据机电工区党支部书记朱跃平介绍，他们的职工结成安全对子，互相提醒监督，让“三违”率显著下降。

而在掘进三区，一场“标准化擂台赛”正火热进行。“我们以‘三直两平’的标准来规范作业，时刻提醒职工始终保持支架、煤壁、溜子直，顶底板平的施工意识。”该工区区长刘钢说。

如今，标准化作业已从“要求”转变为“习惯”。“动态、稳定、系统”的标准化验收六字方针，牢牢锚定了基层实践方向。“全员隐患排查”的脚步不停，“班组精益竞赛”的热情迸发，这些来自一线的高效执行，正推动着现场标准化水平节节攀升。

思想浸润：凝聚全员“一条心”

“张班长，你们这次又获了‘先锋号’班组，可得给大家传授传授经验！”在近日的“先锋号区队送荣誉”活动中，女工协管员们来到获奖区队，为712名职工送上了荣誉奖品，在传递公司肯定与鼓励的同时，带来了一堂“量身定制”的安全微课。课上，协管员们没有照本宣科，而是以现场演示、互动提问的方式，拆解标准化作业中的关键细节，从锚杆安装角度的技巧，到清扫器安装距离的把控，让在场职工听得入神、问得积极，实现“讲得透、听得懂、用得上”。

“现在大家见面聊得最多的是安全，比得最勤的是标准。”荣获“安全生产先锋班组”防冲工区班长张志伟说：“这种‘比学赶超’的氛围，让安全管理真正活起来了。”

这样“接地气”的文化宣贯，在该公司的各个区队随处可见。在“安全知识分享会”上，老职工结合自己经历，手把手教新同事如何排查设备隐患。在“岗位规范有奖问答”现场，“管线吊挂的间距标准是多少？”“临时停工要做哪些动作？”这些简单实用的问答题搭配毛巾、肥皂等小奖品，让职工在轻松氛围中巩固标准知识。在该公司“标准化对标榜”上，优秀班组的作业现场照片、职工的规范操作视频循环播放，“看别人、比自己、找差距”成为了大家伙热议的话题。

从精细管理的“设计图”到基层实践的“工笔画”，新巨龙公司正用安全之笔，绘就高质量发展的新画卷。在这幅画卷上，每一个区队都是浓墨重彩的一笔，每一位职工都是不可或缺的画师。